Kirjahaku
Etsi kirjoja tekijän nimen, kirjan nimen tai ISBN:n perusteella.
1000 tulosta hakusanalla Blaise Pascal
La diffusion du droit international pénal dans les ordres juridiques africains
Herman Blaise Ngameni
Études africaines
2020
nidottu
O Modelo de Crescimento Greiner para a mudança organizacional
Jean Blaise Mimbang
50Minutes.com
2023
pokkari
Compreender o essencial do Modelo de Crescimento Greiner (tamb m conhecido como modelo Greiner para o crescimento organizacional) em apenas 50 minutos com este livro pr tico e conciso. O Modelo de Crescimento Greiner permite aos utilizadores identificar indicadores do passado de uma empresa que s o cr ticos para o seu sucesso futuro, tornando-o uma ferramenta valiosa na nossa realidade econ mica actual marcada pela globaliza o e pelo aumento da concorr ncia. Este livro fornecer uma introdu o til s aplica es do Modelo de Crescimento Greiner no planeamento estrat gico, gest o de crises e per odos de navega o de mudan a organizacional. Inclui tamb m uma explora o detalhada de um estudo de caso pr tico com o fabricante l der de c maras Kodak, uma discuss o das defici ncias da ferramenta, incluindo a sua natureza excessivamente te rica, e uma introdu o a modelos relacionados, tais como o modelo de equil brio pontuado. Sobre o Modelo de Crescimento Greiner: O Modelo de Crescimento Greiner trata do crescimento e da mudan a nas organiza es. Segundo o seu criador, Larry E. Greiner, as empresas passam por cinco fases de crescimento bem definidas (criatividade, direc o, delega o, coordena o e colabora o) intercaladas com cinco momentos-chave conhecidos como 'crises' (lideran a, autonomia, controlo, burocracia e crescimento). As empresas devem adaptar-se e evoluir para uma transi o bem sucedida entre fases. Neste livro, descobrir o que torna til o Modelo de Crescimento Greiner, aprender a antecipar futuras crises e a compreender melhor o funcionamento e o desenvolvimento de empresas em r pido crescimento (startups). Uma explica o clara dos benef cios e potenciais inconvenientes desta abordagem, uma discuss o de um estudo de caso pr tico, e uma introdu o a modelos relacionados dar-lhe- o as ferramentas necess rias para adaptar a sua abordagem sua situa o.
Compreender o essencial da teoria dos jogos (tamb m conhecida como teoria do comportamento estrat gico e teoria da decis o interactiva) em apenas 50 minutos com este livro pr tico e conciso. A teoria dos jogos envolve o estudo das consequ ncias da interac o estrat gica (nomeadamente negocia o, competi o e assist ncia m tua) entre diferentes "jogadores" que est o cada um a perseguir os seus pr prios objectivos. Demonstra claramente a interdepend ncia de empresas, pa ses e indiv duos e ajuda-nos a compreender as rela es de poder nas negocia es, o que significa que tem aplica es valiosas em economia, an lise de conflitos e tomada de decis es. Este livro fornecer uma introdu o til complexidade das interac es sociais e s aplica es pr ticas da teoria dos jogos numa s rie de dom nios. Para al m de aprender a implementar estrat gias nas suas interac es com outros, ir considerar uma s rie de exemplos, tais como o problema cl ssico do dilema do prisioneiro, descobrir as defici ncias da ferramenta, incluindo a dificuldade relativa de a aplicar a situa es da vida real, e aprender sobre modelos relacionados, tais como jogos de set e jogos infinitos. Sobre a teoria dos jogos: As origens da teoria dos jogos podem ser rastreadas at Renascen a, quando surgiram as primeiras an lises de jogos de estrat gia, embora nenhuma teoria formal tenha existido at aos s culos XIX e XX. A teoria estuda a interac o social e procura provar que indiv duos, empresas e pa ses s o mutuamente interdependentes. Como resultado, o passo mais ben fico para todos os envolvidos encontrar um equil brio que sirva a todas as partes. Embora a coopera o possa n o ser a coisa mais f cil do mundo, a melhor maneira de lidar com a necessidade de trabalhar em conjunto compreend -la, n o combat -la. Neste livro, descobrir como a teoria do jogo o pode ajudar, aprender como aplic -la em diferentes campos, e utilizar os seus resultados para elaborar uma estrat gia apropriada
?? µ??t??? a??pt???? Greiner ??a t?? ???a??t??? a??a??
Jean Blaise Mimbang
50Minutes.com
2023
pokkari
Κατανοήστε την ουσία του μοντέλου ανάπτυξης Greiner (επίσης γνωστό ως μοντέλο οργανωτικής ανάπτυξης του Greiner) σε μόλις 50 λεπτά με αυτό το πρακτικό και συνοπτικό βιβλίο. Το μοντέλο ανάπτυξης Greiner επιτρέπει στους χρήστες να εντοπίζουν δείκτες από το παρελθόν μιας εταιρείας που είναι κρίσιμοι για τη μελλοντική της επιτυχία, καθιστώντας το πολύτιμο εργαλείο στη σημερινή οικονομική πραγματικότητα που χαρακτηρίζεται από την παγκοσμιοποίηση και τον αυξημένο ανταγωνισμό. Το βιβλίο αυτό σας παρέχει μια εύχρηστη εισαγωγή στις εφαρμογές του μοντέλου ανάπτυξης Greiner στον στρατηγικό σχεδιασμό, τη διαχείριση κρίσεων και την πλοήγηση σε περιόδους οργανωτικών αλλαγών. Περιλαμβάνει επίσης μια λεπτομερή διερεύνηση μιας πρακτικής μελέτης περίπτωσης με τον κορυφαίο κατασκευαστή φωτογραφικών μηχανών Kodak, μια συζήτηση των ελλείψεων του εργαλείου, συμπεριλαμβανομένης της υπερβολικά θεωρητικής του φύσης, και μια εισαγωγή σε συναφή μοντέλα, όπως το μοντέλο της διακεκομμένης ισορροπίας. Σχετικά με το μοντέλο ανάπτυξης Greiner: Το μοντέλο ανάπτυξης Greiner ασχολείται με την ανάπτυξη και την αλλαγή στους οργανισμούς. Σύμφωνα με τον δημιουργό του, Larry E. Greiner, οι εταιρείες περνούν από πέντε σαφώς καθορισμένα στάδια ανάπτυξης (δημιουργικότητα, κατεύθυνση, ανάθεση, συντονισμός και συνεργασία), τα οποία διαδέχονται πέντε σημαντικές στιγμές γνωστές ως "κρίσεις" (ηγεσία, αυτονομία, έλεγχος, γραφειοκρατία και ανάπτυξη). Οι εταιρείες πρέπει να προσαρμόζονται και να εξελίσσονται για να μεταβαίνουν με επιτυχία μεταξύ των φάσεων. Σε αυτό το βιβλίο, θα ανακαλύψετε τι κάνει το μοντέλο ανάπτυξης Greiner χρήσιμο, θα μάθετε πώς να προβλέπετε μελλοντικές κρίσεις και θα κατανοήσετε καλύτερα τον τρόπο με τον οποίο λειτουργούν και αναπτύσσονται οι ταχέως αναπτυσσόμενες εταιρείες (startups). Μια σαφής εξήγηση των πλεονεκτημάτων και των πιθανών μειονεκτημάτων αυτής της προσέγγισης, μια συζήτηση μιας πρακτικής μελέτης περίπτωσης και μια εισαγωγή σε σχετικά μοντέλα σας δίνουν τα εργ
Greiner B y me Modeli'nin (Greiner'in kurumsal b y me modeli olarak da bilinir) z n bu pratik ve zl kitapla sadece 50 dakikada anlayın. Greiner B y me Modeli, kullanıcıların bir şirketin ge mişinden gelen ve gelecekteki başarısı i in ok nemli olan g stergeleri belirlemelerine olanak tanıyarak, k reselleşme ve artan rekabet ile karakterize edilen mevcut ekonomik ger ekliğimizde değerli bir ara haline getirmektedir. Bu kitap size Greiner B y me Modeli'nin stratejik planlama, kriz y netimi ve kurumsal değişim d nemlerindeki uygulamalarına ilişkin kullanışlı bir giriş sunmaktadır. Ayrıca, nde gelen fotoğraf makinesi reticisi Kodak ile yapılan pratik bir vaka alışmasının ayrıntılı bir incelemesini, aracın aşırı teorik yapısı da dahil olmak zere eksikliklerinin bir tartışmasını ve noktalanmış denge modeli gibi ilgili modellere bir giriş i ermektedir. Greiner B y me Modeli Hakkında: Greiner B y me Modeli, kuruluşlarda b y me ve değişim ile ilgilenir. Yaratıcısı Larry E. Greiner'a g re şirketler, "kriz" olarak bilinen beş nemli anın (liderlik, zerklik, kontrol, b rokrasi ve b y me) arasına serpiştirilmiş, iyi tanımlanmış beş b y me aşamasından (yaratıcılık, y nlendirme, delegasyon, koordinasyon ve işbirliği) ge mektedir. Şirketler aşamalar arasında başarılı bir ge iş yapabilmek i in uyum sağlamalı ve gelişmelidir. Bu kitapta Greiner B y me Modeli'nin ne işe yaradığını keşfedecek, gelecekteki krizleri nasıl ng rebileceğinizi ğrenecek ve hızlı b y yen şirketlerin (startup) nasıl işlediğini ve geliştiğini daha iyi anlayacaksınız. Bu yaklaşımın avantaj ve olası dezavantajlarının net bir şekilde a ıklanması, pratik bir vaka alışmasının tartışılması ve ilgili modellere giriş, yaklaşımınızı durumunuza g re uyarlamanız i in gereken ara ları sağlar.
Bu pratik ve zl kitapla oyun teorisinin (stratejik davranış teorisi ve etkileşimli karar teorisi olarak da bilinir) z n sadece 50 dakikada anlayın. Oyun teorisi, her biri kendi hedeflerinin peşinde koşan farklı 'oyuncular' arasındaki stratejik etkileşimin (yani m zakere, rekabet ve karşılıklı yardımlaşma) sonu larını inceler. Firmaların, lkelerin ve bireylerin karşılıklı bağımlılığını a ık a ortaya koymakta ve m zakerelerdeki g ilişkilerini anlamamıza yardımcı olarak ekonomi, atışma analizi ve karar alma s re lerinde değerli uygulamalar sağlamaktadır. Bu kitap, sosyal etkileşimlerin karmaşıklığına ve oyun teorisinin eşitli alanlardaki pratik uygulamalarına kullanışlı bir giriş sağlar. Sadece başkalarıyla etkileşimlerinizde stratejileri nasıl uygulayacağınızı ğrenmekle kalmayacak, aynı zamanda klasik mahkum ikilemi problemi gibi bir dizi rneği de ele alacak, ger ek hayattaki durumlara uygulamanın g receli zorluğu da dahil olmak zere aracın eksiklikleri hakkında daha fazla bilgi edinecek ve eşlik eden oyunlar ve sonsuz oyunlar gibi ilgili modeller hakkında bilgi edineceksiniz. Oyun teorisi hakkında: Oyun teorisinin k kenleri, strateji oyunlarının ilk analizlerinin ortaya ıktığı R nesans'a kadar uzanmaktadır, ancak 19. ve 20. y zyıllara kadar resmi bir teori mevcut değildi. Teori, sosyal etkileşimi inceler ve bireylerin, firmaların ve lkelerin birbirine bağımlı olduğunu kanıtlamayı ama lar. Sonu olarak, ilgili herkes i in en faydalı adım, t m taraflara uygun bir denge bulmaktır. İşbirliği d nyadaki en kolay şey olmasa da, işbirliği ihtiyacıyla başa ıkmanın en iyi yolu onunla savaşmak değil onu anlamaktır. Bu kitapta, oyun teorisinin size nasıl yardımcı olabileceğini keşfedecek, farklı alanlara nasıl uygulayacağınızı ğrenecek ve sonu larınızı uygun bir strateji oluşturmak i in kullanacaksınız. Y ntemin avantajlarının ve olası dezavantajlarının net bir şekilde a ıklanması, pratik bir vaka alışmasının tartışılması ve ilgili modellere giriş yap
Modelul de cre?tere Greiner pentru schimbarea organiza?ionala
Jean Blaise Mimbang
50Minutes.com
2023
pokkari
nțelegeți esența modelului de creștere Greiner (cunoscut și sub numele de modelul de creștere organizațională al lui Greiner) n doar 50 de minute cu această carte practică și concisă. Modelul de creștere Greiner permite utilizatorilor să identifice indicatorii din trecutul unei companii care sunt cruciali pentru succesul viitor al acesteia, ceea ce l face un instrument valoros n realitatea noastră economică actuală, caracterizată de globalizare și de o concurență sporită. Această carte vă oferă o introducere utilă n aplicațiile modelului de creștere Greiner n planificarea strategică, gestionarea crizelor și navigarea prin perioade de schimbare organizațională. Acesta include, de asemenea, o explorare detaliată a unui studiu de caz practic cu Kodak, producător de top de aparate foto, o discuție despre deficiențele instrumentului, inclusiv natura sa prea teoretică, și o introducere n modele conexe, cum ar fi modelul echilibrului punctat.Despre modelul de creștere Greiner: Modelul de creștere Greiner se referă la creșterea și schimbarea n organizații. Potrivit creatorului său, Larry E. Greiner, companiile trec prin cinci etape bine definite de creștere (creativitate, direcție, delegare, coordonare și colaborare), intercalate cu cinci momente cheie cunoscute sub numele de "crize" (conducere, autonomie, control, birocrație și creștere). Companiile trebuie să se adapteze și să evolueze pentru a trece cu succes de la o fază la alta. n această carte, veți descoperi ce face util modelul de creștere Greiner, veți nvăța cum să anticipați crizele viitoare și veți nțelege mai bine modul n care funcționează și se dezvoltă companiile cu creștere rapidă (startup-uri). O explicație clară a avantajelor și a posibilelor dezavantaje ale acestei abordări, o discuție a unui studiu de caz practic și o introducere n modelele conexe vă oferă instrumentele de care aveți nevoie pentru a vă adapta abordarea la situația dumneavoastră
nțelegeți esența teoriei jocurilor (cunoscută și sub numele de teoria comportamentului strategic și teoria deciziilor interactive) n doar 50 de minute cu această carte practică și concisă. Teoria jocurilor studiază consecințele interacțiunii strategice (și anume negocierea, concurența și asistența reciprocă) ntre diferiți "jucători", fiecare dintre ei urmărindu-și propriile obiective. Demonstrează n mod clar interdependența dintre firme, țări și indivizi și ne ajută să nțelegem relațiile de putere n cadrul negocierilor, ceea ce i conferă aplicații valoroase n economie, analiza conflictelor și procesul decizional. Această carte vă oferă o introducere la ndem nă n complexitatea interacțiunilor sociale și n aplicațiile practice ale teoriei jocurilor ntr-o serie de domenii. Nu numai că veți nvăța cum să aplicați strategiile n interacțiunile cu ceilalți, dar veți aborda și o serie de exemple, cum ar fi problema clasică a dilemei prizonierului, veți afla mai multe despre deficiențele instrumentului, inclusiv despre dificultatea relativă de a-l aplica n situații din viața reală, și veți nvăța despre modele conexe, cum ar fi jocurile de nsoțire și jocurile infinite.Despre teoria jocurilor: Originile teoriei jocurilor datează din Renaștere, c nd au apărut primele analize ale jocurilor de strategie, deși nu a existat nicio teorie formală p nă n secolele XIX și XX. Această teorie studiază interacțiunea socială și urmărește să demonstreze că indivizii, firmele și țările sunt interdependente. Prin urmare, cel mai benefic pas pentru toate părțile implicate este găsirea unui echilibru care să convină tuturor părților. Deși cooperarea poate că nu este cel mai ușor lucru din lume, cel mai bun mod de a face față nevoii de cooperare este de a o nțelege și nu de a o combate. n această carte, veți descoperi cum vă poate ajuta teoria jocurilor, veți nvăța cum să o aplicați n diferite domenii și veți folosi rezultatele pentru a elabora o strategie
Зрозумійте суть моделі зростання Грейнера (також відомої як модель організаційного зростання Грейнера) всього за 50 хвилин за допомогою цієї практичної та лаконічної книги. Модель зростання Грейнера дозволяє користувачам визначити показники з минулого компанії, які мають вирішальне значення для її майбутнього успіху, що робить її цінним інструментом в умовах сучасної економічної реальності, яка характеризується глобалізацією та посиленням конкуренції. Ця книга є зручним вступом до застосування моделі зростання Грейнера у стратегічному плануванні, антикризовому управлінні та навігації в періоди організаційних змін. Він також включає детальний розгляд практичного прикладу з провідним виробником фотоапаратів Kodak, обговорення недоліків інструменту, в тому числі його надмірно теоретичного характеру, а також ознайомлення з суміжними моделями, такими як модель переривчастої рівноваги. Про модель зростання Грейнер Модель зростання Грейнера має справу з ростом та змінами в організаціях. На думку її творця Ларрі Е. Грейнера, компанії проходять через п'ять чітко визначених стадій зростання (творчість, керівництво, делегування, координація та співпраця), що перемежовуються п'ятьма ключовими моментами, відомими як "кризи" (лідерство, автономія, контроль, бюрократія та зростання). Компанії повинні адаптуватися та розвиватися для успішного переходу між фазами. У цій книзі ви дізнаєтеся, чим корисна модель зростання Грейнера, навчитеся передбачати майбутні кризи і краще зрозумієте, як працюють і розвиваються швидкозростаючі компанії (стартапи). Чітке пояснення переваг та можливих недоліків цього підходу, обговорення практичного кей