Herbert Reiss

Francis James Browne (1879 1963) is remembered as the foremost obstetrician of his day and is widely recognised as the founder of modern antenatal care. His book Antenatal and Postnatal Care became a bible to many generations of medical students and junior obstetricians. He was one of the Founding Fellows of the Royal College of Obstetricians and Gynaecologists and in 1960 was awarded the Blair-Bell Medal for his significant contribution to the specialty. In this biography, Herbert Reiss presents a fascinating glimpse into the life of a great man."

?How do you start in a new leadership role? In this book, the author presents methods and processes of optimal onboarding that have proven themselves in his numerous leadership roles and in consulting. He shows in a very practical and easy-to-implement way how leaders create strong trust relationships in teams from the very first hour. This leads to high intrinsic motivation in a very short time and is an indispensable prerequisite for high performance and good cooperation. Clear explanations alternate with specific recommendations for action. A practical work with many tips on how optimal onboarding can be achieved relatively easily, supported by tools, methods, checklists and practical examples. A valuable guide for young leadership talent facing their first leadership role, whether as a team leader or supervisor, developed from within a team or as a new leader of another team, but also for leaders aspiring to greater leadership responsibility within their own organisation

?Wie startet man in eine neue Führungsrolle? Der Autor stellt in diesem Buch Methoden und Prozesse eines optimalen Onboardings vor, die sich in seinen zahlreichen Führungsrollen und in der Beratung bewährt haben. Er zeigt auf sehr praktische und leicht umsetzbare Weise, wie Führungskräfte von der ersten Stunde an starke Vertrauensverhältnisse in Teams schaffen. Dies führt in kürzester Zeit zu einer hohen intrinsischen Motivation und ist unabdingbare Voraussetzung für Höchstleistung und gute Zusammenarbeit. Erklärende Passagen wechseln sich dabei mit konkreten Handlungsempfehlungen ab.Ein praxisorientiertes Werk mit vielen Tipps, wie optimales Onboarding relativ leicht gelingt, unterstützt durch Werkzeuge, Methoden, Checklisten und Praxisbeispiele.Ein wertvoller Leitfaden für junge Führungstalente, die vor ihrer ersten Führungsrolle stehen, sei es als Teamleiter(in) oder Vorgesetze(r), aus einem Team heraus entwickelt oder als neue Führungskraft eines anderen Teams, aber auch für Führungskräfte, die im eigenen Unternehmen in eine größere Führungsverantwortung streben.