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SAP Business One(R) Dashboards: Bessere Ergebnisse mit SAP Business One(R)

SAP Business One(R) Dashboards: Bessere Ergebnisse mit SAP Business One(R)

Jochen Clemens

tredition GmbH
2020
nidottu
Das Buch zeigt die systematische Anwendung von Dashboards in SAP Business One. Die Beispiele sind mit dem Dashboard-Designer von boyum IT (B1UP) erstellt. Ausgehend von Dashboards f r die Gesch ftsleitung wird die Anwendung von Dashboards f r Kunden, Produkte und Ressourcen gezeigt. Abgeschlossen wird die Vorgehensweise mit Analysedashboards f r Produktivit t, Durchlaufzeit, Lieferzeit und Kosten. Damit stellt das Buch ein systematisches Vorgehen zur Verbesserung Leistungsm glichkeiten eines Industrieunternehmens vor.
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SAP Business One(R) Dashboards: Bessere Ergebnisse mit SAP Business One(R)

SAP Business One(R) Dashboards: Bessere Ergebnisse mit SAP Business One(R)

Jochen Clemens

tredition GmbH
2020
sidottu
Das Buch zeigt die systematische Anwendung von Dashboards in SAP Business One. Die Beispiele sind mit dem Dashboard-Designer von boyum IT (B1UP) erstellt. Ausgehend von Dashboards f r die Gesch ftsleitung wird die Anwendung von Dashboards f r Kunden, Produkte und Ressourcen gezeigt. Abgeschlossen wird die Vorgehensweise mit Analysedashboards f r Produktivit t, Durchlaufzeit, Lieferzeit und Kosten. Damit stellt das Buch ein systematisches Vorgehen zur Verbesserung Leistungsm glichkeiten eines Industrieunternehmens vor.
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Die Kaiserin Zetian und ihre Richtlinien für Beamte

Die Kaiserin Zetian und ihre Richtlinien für Beamte

Jochen Degkwitz

tredition GmbH
2020
sidottu
Die Richtlinien f r Beamte der Kaiserin Zetian (ca. 624-705 n. Chr.), zumeist als Wu Zetian bekannt, sind ein Kleinod fern stlicher F hrungskunst-ein Management-Ratgeber, der den Mitarbeitern aufzeigt, wie man den Chef zum Erfolg f hrt: Loyalit t liegt im Widerspruch, nicht im Gehorsam Die Kaiserin hielt ihr Werk f r so grundlegend, dass sie es in das Curriculum f r angehende Staatsdiener aufnehmen lie , und in Japan hat es jahrhundertelang zur Erziehung von Prinzen und Shoguns gedient. Ihre Richtlinien geben auch Anlass, das berlieferte Bild von der Kaiserin zu berpr fen. Die meisten Werke zur Geschichte Chinas besagen, als Konkubine des Kaisers Taizong habe sie den Thronfolger verf hrt, was als Inzest galt. Nach dem Tod des Vaters ins Kloster geschickt, habe der Sohn sie als Nebenfrau in den Palast zur ckgeholt. Als sie eine Tochter gebar, habe sie das Kind erstickt und den Mord der Hauptfrau angelastet. Mit dieser und anderen Intrigen habe sie erreicht, dass sie zur Kaiserin erhoben wurde. Dann soll sie ber 20 Jahre f r ihren kranken Mann regiert und zur Vorbereitung ihrer Usurpation des Thrones sogar den Kronprinzen vergiftet haben. Das Problem: Allzu viel von dieser Erz hlung ist teils schon von Zeitgenossen, teils sp ter verdreht bis frei erfunden - so bezeugen es die urspr ngliche Geschichtsschreibung ber ihre Zeit und andere Dokumente. Ohne frauenfeindliches Klischee betrachtet, erscheint die Kaiserin als intellektueller Kopf hinter der Herrschaft ihres Mannes, der China zu bis dahin unerreichter Gr e f hrte. Gemeinsam haben sie das neuvereinte Reich auf seine seither dauerhafte Grundlage gestellt und eine der fruchtbarsten Epochen der chinesischen Zivilisation eingeleitet. Die Kaiserin lie einen umfangreichen Corpus von Schriften verfassen f r ein breit angelegtes Umerziehungsprojekt hin zu einem neuen Typus von professionellen B rokraten. Leider ist nur eines dieser Werke erhalten, allerdings das wichtigste: Chen gui - ihre Richtlinien f r Beamte.
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