Kirjahaku

Forståelse, beskrivelse og forklaring gir en innføring i forskningsmetode og en oversikt over de krav som bør settes til forskning for at den skal kalles god.Boken viser hvordan kvalitative og kvantitative studier gjennomføres, og redegjør for fasene i en forskningsprosess. Relevante metodebegreper forklares for at studenter skal kunne tilegne seg basisferdigheter i å vurdere om forskningen er til å stole på og om den er verd å anvende i praksis.Hovedfokus er lagt på praktiske problemer studentene står overfor når de skal finne og vurdere relevante resultater fra forskning i teoretiske og praktiske problemstillinger, og treffe begrunnede valg når de skal oppdatere sin fagkunnskap eller skrive en oppgave. I tillegg drøftes etiske problemstillinger relevante for helse- og sosialfaglig forskning.Boken retter seg særlig mot studenter innen helse- og sosialfagene, men egner seg også for alle som vil ha en grunnleggende innføring i empiriske studier.

Hvordan gjennomføre undersøkelser? er en grundig og systematisk innføring i samfunnsvitenskapelige forskningsmetoder. Dag Ingvar Jacobsen går først gjennom forskningens forberedende fase hvor utvikling av problemstilling, valg av forskningsdesign, valg av data samt praktiske og etiske avveininger står sentralt. Deretter ledes leseren pedagogisk gjennom hovedfasene i både kvalitative og kvantitative forskningsopplegg.Boken egner seg godt til bachelorstudenter som skal lære om samfunnsvitenskapelig metode for første gang, men den fungerer også godt som et oppslagsverk for den som søker etter mer spesialiserte tilnærminger til forskningsdesign, datainnsamling og analyse.I mer enn 20 år har Hvordan gjennomføre undersøkelser? vært en av de mest brukte innføringsbøkene i samfunnsvitenskapelig metode i Norge. Dette er en grundig revidert og oppdatert utgave av denne populære boken – den fjerde i rekken. Boken er blant annet oppdatert på følgende områder:Forskningsetiske retningslinjer er oppdatert og drøfter nå alle sider ved personvern og EUs personvernforordning (GDPR).Gjennomføring av litteraturstudier, både systematiske og usystematiske, er viet mye mer oppmerksomhet i forbindelse med utvikling av problemstilling.En grundigere gjennomgang av kriterier for valg av caser.Sekundærdata (aviser og massemedier, internett, offentlig tilgjengelige dataregistre) og bruk av disse som grunnlag for bachelor- og masteroppgaver er drøftet i mer detalj.Utvalgsstørrelse er drøftet mer i detalj, både i kvalitative og kvantitative forskningsdesign.Gjennomgangen av kvalitativ analyse beskriver mer utfyllende forskjellen mellom induktive og deduktive tilnærminger, samt abduksjon som analysetilnærming.Bruk av digitale plattformer for innsamling av data er viet enda mer oppmerksomhet.

Prosjekter blir en stadig vanligere måte å organisere arbeid på i moderne organisasjoner. Mens de fleste bøker om prosjekter vektlegger tekniske og økonomiske perspektiver, tar denne boken utgangspunkt i at prosjekter er organisasjoner. Prosjekter er i all hovedsak sammensatt av mennesker som skal samarbeide for å oppnå noe. Hvor godt man klarer å organisere og lede dette samarbeidet, vil i stor grad bestemme prosjektets suksess. Boken omhandler altså prosjekter som organisasjoner, og anvender organisasjons- og ledelsesteori for å forstå dem. I tillegg understreker boken at prosjekter er en spesiell type organisasjon: De er satt sammen «på tvers» og de har en planlagt «død». De er engangsorganisasjoner. Klare tidsrammer er altså et særtrekk ved prosjekter, og disse rammene påvirker sterkt hvordan prosjektet utvikler seg over tid. For å belyse dette er boken bygget opp rundt et prosjekts livsløp, det vil si de faser som gjennomgås fra etablering til avvikling. Ved å se på prosjekter og organisering av disse med basis i teorier og modeller fra organisasjons- og ledelsesfagene, åpner boken helt nye perspektiver på prosjektorganisering. Dag Ingvar Jacobsen er dr.philos., professor ved Universitetet i Agder og professor II ved Universitetet i Tromsø. Han har gjennomført flere store empiriske undersøkelser, og publisert både bøker og artikler om organisasjon og ledelse, statsvitenskap og metode. Han er en mye brukt foredragsholder i Norge og resten av Norden.

This book explains how change encompasses many different phenomena, occurs in a variety of ways, and can have widely divergent causes and driving forces. It also helps to develop a constructive theory dealing with planned organizational change. Part 1 discusses how organizations can tackle change actively in order to meet the new challenges they are facing. Part 2 addresses how an organization can implement a planned change. The author shows how various change strategies and different ways of managing change can be equally effective, but in different situations. The extensive references to source materials also mean that it is useful for anyone who would like to study organizational change in more depth.

Denne boken viser at endring er mange forskjellige fenomener, skjer på mange ulike måter og kan ha helt ulike årsaker og drivkrefter. Den bidrar også til å utvikle en konstruktiv teori om planlagt organisasjonsendring. Boken har to hoveddeler. Del 1 tar opp hvordan det er mulig for organisasjoner å aktivt endre seg for å møte nye utfordringer de står overfor. Forfatteren gir en analysemodell basert på fire elementer: drivkrefter, endringens innhold og omfang, endringsprosessen og endringskonteksten. Del 2 tar opp hvordan en organisasjon kan gjennomføre en planlagt endring. Det er lagt vekt på hvordan de som er ansvarlige for å gjennomføre endring endringsagentene kan benytte ulike endringsstrategier, og hvordan planlagte endringsprosesser kan ledes. Forfatteren viser hvordan ulike endringsstrategier og ulike måter å lede endring på kan være like effektive, men i ulike situasjoner. Fremstillingen i boken er tverrfaglig, og baserer seg på forskning fra så vel psykologi og sosiologi som statsvitenskap og økonomi. Et omfattende kildemateriale gjør den også egnet for de som ønsker å studere endring i organisasjoner nærmere. Denne boken foreligger også i engelsk utgave utgitt av Fagbokforlaget med tittelen Organizational Change and Change Management. Dag Ingvar Jacobsen er professor ved Universitetet i Agder, og er mye brukt som foredragsholder. Han er forfatter av flere bøker innenfor organisasjon og ledelse, statsvitenskap og metode.

Er det noen forskjell mellom ledere i offentlige og i private organisasjoner, og betyr det i så fall noe for hvordan de utøver ledelse? Forskningen på ledere og ledelse i det offentlige er basert på to svært ulike tradisjoner. På den ene siden står tradisjonell ledelsesforskning som ofte baserer seg på en antakelse om at ledelse er et fenomen som er uavhengig av sektor. Ledelse er noe generelt, noe som utøves på samme måte overalt. På den annen side finner vi en tradisjon basert på antakelser om at det offentlige representerer en helt unik kontekst, og at det å lede offentlige organisasjoner er noe unikt. Hvilken antakelse er mest korrekt? Denne boken ser systematisk på forskjeller mellom ledere og ledelse i offentlige, private og hybride organisasjoner, basert på data fra den siste av AFFs lederundersøkelser der nærmere 2500 ledere i ulike typer organisasjoner har deltatt. Mest oppmerksomhet er rettet mot ledere i organisasjoner i offentlig sektor. Dag Ingvar Jacobsen er professor ved Universitetet i Agder, og er mye brukt som foredragsholder. Han er forfatter av flere artikler og bøker innenfor organisasjon og ledelse, statsvitenskap og metode.

Det er nå ti år siden førsteutgaven av denne boken kom på markedet, og for norske kommuner og fylkeskommuner har dette tiåret vært et av de mest hendelsesrike i hele etterkrigstiden. Den umiddelbare konsekvensen av kommunereformen er at antallet kommuner i Norge fra 2020 vil reduseres til 356. Samtidig har det pågått en regionreform som ble startet i 2017, og som innebærer at antallet fylkeskommuner reduseres fra 19 til 11. På mange måter vil noen av de mest spennende prosessene i kommune-Norge utspille seg i perioden etter at kommunereformen tredde i kraft i januar 2020. Samtidig vil det rammeverket som er på plass på dette tidspunktet, samt de prosessene som har utspilt seg i årene før, legge sterke føringer på prosessene videre. De omfattende endringene i lovgivning som har skjedd siden 2010 er viet stor plass, og det er lagt mye arbeid i å få med all relevant forskning på norske kommuner som er produsert i perioden 2010 til 2020. Alt av statistikk og fakta i boken er oppdatert så langt det er mulig.

Interkommunalt samarbeid er kommet høyt på den politiske dagsordenen. Denne boken gir først en oversikt over sentrale teorier brukt til å analysere samarbeid mellom kommuner. Dernest gjennomgås interkommunalt samarbeid i Norge: hva det er, hva det samarbeides om, og hvordan det kan organiseres. Videre gir boken en systematisk oversikt over nasjonal og internasjonal forskning på hva slags effekter det interkommunale samarbeidet gir, både når det gjelder økonomi og kvalitet, og når det gjelder politisk styring og ansvar. I tillegg drøftes det hvorvidt interkommunalt samarbeid kan være et alternativ til kommunesammenslåing eller ikke. Boken er essensiell for akademikere som forsker på kommuner generelt og interkommunalt samarbeid spesielt. Den er også sentral for ansatte og politikere i norske kommuner samt studenter. Dag Ingvar Jacobsen er dr.philos. og professor ved Universitetet i Agder. Han har gjennomført flere store empiriske undersøkelser, og publisert både bøker og artikler om organisasjon og ledelse, statsvitenskap og metode. Han er en mye brukt foredragsholder i Norge og resten av Norden.

Moderne demokratier som det norske kjennetegnes av en omfattende offentlig administrasjon. For å forstå politikk er det nødvendig å forstå ikke bare hvordan politikken fungerer, men også hvordan det politisk-administrative systemet fungerer. Denne boken gir en grundig gjennomgang av hva slags politisk rolle den offentlige administrasjonen spiller. Første del beskriver administrasjonens plass i det representative demokratiet, og hvordan administrasjonen må balansere kryssende forventninger om faglig uavhengighet, partipolitisk nøytralitet og politisk lojalitet. Dernest drøftes idealet om et klart skille mellom politikk og administrasjon, med vekt på klassiske bidrag fra Max Weber, Woodrow Wilson og Herbert Simon. Konklusjonen er at det er vanskelig å lage et slikt klart skille, og at politikk og administrasjon i de fleste moderne stater er tett sammenvevd. Videre oppsummerer og syntetiserer boken hva slags politisk innflytelse administrasjonen kan ha på politikkens innhold, helt fra agendasetting, via policyutforming og vedtak, til iverksetting og evaluering. Boken tar også opp teorier om hva slags politisk aktør administrasjonen er, og hva slags empirisk støtte de ulike teoriene får. Bokens siste deler oppsummerer hvordan synet på den offentlige administrasjonens politiske rolle har endret seg gjennom tre forvaltningspolitiske regimer: tradisjonell offentlig forvaltning, «New public management» og «New public governance». Avslutningsvis drøftes hva slags rolle den offentlige administrasjonen spiller i «det gode styresett». Boken vil egne seg godt for kurs i offentlig politikk og administrasjon, samt for alle som ønsker en bedre kunnskap om det komplekse forholdet mellom politikk og administrasjon i et demokrati. Dag Ingvar Jacobsen er dr.philos. og professor ved Universitetet i Agder. Han har gjennomført flere store empiriske undersøkelser, og publisert både bøker og artikler om organisasjon og ledelse, statsvitenskap og metode. Han er en mye brukt foredragsholder i Norge og resten av Norden.

Organisationsændringer og forandringsledelse viser, hvordan forandring består af mange forskellige fænomener, foregår på mange forskellige måder og kan have helt forskellige årsager og drivkræfter. Den bidrager desuden til at udvikle en konstruktiv teori om planlagte organisationsforandringer. Bogens første del handler om, hvordan det er muligt for organisationer aktivt at forandre sig for at møde de nye udfordringer, de står over for. Forfatteren præsenterer en analysemodel baseret på fire elementer: drivkræfter, forandringens indhold og omfang, forandringsprocessen og forandringskonteksten. Bogens anden del beskriver, hvordan en organisation kan gennemføre en planlagt forandring. Der lægges vægt på, hvordan de, der er ansvarlige for at gennemføre forandringerne – de såkaldte forandringsagenter – kan benytte forskellige forandringsstrategier. De forskellige forandringsstrategier og måder at lede forandring på kan være lige effektive, men deres anvendelighed er kontekstbestemt. Organisationsændringer og forandringsledelse er tværfagligt funderet og tager afsæt i forskning fra psykologi og sociologi såvel som fra statskundskab og økonomi. Et omfattende kildemateriale gør den også egnet for dem, der ønsker at gå mere i dybden med organisationsforandringer. Mange af de velkendte elementer i førsteudgaven af denne populære grundbog i forandringsledelse er fastholdt – såsom den overbliksskabende opdeling i to arketypiske strategier for planlagt organisationsforandring (E og O) og tilsvarende ledelsesstile. Der er dog sket en del inden for feltet siden førsteudgaven udkom på dansk i 2005. Bogen er derfor omstruktureret, gennemarbejdet og opdateret, så den har endnu større relevans for studerende og praktikere nu. Bogens figurer kan hentes på Samfundslitteraturs hjemmeside. Bogen findes også på engelsk under titlen Organizational Change and Change Management (Fagbokforlaget).

Författaren visar i denna bok att förändring är ett generellt fenomen, och sker på många olika sätt och kan ha vitt skilda orsaker och drivkrafter. Boken bidrar också till att utveckla en konstruktiv teori om planerad organisationsförändring.Den består av två huvuddelar. Första delen behandlar frågan hur det är möjligt för organisationer att aktivt förändra sig för att kunna möta nya utmaningar som de ställs inför. Författaren presenterar en analysmodell som baserar sig på fyra element: drivkrafter, förändringens innehåll och omfattning, förändringsprocessen och förändringskontexten.Andra delen behandlar hur organisationer kan genomföra en planerad förändring. Betoningen ligger på hur de som är ansvariga för att genomföra förändringen – förändringsaktörerna – kan utnyttja olika förändringsstrategier, och hur man kan styra planerade förändringsprocesser. Författaren visar att olika förändringsstrategier och olika sätt att leda förändringen kan vara lika effektiva, men i skilda situationer.Framställningen bygger på ett tvärvetenskapligt perspektiv och grundar sig på forskning från såväl psykologi och sociologi som statsvetenskap och ekonomi. Det omfattande källmaterialet gör att boken också lämpar sig väl för dem som vill fördjupa sig ytterligare i ämnet förändring inom organisationer.

Denna bok ger en grundläggande och systematisk introduktion till samhälls­vetenskapliga forskningsmetoder. Författaren går igenom alla de olika stegen i såväl kvalitativa som kvantitativa undersökningar. I boken beskrivs allt från de förberedande faserna, där man utvecklar en problemställning, väljer forskningsdesign och typer av data samt gör etiska avvägningar, till det praktiska genomförandet. På ett pedagogiskt och konkret sätt leds läsaren genom de olika faserna i olika typer av undersökningar, och författaren diskuterar vilka problem man måste tänka på i varje steg.Denna tredje svenska upplaga har reviderats och uppdaterats genomgående, bland annat med fördjupade avsnitt om forskningsetik, litteraturstudier och användning av sekundärdata samt digitala plattformar för insamling av data.