Kirjahaku

This open access book builds bridges between the science of coaching and coaching practice by analyzing the effects of coaching in detail and improving its practical effectiveness. Written by a proven expert in the field, it scrutinizes old and new methods of coaching and substantiates what still works and what does not. It provides guidance to silt the science from pseudoscience and charlatanism. Some of the topics it covers are: Simple and complex questioning methods, vision development, values analysis, strengths maps, narrative coaching, changing habits, executive communication, conflicts, stress management, burnout, health behavior, team coaching and coaching for organizational change (including e-coaching tools and artificial intelligence). The book collates the findings in an integrative, systemic theory of "result-oriented coaching" that is open to change, and addresses future developments in the coaching market, digitalization and artificial intelligent systems in coaching, with a plea for humanistic, science-driven and practice-based coaching.

Der Band liefert eine umfassende theoretische Fundierung des ergebnisorientierten Coachings von Individuen und Gruppen. Praxisorientiert werden Coachingmethoden und -techniken, Erfolgsfaktoren, Voraussetzungen und Kompetenzen auf Seiten des Coaches und der Klienten sowie Möglichkeiten der empirischen Überprüfung von Coachingprozessen dargestellt. Nicht jede Form der Selbstreflexion ist förderlich: Ziellose kreisende Grübeleien müssen von ergebnisorientierter Selbstreflexion unterschieden werden. Coaching dient entsprechend der Förderung der Reflexion und Selbstreflexion sowie der Beratung zur Verbesserung der Erreichung selbstkongruenter Ziele oder zur bewussten Selbstveränderung und Selbstentwicklung. Das Buch beschäftigt sich mit den Kriterien und Merkmalen, an denen sich der Erfolg beim Coaching festmachen lässt. Es erläutert, wie der Prozess des Einzelund Gruppencoachings beschrieben und analysiert werden kann. Es werden Methoden und Techniken vorgestellt, die sich im Coaching als erfolgreich erwiesen haben.Weiterhin wird der Frage nachgegangen, welche Fähigkeiten und Kompetenzen Coaches mitbringen und welche motivationalen Voraussetzungen und Fähigkeiten auf Seiten der Klienten vorhanden sein müssen, damit ein Coachingprozess erfolgreich verlaufen kann. Schließlich wird erörtert, wie Coachingerfolg empirisch nachgewiesen und wie der Stand der Evaluationsforschung aktuell beschrieben werden kann. Das Buch bietet eine theoretische Fundierung zum ergebnisorientierten Coaching,welches Konzepte und Annahmen aus zahlreichen anderen Theorien der Psychologie in ein gemeinsames System integriert. Stimmen zum Buch: ?Siegfried Greif ist es gelungen, in überzeugender Weise das Thema Coaching wissenschaftlich fundiert und gleichzeitig spannend und praktisch relevant darzulegen. Es gibt bereits mehrere Werke, die eine theoretische Fundierung des Coachings beabsichtigt haben. Keines davon bietet die inhaltliche Tiefe und Perspektiven erweiternde Breite wie das vorliegende Werk.? Christopher Rauen (Vorstandsvorsitzender des Deutschen Bundesverbands Coaching)