Kirjahaku

Forschungsergebnisse deuten darauf hin, dass die St rkung der kulturellen Wurzeln einer Organisation (Organisationskultur) zu einem verst rkten Verhalten f hren kann, das ber den Ruf der Pflicht hinausgeht (Organisational Citizenship Behaviour), und zwar in allen Bereichen einer bestimmten Organisation. Organisationskulturen, die Innovation, Zusammengeh rigkeitsgef hl und positiven Wettbewerb f rdern, sind ideal, um die Mitarbeiter zu Leistungen zu ermutigen, die ber die normalen Erwartungen in Organisationen hinausgehen. Die Organisationskultur ist daher ein entscheidendes Element, das zum Erfolg und zur Effektivit t einer Organisation beitr gt. Im Mittelpunkt dieser Studie steht die Frage, welchen Einfluss die Organisationskultur des s dafrikanischen Polizeidienstes als Organisation auf das organisatorische B rgerverhalten seiner Mitglieder im Westkap hat. Die empirische Studie umfasste die Teilnahme von 127 Befragten aus drei der gr ten Polizeistationen im Westkap.

Les recherches sugg rent que le renforcement des racines culturelles d'une organisation (culture organisationnelle) peut conduire l'observation de comportements accrus qui vont au-del de l'appel du devoir (comportement citoyen organisationnel) dans tous les secteurs au sein d'une organisation donn e. Les cultures organisationnelles qui encouragent l'innovation, le sens de la solidarit et la concurrence positive sont id ales pour encourager les employ s aller au-del des attentes normales dans les organisations. La culture organisationnelle est donc un l ment essentiel qui contribue la r ussite et l'efficacit des organisations. L'objectif de cette tude est de d terminer l'impact de la culture organisationnelle des services de police sud-africains, en tant qu'organisation, sur le comportement citoyen de ses membres dans la province du Cap-Occidental. L' tude empirique a impliqu la participation de 127 personnes interrog es dans trois des plus grands commissariats de police du Cap-Occidental.

Le ricerche suggeriscono che il rafforzamento delle radici culturali di un'organizzazione (cultura organizzativa) pu portare all'osservanza di un maggior numero di comportamenti che vanno al di l del dovere (comportamento di cittadinanza organizzativa) in tutti i settori di una data organizzazione. Le culture organizzative che incoraggiano l'innovazione, il senso di appartenenza e la competizione positiva sono l'ideale per incoraggiare i dipendenti ad andare oltre le normali aspettative nelle organizzazioni. La cultura organizzativa quindi un elemento critico che contribuisce al successo e all'efficacia dell'organizzazione. L'obiettivo di questo studio determinare l'impatto che la cultura organizzativa del South African Police Service, in quanto organizzazione, ha sul comportamento di cittadinanza organizzativa dei suoi membri nel Western Cape. Lo studio empirico ha visto la partecipazione di 127 intervistati provenienti da tre delle pi grandi stazioni di polizia del Western Cape.

A investiga o sugere que o refor o das ra zes culturais de uma organiza o (Cultura Organizacional) pode levar observ ncia de comportamentos acrescidos que v o para al m do dever (Comportamento de Cidadania Organizacional) em todos os sectores de uma determinada organiza o. As culturas organizacionais que incentivam a inova o, o sentido de uni o e a competi o positiva s o ideais para encorajar os trabalhadores a atuar para al m das expectativas normais nas organiza es. A cultura organizacional , portanto, um elemento cr tico que contribui para o sucesso e a efic cia da organiza o. O objetivo deste estudo determinar o impacto que a cultura organizacional do Servi o de Pol cia da frica do Sul, enquanto organiza o, tem no Comportamento de Cidadania Organizacional dos seus membros no Cabo Ocidental. O estudo emp rico envolveu a participa o de 127 inquiridos de tr s das maiores esquadras de pol cia do Cabo Ocidental.