Kirjahaku

Miten yhdistää koko ryhmän tietotaito ja varmistaa sitoutuminen? Kirja esittää yhdeksän johtamisen avaintilannetta, joissa fasilitoiva johtaminen tulee avuksi. Näet käytännössä, miten myyntipäällikkö Susanna Suvisuo selvittää hankalatkin tilanteet, myös virtuaalisesti työskennellen.Fasilitoivan johtamisen ytimessä on päätöksenteko. Tiimi luo yhteisen ymmärryksen ja tekee päätöksiä keskustellen sen sijaan, että johtaja tekisi päätöksiä itse tai jokaisen kanssa yksitellen. Kun ihmiset ymmärtävät kokonaisuuden, he pystyvät johtamaan itseään ja etenemään oikein. Fasilitoiva johtaminen tuo työntekijät yhteen sen sijaan, että he toimisivat siiloissa.Kirjassa käsiteltävät yhdeksän johtamisen avainhetkeä ovat virtuaalikokouksen järjestäminen, tavoitteiden jalkauttaminen fasilitoiden tai coachingin avulla, ongelmanratkaisu, viestintäsuunnitelman laatiminen, tiimin yhteistyön lisääminen, pelisäännöistä sopiminen, onnistumisten juhliminen ja jatkuva parantaminen. Kirjan viimeiset luvut tiivistävät, miten voit käyttää esiteltyjä taitoja ja työkaluja systemaattisesti sekä perinteisessä työympäristössä että virtuaalisesti.Ilman tehokkaita johtamistyökaluja ja toimintatapoja tiimisi ei voi saavuttaa koko potentiaaliaan. Fasilitoivan johtamisen käsikirja kertoo, miten luot huipputiimin ja johdat ryhmää - paikasta riippumatta.

Unlike most of Leadership books, the Handbook of Facilitative Leadership: Concrete Ways to Boost Performance shows specifically how to lead: - What kind of activities lead to the best understanding of common goals? - How should meetings be structured to create the best dynamic? - How are different themes, goals, and tasks integrated by systematic leadership? These questions, and many more will be answered by the different leadership situations that are presented and then analysed in each chapter. Also the book explains how the methods presented can be adapted both for traditional face-to-face and virtual working environments.And finally, the Handbook of Facilitative Leadership is about boosting team performance. High performance is all about creating understanding, direction and alignment. Without proper implementation of the right leadership tools, teams cannot reach their full potential.

Ammattifasilitaattorin käsikirjaAmmattifasilitaattorin käsikirjassa Pepe Nummi - fasilitaattori, jolla on vuosikymmenten kokemus ryhmien kanssa työskentelystä - esittelee dialogiin pohjautuvan lähestymistavan ryhmäpäätöksentekoon, jonka avulla viet ryhmän uusiin oivalluksiin ja yhteisymmärrykseen. Kirjasta opit:• Tehokkaimmat ryhmätyömenetelmät onnistuneeseen päätöksentekoon• Kuinka valita ja yhdistää ryhmätyökaluja toimiviksi työpajoiksi• Ammattifasilitaattorin työkalut, jotka kaivautuvat syvemmälle, luovat ymmärryksen monimutkaisista aiheista ja auttavat käsittelemään sekä haastavia tilanteita että tunteita• Parhaat käytännöt mukaansatempaavien virtuaalisten kokousten fasilitointiin• Ammattifasilitaattorin kahdeksan ydinkompetenssia• Organisaation kehitysprosesseja strategian luomiseen, muutosten toteuttamiseen, tiimien kehittämiseen, asiakastyöskentelyn parantamiseen ja osallistavan johtamisen tueksiKirja tarjoaa täydellisen katsauksen kaikesta olennaisesta, mitä tarvitset onnistuaksesi ryhmätilaisuuksien vetäjänä.

Virtuaalifasilitaattorin käsikirja on matkaopas virtuaalisiin ryhmätilanteisiin. Se on kirjoitettu helpottamaan kaikkien niiden työtä, jotka ovat kiinnostuneita virtuaalikokouksista tai jotka jo toimivat virtuaalisissa kokousympäristöissä.Kirjassa ratkaistaan tavallisimpia virtuaalikokousten haasteita ryhmänvetäjän näkökulmasta. Opas soveltuu käsikirjaksi vaikkapa esimiehille, organisaation kehittäjille, konsulteille ja valmentajille, joille fasilitointi on tuttua jo entuudestaan. Kirjan menetelmät ovat sovellettavissa useimmilla tärkeimmillä kokousteknologioilla.Virtuaalifasilitaattorin käsikirjan avulla voit:-mahdollistaa osallistumisen kokouksiin paikasta riippumatta-soveltaa uusimpia kokousmenetelmiä virtuaalisesti-edistää verkossa oppimista-tehdä verkkokohtaamisista vuorovaikutteisia-yhdistää osallistujien tietotaitoa ja tehdä yhteisiä päätöksiä-luoda ymmärrystä uusista ideoista-jalkauttaa ja konkretisoida organisaation muutoksia-seurata muutosten ja projektien edistymistä verkossa-säästää merkittävästi matkakustannuksissa ja siten myös päästöissä.Eli tämän kirjan avulla säästät rahaa ja tulet onnelliseksi!

The idealogue method is an improved alternative to traditional brainstorming methods and doesn't just allow for ideas to be created and shared, but also helps facilitate the understanding of ideas, creating group consensus.Pepe, the original thief of idealogue method, explains how the method works, the concepts behind the method, and how to use the method with other tools and techniques to achieve a variety of aims in common business settings and meetings.In this book the reader will be taken directly into facilitative sessions around the world, and provided a front row seat to watch the idealogue method at work. The book strives to be a true user's manual, providing tangible, practical advice for how to effectively use the idealogue method in different situations.

Tunneneuvottelu - taito sopia Tämä kirja on enemmän kuin tarina — se on matka tunneälyn ja dialogin maailmaan. Kirja on käytännön opas siihen, miten tunteet voivat muuttua voimavaraksi: luottamusta rakentavaksi, yhteyttä vahvistavaksi ja ratkaisuja synnyttäväksi voimaksi. Tunneneuvottelu - taito sopia perustuu sosiaalipsykologian teorioihin ja tutkimuksiin. Se selittää, miten tunteet heräävät, lumoavat, herättävät luottamuksen, synnyttävät kuolemattoman ystävyyden, johtavat ryhmien muodostumiseen, käynnistävät sotia ja tuovat rauhan. Lisäksi kirja kertoo tositarinan tsaari Dimitri Iivananpoika I:stä, kadunmiehestä, joka nousi Venäjän hallitsijaksi 1600-luvulla pelkän tunneälynsä ja vaikuttamiskykynsä avulla. Se on kiehtova kertomus kunnianhimosta, suostuttelusta ja inhimillisestä yhteydestä. Kirjoittajasta Pepe on ryhmäpsykologian ammattilainen, joka on kehittänyt omia ryhmätyömenetelmiä ja kirjoittanut useilla kielillä julkaistuja kirjoja ryhmien toiminnasta ja päätöksenteosta. Työ ryhmien parissa sekä aito kiinnostus ja intohimo ihmisiin, siis sinuun, ovat auttaneet häntä kehittämään tunneneuvottelun mallin. Kenelle kirja sopii? Seikkailijoille, jotka rakastavat vangitsevia tarinoita. Ajattelijoille, joita kiehtovat tunteiden ja ihmisten käyttäytymisen mysteerit. Ja kaikille, jotka haluavat syventää ihmissuhteitaan ja tulla taitavammiksi tunneälykkäässä vuorovaikutuksessa.