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Die wachsende Vie1falt der Hardware- und Softwarekonfigurationen ebenso wie komplexere Varianten der Grundorganisation von nationalen und internatio- nalen Unternehmen und Konzernen haben lebhafte Diskussionen iiber zweck- maBige Formen einer Autbauorganisation der Datenverarbeitung ausgelost. Diese Schrift will Vor- und Nachteile so1cher Gestaltungsalternativen aufzeigen und mit Fakten und Beispielen untermauern. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Zentralisierungs-/Dezentralisierungsdiskussion. GroBen Dank fiir viele inhaltliche Hinweise und technische Hilfen schulde ich Herrn Dipl. -Ing. Dipl. -Kfm. Jiirgen Hofmann. Herr Bernd Jiinemann hat den groBeren Teil des Materials zum Abschnitt 4. iiber das Informationszentrum zusammengetragen, Frau Waltraud Riick mit bewundernswerter Geduld immer wieder die veranderten Entwiirfe zu meinen Passagen und Abbildungen in das Textverarbeitungssystem iibernommen. Erlangen, im J uli 1985 PETER MERTENS Inhaltsverzeichnis 1. Die Eingliederung der DV -Abteilung in die Unternehmensorganisation 1. 1. Aufbauorganisation im Unternehmen 9 1. 2. Aufbauorganisation im Konzern 13 1. 3. Juristische VerselbsHindigung 14 1. 4. Literatur . . . . . . . . . . . . . 16 2. Organisatorische Zentralisierung/Dezentralisierung 2. 1. Zentra1isierungsargumente . . . . . . . . . 16 2. 2. Dezentra1isierungsargumente . . . . . . . . 18 2. 3. Raumliche, technische und organisatorische ZentralisierungjDezentralisierung . . . . . . 20 2. 4. Einige EinfluBgroBen auf die Zentralisierungs-j Dezentralisierungsentscheidung . . . . 27 2. 4. 1. Hardwarepreise und -leistungen 27 2. 4. 2. Softwarekosten 33 2. 4. 3. Entwicklungskosten 34 2. 4. 4. Raumkosten . . . . 35 2. 4. 5. Personalkosten 35 2. 4. 6. Personalverfiigbarkeit 36 2. 4. 7. Geschichte der DV-Abteilung 36 2. 4. 8. Elemente der Basis-Organisation 36 2. 4. 9. Art der Anwendung . . . . . . 37 2. 5. Das Verfahren nach Rockart als Entscheidungshilfsmittel 39 2. 6. Dezentralisierungsstrategien . . . . . . . . . . . . . 52 2. 7.

Der vorliegende Sammelband enthaJ.t die Vortrlige und die Zusammenfassung der Diskussionen auf der wissenschaft- lichen Jahrestagung 1974 des Verbandes der Hochschulleh- rer fUr Betriebswirtschaft in Mfinchen. Die Tagung war dem auBerordentlich aktuellen Problemkreis der Wechselbeziehungen zwischen der Betriebswirtschaft und Betriebswirtschaftslehre einerseits und den sich lindernden gesellschaftlichen Umweltbedingungen gewidmet. Es ist klar, daB in Anbetracht dieses weiten Gegenstandes nur ausgewlihl- te Aspekte behandelt werden konnten, jedoch wurde ange- strebt, die wichtigsten Themen herauszugreifen. Ich mochte allen Referenten der Tagung daffir danken, daB sie sich bereit erkllirt haben, ihre Vortrlige ffir eine ge- meinsame Veroffentlichung zur Verffigung zu stellen. Ein besonderer Dank gilt auch den Diskussionsleitern ffir die . nicht einfache Arbeit, die Quintessenz der zum Teil sehr umfangreichen und heftigen Diskussionen in Kurzberichten niederzulegen. Meine Mitarbeiter Joachim Griese, Dagmar.Paulus, Dieter Schrammel und Marga Stein haben mit groBem Einsatz zur Gestaltung dieses Bandes beigetragen. Der Betriebs- wirtschaftliche Verlag Dr. Th. Gabler hat dankEmswerter- weise eine der Aktualitat des Inhaltes entsprechende ra- sche Veroffentlichung ermoglicht. Peter Mertens lDhaltsverzeiclmis Seite A. Eriiffnungsvortrag Gesellschaftliehe Reformen, offentliehe Verwaltung und offentliehe Betriebe ala Gegenstand betriebswirt&ehaftlieher Fonehung 17 Von Prof. Dr. Peter Mertens, Erlangen -Niirnberg 1. Einleitung. . ............... . 19 2. Zum Konzept des wissenschaftlichen Tagungsprogrammes 19 3. Betriebswirtschaftllche Methoden a1s Hilfe zur ErfiUlung von Aufgaben im offentlichen Sektor . . . . . . . . . 20 4. SchluBbemerkung: Zum Engagement betriebswirtschaftlicher Hochschullehrer im wirtschaftlichen und gesellschaftlichen ReformprozeB. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 . . B. Ausstnhl ..... en von iberbetrieb6d1er Venntigensbildung ud Arbeitnehmermitbestimmung auf die Unternehm .....

Dieses Buch enthält kompakte Beschreibungen aller wesentlichen Informationsverarbeitungs-Systeme im Industriebetrieb. Neben Standardanwendungen wird besonderer Wert auf interessante Einzelideen sowie branchentypische Besonderheiten gelegt, wenn diese hohen Anregungswert für Praxis und Wissenschaft haben.

Stars are only visible in the dark. During the coronavirus crisis, it became suddenly dark. Very dark. And everyone could see the stars shining: the heroes of the coronavirus, the working class. The ones who really make society run. 'They forgot about us, Peter, ' writes Anna, who works as a cleaner in a hospital. She talks about her husband who just lost his job at the airport, and also about the bills still to be paid: 'Applause is good, but it doesn't fill the plate.' Covid19 has removed the masks of a society where greed is king and corruption is queen, in which we are told that we are 'all in the same boat', that the situation will 'work itself out'. Bullshit. We are sliding into a deep recession. Millions of people are out of work and the rich are getting even richer. This must stop. They have forgotten us. A striking manifesto on the crisis and the thirst for profit in times of coronavirus. A manifesto of an old world that is dying and a new one that is being born; a story of stars, solidarity and new hope. A call to commitment. The future must be won with the struggle of those who keep the world running.