Der Begriff Vernetzung wird im Bereich sozialer Arbeit heute fast inflation r verwendet. Er wird sehr unterschiedlich definiert: Einerseits als professionelle Strategie zur Qualit tssteigerung der Arbeit, andererseits -etwas abf llig- als ein gemeinsames Kaffeetrinken unter Fachleuten.Was verbirgt sich hinter den Begriffen Netz, Netzwerk, Vernetzung, Netzwerkmanagement, etc.? Anliegen dieser Arbeit ist es, die babylonische Begriffsvielfalt zu strukturieren und wissenschaftlich zu definieren. Hierbei werden dieBegriffe Netz, Netzwerk und Vernetzung, etc. synonym verwandt. Auch dem Case- Management als Methodik der direkt klientenbezogenen Sozialarbeit kommt eine sinnverwandte Bedeutung zu.In ihren Anf ngen waren Vernetzungen -insbesondere mit den Kostentr gern- stark auf die Leistungsmessung fokussiert. Im Zuge einer st rkeren Sozialraumorientierung und gesetzlicher Ver nderungen in den letzten Jahren haben sich zunehmend neue Fragen aufgetan. Durch das Fallmanagement der Kostentr ger steigt der Bedarf an interdisziplin rer und ressort bergreifender Kooperation mit wechselseitigemWissenstransfer. Gegenseitiges Misstrauen und Konkurrenzdenken ist hierbei leider noch Alltag und muss zuk nftig durch vertrauensvolle Zusammenschl sse kompensiertwerden.Dennoch haben sich in den letzten Jahren in Teilbereichen interessante Zusammenarbeitsformen entwickelt.Eine These ist, dass deren kontinuierliche Weiterentwicklung einen Zugewinn f r die Nutzer und ihren Sozialraum bez glich einer spezifischen Angebotsstruktur bedeuten.Ferner w re ein Beitrag zur sozialen Stadtentwicklung, wenn die Leistungsorientierung zu Gunsten einer st rkeren Wirkungsorientierung im Sozialraum vermindert w rde.Au erdem m ssen die Anbieter von sozialen Leistungen st rker animiert werden, vernetzt zu arbeiten, was sich m. E. bez glich einer ad quaten Angebotspluralit t positiv auswirken w rde.Die Arbeit wird der Frage nachgehen, mit welchen Instrumenten die genannten Ziele erreicht werden k nn
