Strategie reagowania na zmiany w otoczeniu zewnętrznym Autor: Taifa SACCO
Andrew Mwiti Mathiu
Wydawnictwo Nasza Wiedza
2025
nidottu
Na dzialalnośc każdej organizacji wplywają czynniki zar wno wewnętrzne, jak i zewnętrzne. Większośc czynnik w wewnętrznych jest skutecznie rozwiązywana przez kierownictwo. Jednak środowisko zewnętrzne, w kt rym dzialają organizacje, charakteryzuje się ciąglymi zmianami wynikającymi z odleglych czynnik w, na kt re organizacje nie mają wplywu. Ciągle zmiany w otoczeniu zewnętrznym wymagają od kierownictwa ciąglego opracowywania i wdrażania strategii, kt re skutecznie pozwolą sprostac wyzwaniom wynikającym z tych zmian. Szereg czynnik w zewnętrznych wplywa na wyb r kierunku i dzialań firmy, a ostatecznie na jej strukturę organizacyjną i procesy. Radzenie sobie z coraz bardziej konkurencyjnym i dynamicznym otoczeniem wymaga od firm ciąglego przemyślania swoich strategii. W badaniu przyjęto metodę studium przypadku jako projekt badawczy i wybrano Taifa Sacco Society Limited, ponieważ Sacco uzyskalo trwalą przewagę konkurencyjną zar wno w sektorze sp ldzielczym, jak i uslug finansowych. Jego znakomite wyniki sprawily, że otrzymalo prestiżowe nagrody uznania zar wno na imprezach krajowych, jak i międzynarodowych.