Alle Unternehmen auf der ganzen Welt wenden neue Praktiken an, indem sie st ndig darauf hinarbeiten, neue Wettbewerbsvorteile zu erzielen, indem sie Teams einsetzen, die unterschiedliche Wissensgrundlagen, Talente, Perspektiven und Erfahrungen aufweisen und einen nicht identischen Hintergrund haben.Wenn es Managern gelingt, ein optimales funktions bergreifendes Team aufzubauen, das Vertrauen zeigt, optimal kommunizieren und Konflikte l sen kann, kann dies zu einer erfolgreichen Probleml sung f hren.Die Bef higung eines Mitarbeiters in einem Team bedeutet, dass er oder sie die Befugnis erh lt, sowohl eine gr ere Anzahl neuer Verantwortlichkeiten als auch ein neu gewonnenes Gef hl der Autorit t, um f r das Team zu entscheiden, ohne um Erlaubnis fragen zu m ssen, wenn es sich um kleinere Entscheidungen handelt, bei denen ein Manager weniger gebraucht wird.In dieser Studie soll untersucht werden, ob die Ernennung einer bef higten Person in einem Team Auswirkungen auf das Ausma von Konflikten hat und ob sich diese Auswirkungen auf die Gesamtleistung innerhalb einer Organisation auswirken.
![Laying Down the Cards. [A Novel.]](/covers/9781241195465.jpg)
