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Kirjailija

Daniel Corsten

Kirjat ja teokset yhdessä paikassa: 3 kirjaa, julkaisuja vuosilta 2003-2022, suosituimpien joukossa Supply Chain Management erfolgreich umsetzen. Vertaile teosten hintoja ja tarkista saatavuus suomalaisista kirjakaupoista.

3 kirjaa

Kirjojen julkaisuhaarukka 2003-2022.

Shelf-Confidence

Shelf-Confidence

Thomas W Gruen; Daniel Corsten

Iuniverse
2022
pokkari
"Shelf-Confidence will provide you with an invaluable collection of documented research, tested insights and actionable conclusions from twenty years of studying the out-of-stock issue." Milan Turk, Jr., former Vice President, the Procter & Gamble Company "This practical book provides industry benchmarks and best practices to improve availability online and offline." Olaf Koch, former CEO Metro Group, Partner at Zintinus. "The thorough and practical research in this book will help retailers take waste out of the supply chain, improve omni-channel product availability, and change their game." Sir Terry Leahy, former CEO Tesco Stores __________________________________________________________________ Whether you're shopping in a brick-and-mortar store or browsing online, an item must be available before you can buy it. For retailers, having items available is what has come to be known as "the first moment of truth"-or what the authors call shelf-confidence. In 2020, the perfect storm hit when the COVID-19 pandemic caused shoppers to buy food, toilet paper, and other items in a panic. The result was a large number of items were suddenly out of stock, leading to more buying and an outright crisis. This book takes readers behind the scenes of consumer products retailing, uncovering and explaining the extent, the causes, and the shopper reactions to out-of-stock items. The authors draw on their decades of experience studying the availability of consumer goods to explore how to improve service levels, slash costs, boost efficiency, and enhance customer satisfaction. Whether you're a manufacturer, wholesaler, retailer, retailer consultant, researcher, member of the media, or a member of a trade association, you'll discover useful insights in this well-researched book.
Supply Chain Management erfolgreich umsetzen

Supply Chain Management erfolgreich umsetzen

Daniel Corsten; Christoph Gabriel

Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH Co. K
2012
nidottu
Supply Chain Management (SCM) bedeutet konsequente Prozessorientierung zur effizienten Gestaltung der Material- und Informationsflüsse im und zwischen Unternehmen. Aufgrund der Industrie- und Branchenstruktur ergeben sich unterschiedliche Anforderungen bezüglich Produkt, Markt, Technologie und Kunden – und damit an das Supply Chain Design. Die Realisierung ist jedoch mit vielfältigen Barrieren verbunden: Neben der Gestaltung unternehmensübergreifender Prozesse, der Optimierung des Produktdesigns sowie der Auswahl der richtigen IT-Systeme und Ausnutzung der Internet-Technologie stehen zunehmend die Fähigkeiten der Mitarbeiter im Vordergrund. Nach einen Überblick über die Grundlagen des Supply Chain Managements zeigen ausführliche Fallstudien von DaimlerChrysler, Ford, Danzas, Hewlett-Packard, Osram, BASF, Merck, dm-drogerie markt, Sara Lee und Procter & Gamble, wie SCM in der Praxis erfolgreich umgesetzt wird. Anschließend werden die Konsequenzen für die erfolgreiche Gestaltung unterschiedlicher Supply Chain Designs abgeleitet. Basierend auf aktuellen Forschungsergebnissen analysieren die Autoren abschließend die Veränderungen im SCM durch den Einsatz des Internets und geben dem Leser Empfehlungen für die Umsetzung.
Supply Chain Management erfolgreich umsetzen

Supply Chain Management erfolgreich umsetzen

Daniel Corsten; Christoph Gabriel

Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH Co. KG
2003
sidottu
Supply Chain Management (SCM) bedeutet konsequente Prozessorientierung zur effizienten Gestaltung der Material- und Informationsflüsse im und zwischen Unternehmen. Aufgrund der Industrie- und Branchenstruktur ergeben sich unterschiedliche Anforderungen bezüglich Produkt, Markt, Technologie und Kunden – und damit an das Supply Chain Design. Die Realisierung ist jedoch mit vielfältigen Barrieren verbunden: Neben der Gestaltung unternehmensübergreifender Prozesse, der Optimierung des Produktdesigns sowie der Auswahl der richtigen IT-Systeme und Ausnutzung der Internet-Technologie stehen zunehmend die Fähigkeiten der Mitarbeiter im Vordergrund. Nach einen Überblick über die Grundlagen des Supply Chain Managements zeigen ausführliche Fallstudien von DaimlerChrysler, Ford, Danzas, Hewlett-Packard, Osram, BASF, Merck, dm-drogerie markt, Sara Lee und Procter & Gamble, wie SCM in der Praxis erfolgreich umgesetzt wird. Anschließend werden die Konsequenzen für die erfolgreiche Gestaltung unterschiedlicher Supply Chain Designs abgeleitet. Basierend auf aktuellen Forschungsergebnissen analysieren die Autoren abschließend die Veränderungen im SCM durch den Einsatz des Internets und geben dem Leser Empfehlungen für die Umsetzung.