Kirjahaku

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, AKAD-Fachhochschule Leipzig, Veranstaltung: PER02, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen in Deutschland und auch weltweit m ssen wettbewerbsf hig sein, um in der heutigen Zeit der Globalisierung und des sozialen Wandels "zu berleben." Unternehmen sollen kosteng nstiger, flexibler und kundenorientierter agieren. Ein entscheidender Faktor dabei sind die Mitarbeiter. Doch diese stellen heute andere Anforderungen an die Arbeit als fr her. Heutzutage m chte der Arbeitnehmer Selbstverwirklichung, Weiterentwicklung und pers nliche Anerkennung. Grundlegende Rahmenbedingungen der Arbeit ver ndern sich ebenfalls zunehmend, bedingt durch die sozio-kulturellen Rahmenbedingungen wie Individualisierung, Enttraditionalisierung und Wertewandel. Es erscheint somit ratsam die Mitarbeiter in die Gestaltung der Arbeitsprozesse einzubeziehen. Um die Balance zwischen Unternehmensinteressen und der der Mitarbeiter zu finden, bedarf es des optimalen Einsatzes der Mitarbeiter. Seitens des Mitarbeiters spielt dabei die Flexibilisierung und Individualisierung der Arbeit eine sehr bedeutende Rolle. Zielsetzung des Assignments ist es, die M glichkeiten der Flexibilisierung und Individualisierung der Arbeit n her zu beleuchten. Die Begriffe Flexibilisierung und Individualisierung werden dazu in Kapitel zwei erl utert und abgegrenzt. Beide Begriffe werden in der Literatur in diesem Zusammenhang dennoch synonym verwendet. Folgen werden Ausf hrungen zu den einzelnen Flexibilisierungsm glichkeiten der Arbeit. Aufgrund der Vielzahl an M glichkeiten liegt bei diesem Assignment die Konzentration bei der Flexibilisierung der chronometrischen Arbeitszeit. Vervollst ndigt wird das Thema mit einem aktuellen Praxisbeispiel und beendet mit einem Fazit.

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, AKAD-Fachhochschule Leipzig, Sprache: Deutsch, Abstract: Gerade in der heutigen Zeit ist die fr hzeitige Absch tzung des Entwicklungsaufwands f r ein Softwareprodukt, besonders der Kosten, von zentraler und gro er Bedeutung. Die Kosten f r Softwareprodukte f r Unter-nehmen sind meist sehr hoch, vor allem wenn es sich um Individualsoftware handelt. Daher gilt es, bei der Entwicklung von Software ein besonderes Augenmerk auf die Kosten zu haben. Zur Pr fung der Wirtschaftlichkeit der Investition in ein neues Softwareprodukt ist f r ein Unternehmen eine m glichst exakte Vorhersage des Entwicklungsaufwands n tig und unumg nglich. Denn der gr te Kostenanteil eines Softwaresystems wird im Wesentlichen durch die Entwicklungskosten bestimmt, wobei der gr te Anteil hier wiederum bei den Personalkosten liegt. Die Function-Point-Methode ist eine algorithmische Standardsch tzmethode, die in vielen Unternehmen f r diese Problematik weltweit eingesetzt wird. Function-Points werden dazu als Basis f r die Aufwandssch tzung eingesetzt.

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, AKAD-Fachhochschule Leipzig, Veranstaltung: IBW01, Sprache: Deutsch, Abstract: Internationale Unternehmen kaufen, verkaufen, produzieren und erforschen G ter oder Dienstleistungen in verschiedenen L ndern. Gerade in der heu¬tigen Zeit, vor dem Hintergrund einer zunehmenden Internationalisierung und Globalisierung, wird immer mehr international eingekauft. Es m ssen gro e Distanzen zwischen wichtigen Handelspl tzen der Welt berbr ckt werden. Um die Waren in andere L nder zu transportieren sind weltweite Transporte unabdingbar geworden. Die internationale Logistik hat und wird immer mehr an Bedeutung gewinnen ... Die Anforderungen an Unternehmen werden voraussichtlich ebenso weiter ansteigen. Besonders der Wettbewerbsdruck dr ngt Unternehmen zu einem effizienten Logistikmanagement, das ein zentrales Element in jeder Wettbe-werbsstrategie einnehmen sollte. Unternehmen m ssen sich daher umso mehr mit den unterschiedlichen Anforderungen und Rahmenbedingungen in den verschiedenen L ndern besch ftigen.