Andreas Schieberle

Die Rente ist der Anfang vom Leben und nicht sein Ende! Das Buch von Ernie J. Zelinski bietet inspirierende Ratschläge, wie man sein Leben auch noch im Ruhestand voll auskosten kann. Dabei geht es dem Autor nicht um das Sichern adäquater finanzieller Ressourcen. "Die beste Zeit Ihres Lebens" zeigt, dass ab 60 plus der Spaß erst richtig anfangen kann: mit interessanten Freizeitaktivitäten, kreativen Tätigkeiten, physischem und mentalem Wohlergehen sowie stabiler sozialer Unterstützung. Ernie J. Zelinski, Weltklasse-Autor und Innovator, zeigt dem Leser, wie er: - den Mut aufbringt, früh in den Ruhestand zu gehen; je früher desto besser. - das Geld ins rechte Licht rückt, damit er nicht eine Million Dollar für den Ruhestand braucht. - Sinn in seinem Leben als Rentner durch kreative Tätigkeiten findet. - seinen eigenen Traum verfolgt, anstatt den eines anderen. - sich um seine mentale, physische und spirituelle Gesundheit kümmert. - sich besser seine Ruhestandsziele vergegenwärtigt - inklusive der Entscheidung, wo er leben möchte. - seine Jahre im Ruhestand zu den besten seines Lebens macht. Was das Buch von Ernie J. Zelinski von anderen Büchern unterscheidet, ist seine ganzheitliche Herangehensweise an die Ängste, Hoffnungen und Träume, die Menschen bezüglich ihres Ruhestands haben. Die vermittelten Weisheiten sind wichtiger für das Erreichen eines aktiven, erfüllenden und glücklichen Ruhestands als die Antwort auf die Frage, wie viel Geld angespart wurde.

Nach ihren ersten zwei Wochen als neuer CEO von DecisionTech fragte sich Kathryn Petersen angesichts der dortigen Probleme, ob es wirklich richtig gewesen war, den Job anzunehmen. Sie war eigentlich froh über die neue Aufgabe gewesen. Doch hatte sie nicht ahnen können, dass ihr Team so fürchterlich dysfunktional war und die Teammitglieder sie vor eine Herausforderung stellen würden, die sie niemals zuvor so erlebt hatte ... In "Die 5 Dyfunktionen eines Teams" begibt sich Patrick Lencioni in die faszinierende und komplexe Welt von Teams. In seiner Leadership-Fabel folgt der Zuhörer der Geschichte von Kathryn Petersen, die sich mit der ultimativen Führungskrise konfrontiert sieht: die Einigung eines Teams, das sich in einer solchen Unordnung befindet, dass es den Erfolg und das Überleben des gesamten Unternehmens gefährdet. Im Verlauf der Geschichte enthüllt Lencioni die fünf entscheidenden Dysfunktionen, die oft dazu führen, dass Teams scheitern. Er stellt ein Modell und umsetzbare Schritte vor, die zu einem effektiven Team führen und die fünf Dysfunktionen beheben. Diese Dysfunktionen sind: - Fehlendes Vertrauen, - Scheu vor Konflikten, - Fehlendes Engagement, - Scheu von Verantwortung, - Fehlende Ergebnis-Orientierung. Wie gewohnt liefert Patrick Lencioni hier eine fesselnde Fabel, die eine wichtige Botschaft für alle enthält, die danach streben, außergewöhnliche Teamleiter und Führungskräfte zu werden.

Nach ihren ersten zwei Wochen als neuer CEO von DecisionTech fragte sich Kathryn Petersen angesichts der dortigen Probleme, ob es wirklich richtig gewesen war, den Job anzunehmen. Sie war eigentlich froh über die neue Aufgabe gewesen. Doch hatte sie nicht ahnen können, dass ihr Team so fürchterlich dysfunktional war und die Teammitglieder sie vor eine Herausforderung stellen würden, die sie niemals zuvor so erlebt hatte ... In "Die 5 Dyfunktionen eines Teams" begibt sich Patrick Lencioni in die faszinierende und komplexe Welt von Teams. In seiner Leadership-Fabel folgt der Leser der Geschichte von Kathryn Petersen, die sich mit der ultimativen Führungskrise konfrontiert sieht: die Einigung eines Teams, das sich in einer solchen Unordnung befindet, dass es den Erfolg und das Überleben des gesamten Unternehmens gefährdet. Im Verlauf der Geschichte enthüllt Lencioni die fünf entscheidenden Dysfunktionen, die oft dazu führen, dass Teams scheitern. Er stellt ein Modell und umsetzbare Schritte vor, die zu einem effektiven Team führen und die fünf Dysfunktionen beheben. Diese Dysfunktionen sind: - Fehlendes Vertrauen, - Scheu vor Konflikten, - Fehlendes Engagement, - Scheu vor Verantwortung, - Fehlende Ergebnis-Orientierung. Wie in seinen anderen Büchern hat Patrick Lencioni eine fesselnde Fabel geschrieben, die eine wichtige Botschaft für alle enthält, die danach streben, außergewöhnliche Teamleiter und Führungskräfte zu werden.

Ein Mann allein gegen einen gigantischen japanischen Konzern! Ein heldenhafter Kampf gegen Betrug und Vertuschung! Mut, Ehrlichkeit und Integrität, die ihresgleichen suchen! Das ist die Geschichte von Enthüllung und Michael Woodford. »Ein meisterhaft fesselndes Buch, in dessen Mittelpunkt ein wunderbarer Held steht. Mit allen Attributen eines John-Grisham-Romans ... Aber Enthüllung ist weit furchterregender, weil alles wahr ist.« Evening Standard »Bemerkenswert. Lebendig, zornig und aus vollem Herzen.« Mail on Sunday »Woodford erzählt in einem an Grisham erinnernden Tempo, wie er auf Betrügereien im Umfang von 1,7 Milliarden Dollar stieß, die er, anders als seine Vorstandskollegen, nicht bereit war zu vertuschen. Er ist einer der wenigen ausländischen Manager, die bis tief hinein in ein japanisches Unternehmen vorstießen und unerschrocken davon berichten.« Financial Times »Der Ex-Manager Woodford ist auf dem besten Weg, ein Bestsellerautor zu werden. Sein Buch hat alles, was ein guter Wirtschaftskrimi braucht!« Die Welt »Michael Woodford machte Bilanztricks bei Olympus öffentlich und brachte einen der größten Skandale der jüngeren Wirtschaftsgeschichte ins Rollen. Spiegel-online