Kirjojen hintavertailu. Mukana 12 390 323 kirjaa ja 12 kauppaa.

Kirjailija

David L. Cooperrider

Kirjat ja teokset yhdessä paikassa: 2 kirjaa, julkaisuja vuosilta 1998-2011, suosituimpien joukossa Håndbog i anerkendende udforskning. Vertaile teosten hintoja ja tarkista saatavuus suomalaisista kirjakaupoista.

2 kirjaa

Kirjojen julkaisuhaarukka 1998-2011.

Håndbog i anerkendende udforskning

Håndbog i anerkendende udforskning

David L. Cooperrider; Diana Whitney; Jacqueline M. Stavros

Psykologisk Forlag
2011
sidottu
Anerkendende udforskning (Appreciative Inquiry eller AI) er en samarbejdsorienteret søgen efter det bedste i mennesker, deres organisationer og deres omgivelser. Den involverer opdagelsen af det, der giver liv til et levende system, når det er allermest effektivt, konstruktivt og handlekraftigt i økonomisk, økologisk og menneskelig forstand. Anerkendende udforskning er kunsten og praksissen at stille spørgsmål, der styrker et systems kapacitet for at begribe, forudse og øge sit positive potentiale. Udforskningen foregår ved hjælp af positive spørgsmål og fokuserer på forestillingsevne og nytænkning frem for på de negative, kritiske og selvforstærkende diagnoser, der ofte anvendes i organisationer. Modellen Opdagelse, Drøm, Design og Skæbne knytter energien i den positive kerne til forandringer, man aldrig havde troet var mulige. Anerkendende udforskning er en af de mest effektive og populære forandringsmetoder i erhvervslivet i dag, og har været anvendt til gennemførelse af forandringsinitiativer i en lang række organisationer verden over. Denne håndbog rummer alt, hvad man som leder og konsulent har brug for ved lanceringen af et anerkendende udforskningsforløb - fra en beskrivelse af de grundlæggende begreber, som anerkendende udforskning hviler på, til konkrete redskaber og praktiske eksempler.
Organizational Wisdom and Executive Courage

Organizational Wisdom and Executive Courage

Suresh Srivastva; David L. Cooperrider

Jossey-Bass Inc, Publishers
1998
sidottu
Throughout history, humankind has progressed in a somewhat predictable manner. Leaders have been able to leverage the accumulated knowledge residing within the world's organizations to presage tomorrow's demands and make their decisions accordingly. But there are times that defy such extrapolations, and ours seems to be one of them. Faced with a veritable maelstrom of technological innovation and ensuing social upheaval, today's organizational leaders must be risk takers, basing their decisions for the future not on the existing bodies of concrete information, but on an invaluable reserve of organizational wisdom and executive courage. The contributors to this book explore the roles wisdom and courage play in shaping our organizational lives and the implications they hold for the advancement of organizational science and practice. Filled with new thought and compelling insights, Organizational Wisdom and Executive Courage offers executives, educators, and scholars alike the means to broaden their thinking about change and management.