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978 tulosta hakusanalla Geetha Iyer

Sicurezza Ed Efficacia Di Cefoperazone Sulbactam

Sicurezza Ed Efficacia Di Cefoperazone Sulbactam

Geetha P; Dhana Sekar R; Ashika P L

Edizioni Sapienza
2023
pokkari
In questo studio abbiamo osservato i parametri di efficacia e sicurezza sia nel gruppo CS che nel gruppo PTZ. L'analisi statistica ha dimostrato che entrambi i gruppi sono ugualmente efficaci e sicuri come terapia antibiotica empirica per le infezioni nei pazienti affetti da CKD, senza alcuna differenza significativa. La CS pu essere una scelta appropriata per quanto riguarda la frequenza di somministrazione, in quanto ha un dosaggio di due volte al giorno. Per i pazienti con enzimi epatici elevati, CS pu essere una scelta appropriata. I pazienti con disordini ematici o aumento del tempo di protrombina possono scegliere PTZ. Per quanto riguarda l'aggiustamento della dose, il gruppo PTZ ha avuto un dosaggio pi inappropriato secondo le linee guida di Sanford. L'aggiustamento del dosaggio deve essere preso in considerazione durante la somministrazione di PTZ a pazienti con funzionalit renale compromessa o clearance della creatinina ridotta. Sono necessari studi prospettici multicentrici per valutare l'efficacia e la sicurezza di CS e PTZ nei pazienti con CKD. Il nostro studio conclude che la CS efficace come la PTZ e sicura nei pazienti con CKD con infezione.
Segurança E Eficácia Da Cefoperazona Sulbactam

Segurança E Eficácia Da Cefoperazona Sulbactam

Geetha P; Dhana Sekar R; Ashika P L

Edicoes Nosso Conhecimento
2023
pokkari
Neste estudo, observ mos par metros de efic cia e seguran a tanto no grupo CS como no grupo PTZ. A an lise estat stica mostrou que ambos os grupos foram igualmente eficazes e seguros como terap utica antibi tica emp rica para a infe o em doentes com DRC, n o existindo diferen as significativas. O CS pode ser uma escolha apropriada em caso de frequ ncia de dosagem, uma vez que tem uma dosagem de duas vezes por dia. Para os doentes com enzimas hep ticas elevadas, o CS pode ser uma escolha adequada. Os doentes com perturba es sangu neas ou com um tempo de protrombina aumentado, o PTZ uma escolha adequada. Ao abordar o ajuste da dose, o grupo PTZ teve uma dosagem mais inadequada de acordo com as directrizes de Sanford. O ajuste de dose deve ser levado em considera o ao dosar PTZ para pacientes com fun o renal prejudicada ou depura o de creatinina reduzida. S o ainda necess rios estudos prospectivos multic ntricos para avaliar a efic cia e a seguran a da CS e da PTZ em doentes com DRC. Assim, o nosso estudo conclui que o CS t o eficaz como o PTZ e seguro em doentes com DRC com infe o.
Sicherheit Und Wirksamkeit Von Cefoperazon-Sulbactam

Sicherheit Und Wirksamkeit Von Cefoperazon-Sulbactam

Geetha P; Dhana Sekar R; Ashika P L

Verlag Unser Wissen
2023
pokkari
In dieser Studie wurden Wirksamkeits- und Sicherheitsparameter sowohl in der CS- als auch in der PTZ-Gruppe beobachtet. Die statistische Analyse zeigte, dass beide Gruppen als empirische Antibiotikatherapie bei Infektionen bei CKD-Patienten gleicherma en wirksam und sicher waren und es keinen signifikanten Unterschied gab. Bei der Dosierungsh ufigkeit k nnte CS eine geeignete Wahl sein, da es zweimal t glich verabreicht wird. F r Patienten mit erh hten Leberenzymen ist CS m glicherweise die richtige Wahl. Bei Patienten mit Blutkrankheiten oder erh hter Prothrombinzeit ist PTZ eine geeignete Wahl. Bei der Dosisanpassung wies die PTZ-Gruppe gem den Sanford-Leitlinien eine unangemessenere Dosierung auf. Bei Patienten mit eingeschr nkter Nierenfunktion oder verminderter Kreatinin-Clearance muss eine Dosisanpassung bei der Verabreichung von PTZ in Betracht gezogen werden. Es sind weitere prospektive, multizentrische Studien erforderlich, um die Wirksamkeit und Sicherheit von CS und PTZ bei CKD-Patienten zu untersuchen. Unsere Studie kommt daher zu dem Schluss, dass CS bei CKD-Patienten mit Infektionen ebenso wirksam wie PTZ und sicher ist.
Ermittlung des Kompetenzniveaus mit Hilfe des Reifegradmodells der menschlichen Fähigkeiten
Das People Capability Maturity Model (P-CMM) hilft Organisationen, den Reifegrad ihrer Personalpraktiken zu charakterisieren, ein Programm zur kontinuierlichen Personalentwicklung einzurichten, Priorit ten f r Verbesserungsma nahmen festzulegen, die Personalentwicklung in die Prozessverbesserung zu integrieren und eine Kultur der Spitzenleistung zu schaffen. Das P-CMM wurde weltweit von kleinen und gro en Unternehmen wie IBM, Boeing, BAE Systems, Tata Consultancy Services, Ericsson, QAI (India) Ltd. und Infosys eingef hrt. Das People Capability Maturity Model (People CMM(R)) ist ein Fahrplan f r die Implementierung von Personalpraktiken, die die F higkeiten der Mitarbeiter eines Unternehmens kontinuierlich verbessern. Das People CMM wird stufenweise eingef hrt, da die besten Personalpraktiken nicht alle auf einmal umgesetzt werden k nnen. Jede fortschreitende Stufe des People CMM bewirkt eine einzigartige Ver nderung der Unternehmenskultur, indem sie das Unternehmen mit leistungsf higeren Praktiken zur Gewinnung, Entwicklung, Organisation, Motivation und Bindung seiner Mitarbeiter ausstattet.
Détection du niveau de compétence à l'aide du modèle de maturité des capacités humaines
Le mod le P-CMM (People Capability Maturity Model) aide les organisations caract riser la maturit de leurs pratiques en mati re de ressources humaines, tablir un programme de d veloppement continu des ressources humaines, fixer des priorit s pour les actions d'am lioration, int grer le d veloppement des ressources humaines l'am lioration des processus et instaurer une culture de l'excellence. Le P-CMM a t mis en oeuvre dans le monde entier par des organisations, petites et grandes, telles que IBM, Boeing, BAE Systems, Tata Consultancy Services, Ericsson, QAI (India) Ltd, Infosys, etc. Le People Capability Maturity Model (People CMM(R)) est une feuille de route pour la mise en oeuvre de pratiques de gestion du personnel qui am liorent en permanence les capacit s du personnel d'une organisation. Le People CMM est introduit par tapes, car l'ensemble des meilleures pratiques en mati re de ressources humaines ne peut tre mis en oeuvre en une seule fois. Chaque niveau progressif du People CMM produit une transformation unique de la culture de l'organisation en la dotant de pratiques plus puissantes pour attirer, d velopper, organiser, motiver et fid liser son personnel.
Rilevazione del livello di competenza utilizzando il modello di maturità delle capacità delle persone
Il People Capability Maturity Model (P-CMM) aiuta le organizzazioni a caratterizzare la maturit delle loro pratiche di lavoro, a stabilire un programma di sviluppo continuo della forza lavoro, a definire le priorit per le azioni di miglioramento, a integrare lo sviluppo della forza lavoro con il miglioramento dei processi e a stabilire una cultura dell'eccellenza. Il P-CMM stato implementato in tutto il mondo da organizzazioni piccole e grandi, come IBM, Boeing, BAE Systems, Tata Consultancy Services, Ericsson, QAI (India) Ltd., Infosys, ecc. Il People Capability Maturity Model (People CMM(R)) una tabella di marcia per l'implementazione di pratiche di lavoro che migliorano continuamente le capacit della forza lavoro di un'organizzazione. Il People CMM viene introdotto in fasi successive, poich non possibile implementare tutte le migliori pratiche per la forza lavoro in una sola volta. Ogni livello progressivo del People CMM produce una trasformazione unica nella cultura dell'organizzazione, dotandola di pratiche pi efficaci per attrarre, sviluppare, organizzare, motivare e trattenere la forza lavoro.
Deteção do nível de competência através do modelo de maturidade das capacidades das pessoas
O Modelo de Maturidade das Capacidades das Pessoas (P-CMM) ajuda as organiza es a caraterizar a maturidade das suas pr ticas relativas for a de trabalho, a estabelecer um programa de desenvolvimento cont nuo da for a de trabalho, a definir prioridades para ac es de melhoria, a integrar o desenvolvimento da for a de trabalho na melhoria dos processos e a estabelecer uma cultura de excel ncia. O P-CMM foi implementado em todo o mundo por organiza es, pequenas e grandes, como a IBM, a Boeing, a BAE Systems, a Tata Consultancy Services, a Ericsson, a QAI ( ndia) Ltd. e a Infosys, entre outras. O People Capability Maturity Model (People CMM(R)) um roteiro para a implementa o de pr ticas de for a de trabalho que melhoram continuamente a capacidade da for a de trabalho de uma organiza o. O People CMM introduzido por fases, uma vez que n o poss vel implementar todas as melhores pr ticas de recursos humanos de uma s vez. Cada n vel progressivo do People CMM produz uma transforma o nica na cultura da organiza o, equipando-a com pr ticas mais poderosas para atrair, desenvolver, organizar, motivar e reter a sua for a de trabalho.
Ein erweitertes ABR-Routing mit Vertrauen zur Abschwächung von Netzwerkangriffen
MANETs m ssen die erforderliche QoS f r die Bereitstellung von Echtzeitkommunikation wie Audio und Video bieten, was verschiedene technische Herausforderungen und neue Definitionen mit sich bringt. Das Vertrauen basiert auf Nachbarschaftsvertrauen und Vertrauen auf Basis von Empfehlungen. Es wurden Experimente in verschiedenen Szenarien mit ABR und der neuen Methode durchgef hrt. Associativity Based Routing ist ein effizientes verteiltes Routing-Protokoll in Ad-hoc-Netzen, das ein quelleninitiiertes On-Demand-Routing-Protokoll ist. ABR verwendet Punkt-zu-Punkt- und Broadcast-Routing. Der Zielknoten in ABR w hlt eine Route auf der Grundlage der "Assoziativit t", die gew hlte Route wird verwendet, und andere Routen werden verworfen, was zu langlebigen Routen f hrt, da die Entscheidung auf der "Assoziativit t" beruht. Dieses Buch wird den Forschern helfen, mehr ber die Leistung von ABR-Routing mit Vertrauen zu lernen, um Angriffe auf das Netzwerk abzuschw chen.
Un Routing ABR migliorato con fiducia per mitigare gli attacchi alla rete
Le MANET devono fornire la QoS richiesta per la consegna di comunicazioni in tempo reale come audio e video, il che comporta diverse sfide tecniche e nuove definizioni. La fiducia si basa sulla fiducia di vicinato e sulla fiducia basata sulle raccomandazioni. Sono stati condotti esperimenti in vari scenari utilizzando ABR e il nuovo metodo. L'Associativity Based Routing un protocollo di routing distribuito in modo efficiente nelle reti Ad Hoc, un protocollo di routing on demand avviato dalla sorgente. ABR utilizza il routing punto-punto e broadcast. In ABR il nodo di destinazione sceglie un percorso in base all'"Associativit ", il percorso selezionato viene utilizzato e gli altri percorsi scartati, dando vita a percorsi di lunga durata, poich la decisione viene presa in base all'"Associativit ". Questo libro aiuter i ricercatori a conoscere meglio le prestazioni del routing ABR con fiducia per mitigare gli attacchi alla rete.
Um encaminhamento ABR melhorado com confiança para atenuar os ataques à rede

Um encaminhamento ABR melhorado com confiança para atenuar os ataques à rede

Geetha K; Rajan C; Kalaivani S

Edicoes Nosso Conhecimento
2024
pokkari
As MANETs t m de fornecer a QoS necess ria para a entrega de comunica es em tempo real, como udio e v deo, o que implica v rios desafios t cnicos e novas defini es. A confian a baseia-se na confian a da vizinhan a e na confian a baseada em recomenda es. Foram efectuadas experi ncias em cen rios variados utilizando ABR e o novo m todo. O Associativity Based Routing um protocolo de encaminhamento eficientemente distribu do em redes Ad Hoc, que um protocolo de encaminhamento a pedido iniciado pela fonte. O ABR utiliza o encaminhamento ponto-a-ponto e de difus o. O n de destino no ABR escolhe uma rota com base na "Associatividade", a rota selecionada utilizada e as outras rotas s o eliminadas, resultando em rotas de longa dura o, uma vez que a decis o tomada com base na "Associatividade". Este livro ajudar os investigadores a saber mais sobre o desempenho do ABR Routing com confian a para atenuar os ataques rede.
Fundamentals OF MACHINE LEARNING with python

Fundamentals OF MACHINE LEARNING with python

Geetha R; Shanthi Latha K; Malar K

Lap Lambert Academic Publishing
2024
nidottu
Machine learning is a branch of artificial intelligence (AI) and computer science which focuses on the use of data and algorithms to imitate the way that humans learn, gradually improving its accuracy. IBM has a rich history with machine learning. Python, when used in machine learning, offers developers of all skill sets exceptional versatility and power. Developers can use Python to develop a variety of applications because it integrates well with other software while its simple syntax makes it a good choice for coding algorithms and collaborating across teams.
Data Mining for Beginers

Data Mining for Beginers

Geetha Mary Amalanathan

Lap Lambert Academic Publishing
2024
pokkari
This book provides a comprehensive introduction to data mining, covering fundamental concepts, essential techniques and practical applications across various domains. From exploring data preprocessing methods to diving into advanced algorithms like decision trees, neural networks and clustering, each chapter offers theoretical insights complemented by real-world examples and exercises. Whether you're a student or a professional, this book equips you with the tools to extract valuable insights from data, empowering you to make informed decisions and drive innovation in your field.
L'exploration de données pour les débutants

L'exploration de données pour les débutants

Geetha Mary Amalanathan

Editions Notre Savoir
2025
pokkari
Ce livre propose une introduction compl te au data mining, couvrant les concepts fondamentaux, les techniques essentielles et les applications pratiques dans diff rents domaines. De l'exploration des m thodes de pr traitement des donn es la plong e dans les algorithmes avanc s tels que les arbres de d cision, les r seaux neuronaux et le clustering, chaque chapitre offre des aper us th oriques compl t s par des exemples et des exercices du monde r el. Que vous soyez tudiant ou professionnel, ce livre vous fournit les outils n cessaires pour extraire des informations pr cieuses des donn es, vous permettant ainsi de prendre des d cisions clair es et de stimuler l'innovation dans votre domaine.