Avantages comparatifs

Un guide pratique et accessible pour comprendre la loi des avantages comparatifsSe sp cialiser pour mieux r gner: telle est la devise de la th orie des avantages comparatifs expos e au XIXe si cle… Lue lisää Un guide pratique et accessible pour comprendre la loi des avantages comparatifsSe sp cialiser pour mieux r gner: telle est la devise de la th orie des avantages comparatifs expos e au XIXe si cle par le c l bre conomiste David Ricardo. Et en effet, puisque nous vivons tous dans des environnements diff rents, n'est-il pas opportun que chacun se d veloppe davantage dans le domaine o il fait montre de la plus grande productivit ? Quels sont les dangers de ce type d'approche, particuli rement en ce qui concerne le commerce international ? Ce livre vous aidera - Ma triser rapidement les notions d'avantage absolu et d'avantage relatif- Vous sp cialiser dans la production pour laquelle vous disposez de la productivit la plus forte ou la moins faible- Comprendre quelles sont les forces qui sous-tendent les interactions du libre- change l'oeuvre au sein du commerce international- Et bien plus encore Le mot de l' diteur: Avec l'auteur, Jean Blaise Mimbang, nous avons cherch pr senter aux lecteurs la pertinence mais galement les dangers d'une telle approche. Car si la loi des avantages comparatifs constitue bien un formidable outil pour expliquer et justifier le libre- change, son application peut aussi se r v ler abusive et favoriser un commerce in gal. - Juliette N ve PROPOS DE LA S RIE 50MINUTES Gestion & MarketingLa s rie Gestion & Marketing de la collection 50MINUTES fournit des outils pour comprendre rapidement de nombreuses th ories et les concepts qui fa onnent le monde conomique d'aujourd'hui. Nous avons con u la collection en pensant aux nombreux professionnels oblig s de se former en permanence en conomie, en management, en strat gie ou en marketing. Nos auteurs combinent des l ments de th orie, des tudes de cas et de nombreux exemples pratiques pour permettre aux lecteurs de d velopper leurs comp tences et leur expertise.