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The Extraordinary Journey of Markus Hofer: A Life in Business and BeyondIn the tapestry of life, Markus Hofer's journey is a remarkable blend of passion, resilience, and the pursuit of dreams. Born in Munich to Austrian parents, Markus's life unfolded against the stunning backdrop of snow-capped Alps, sparking a lifelong love affair with skiing. His journey, however, traverses continents and industries, weaving together a narrative of business ventures, cultural exploration, and the relentless pursuit of his aspirations.After pursuing his love for skiing and working as a ski instructor in Austria, Markus's journey took an unexpected turn to the sunburnt landscapes of Australia. There, in the picturesque Perisher Valley, he honed his skills, spending half the year in the Southern Hemisphere and the other half back in the heart of Europe. Markus's life took an exciting turn as he delved into Hotel Management studies, sowing the seeds for his entrepreneurial spirit. This passion led to the creation of a 5-star hotel in Tirol, evolving into a sprawling 300-bed wellness resort-a testament to his vision and determination. A bold move to Australia saw Markus becoming a McDonald's franchisee, opening stores in Maroubra and Coogee Beach, contributing to the fast-food landscape of Sydney.A serendipitous encounter on a ski trip to Canada introduced Markus to Starbucks Coffee, igniting a pursuit that would result in a partnership to introduce the iconic brand to Australia. Yet, as paths diverged, Markus sold his share to the mother company, paving the way for a new chapter in the sun-soaked haven of Byron Bay. Markus's Australian adventure continued as he purchased an iconic cafe in Byron Bay's main street. However, the complexities of partnership led to the sale of the business, marking the beginning of a truly extraordinary chapter-The Bohemian in Bali. Nestled in the thriving heart of Canggu, this understated boutique hotel became a canvas for artistic and designer aspirations, a testament to Markus's unwavering commitment to authenticity and heart-driven ventures.The Bohemian in Bali is not just a hotel; it is a culmination of Markus's life experiences, a testament to the lessons learned along the way. This book is a humble summary of those earnings-a journey through the highs and lows of business, the unexpected turns, and the triumphs that come from a heart fully invested in the pursuit of dreams. As we explore Markus's insights, we embark on a journey that transcends business, offering a glimpse into the soul of an entrepreneur who dares to dream and, against all odds, turns those dreams into reality.

Projekte sind heute komplexer denn je. Reines Projektmanagement ist hier längst nicht mehr ausreichend. Statt Methoden, Checklisten und Tools wird heute durch effektives Leadership in Projekten entschieden, ob diese ein Erfolg sind. Projektmanager müssen sich zu herausragenden Führungskräften entwickeln, um ihre interdisziplinären Teams, meist ohne direkte Führungsverantwortung in der Linie, zu führen. Dieses praxisorientierte Buch zeigt Ihnen den Weg, wie Sie sich vom Projektmanager zu einem echten Project-Leader entwickeln. Lernen Sie, wie Sie Ihre Teams durch Vision, Kultur und emotionale Intelligenz zu Höchstleistungen führen und auch in Krisenzeiten den Überblick behalten. Sie erfahren, wie Sie die richtigen Leadership-Kompetenzen aufbauen, um Projekte nicht nur erfolgreich abzuschließen, sondern zu übertreffen. Durch zahlreiche Praxisbeispiele und sofort umsetzbare Techniken bietet dieses Fachbuch einen klaren Fahrplan zur Transformation vom Projektmanager zum Project-Leader. Werden Sie der Project-Leader, den Ihr Team braucht. Inspirieren Sie andere durch Ihre Projekt-Vision und schaffen Sie eine Kultur des Erfolgs. Der Inhalt Die Rolle von Leadership in ProjektenDer Project-Leader: Rollen, Kompetenzen, Projektorganisation, Agilität, Mindset, Lead by Example, CoachingDie 5 Faktoren für herausragendes Leadership: Projekt-Vision, Kultur, High-Perfomance-Teams, Teamführung, SelbstführungProjektorientierte UnternehmenZahlreiche Praxisbeispiele und Interviews mit ExpertenMit Online-Inhalten, Self-Assessment und Vorlagen

Globalisierung ist heute in Zeiten der wirtschaftlichen Herausforderung wieder deutlich präsenter. Dies hat einen direkten Einfluss auf Führungskräfte, die globale Teams führen. Organisationen brauchen mehr Global-Leader. Das praxisorientierte Fachbuch stellt das Global-Leadership-Modell vor, welches Führungskräften globaler Organisationen Orientierung bietet. Erfolgreiche Führungskräfte globaler Unternehmen benötigen ein spezifisches Set an Kompetenzen, die umfassend im Buch vorgestellt werden. Durch eine Selbstanalyse können künftige und aktive Führungskräfte eine Standortbestimmung ihrer Kompetenzen vornehmen. Das Buch richtet sich an angehende und aktive Führungskräfte, Geschäftsführer, Projektmanager und Interessierte. Sie lernen, wie sie sich zum Global-Leader entwickeln und ihr international tätiges Unternehmen strukturiert weiterentwickeln und führen können. Der Inhalt Globale Dynamiken im WandelHerausforderung für Global-Leader: Führung, Distanz, Change-Management, Technologie, Kultur, Organisation, MindsetGlobal-Leadership-ModellGlobal-Leaders: Mindset, Wissen, Strategie, Kompetenzen, Vertrauen, Diversity ManagementSelbstanalyse zur Standortbestimmung eines Global-Leaders