Aika Ajatella Arvoa

Aika ajatella arvoa on pohdiskeleva ja ajattelemaan kutsuva tietokirja, joka auttaa lukijaa j sent m n organisaation p t ksentekoa, suuntaa ja kulttuuria kest v ll ja ihmisl ht isell tavalla. Kirja… Lue lisää Aika ajatella arvoa on pohdiskeleva ja ajattelemaan kutsuva tietokirja, joka auttaa lukijaa j sent m n organisaation p t ksentekoa, suuntaa ja kulttuuria kest v ll ja ihmisl ht isell tavalla. Kirja esittelee kompassiajattelun, ajatusmallin, joka auttaa hahmottamaan nelj toisiinsa liittyv tarkastelukulmaa: yhteisen intressin, rakenteen, energian ja merkityksen sek nelj eri n k kulmaa omaavaa henkil ryhm asiakkaat, omistajat, johtajat ja osaajat. Ajattelumalli avaa n kym n yrityskulttuuriin, joka tarjoa valmiita vastauksia, vaan tavan kulkea kohti arvoa - yhdess . Kenelle kirja on tarkoitettu? - Johtajille, asiantuntijoille ja kehitt jille, jotka etsiv t kest v suuntaa arjen p t ksentekoon - Organisaatioille, jotka haluavat rakentaa yhteist kulttuuria ja vaikuttavuutta - Valmentajille ja fasilitaattoreille, jotka haluavat avata yhteist ajattelua ty yhteis iss Kirja rakentuu viidest osasta, jotka etenev t yksil st ja ilmi iden ymm rt misest kohti yhteist toimintaa ja tulevaisuuden rakentamista: Osa I - Yritys ilmi n ja kompassi yhteisen suunnan hahmottajana Mist yritys todella rakentuu, ja mik pit yrityksen liikkeess ? Ensimm inen osa piirt kartan kompassiajattelun nelj lle ilmansuunnalle ja n ytt , miten ne avautuvat eri toimijoiden silmin. Osa II - Lyhyen ja pitk n t ht imen ristiriita Kuinka sovittaa yhteen t m n p iv n tarpeet ja huomisen mahdollisuudet? T m osa paljastaa aikaj nteen n kym tt m t j nnitteet ja tarjoaa keinoja n hd molemmat horisontit yht aikaa. Osa III - Arvo ja vaikuttavuus Arvo ei ole vain tunne tai hinta - se on vuorovaikutuksessa syntyv voima, joka voi muuntua vaikuttavuudeksi. T m osa vie syv lle arvon syntyprosessiin ja auttaa n kem n, milloin teot j tt v t pysyv n j ljen. Osa IV - Dialogi - Yhteisen suunnan mahdollistaja Dialogi ei ole vain keskustelua - se on yhteisen ymm rryksen rakentamisen taito. T ss osassa avataan, miten dialogi toimii kompassin k ytt liittym n ja miksi se on ratkaiseva er