Howard Schultz

Was schulden wir uns gegenseitig? Wie können wir unseren Antrieb, unseren Einfallsreichtum, ja sogar unseren Schmerz in etwas Sinnvolleres als individuellen Erfolg verwandeln? Und was ist unsere Pflicht an den Orten, an denen wir leben und arbeiten? Mit diesen Fragen hat sich Howard Schultz persönlich auseinandergesetzt, seit er in Brooklyn aufgewachsen ist und auch als er Starbucks zu einer der weltweit bekanntesten Marken gemacht hat. In seinem neuen Buch sucht Schultz in zwei miteinander verwobenen Geschichten nach Antworten. Eine Geschichte zeigt, wie seine widersprüchliche Kindheit - einschließlich Erfahrungen, die er noch nie zuvor offenbart hat - Schultz motivierte, der erste in seiner Familie zu werden, der das College absolvierte, um dann die Art von Unternehmen aufzubauen, für das sein Vater, ein Arbeiter, nie eine Chance hatte zu arbeiten: ein Unternehmen, das versucht, Profit und Menschenwürde in Einklang zu bringen. Eine parallele Geschichte bietet einen Blick hinter die Kulissen von Schultz' unkonventionellen Bemühungen, alte Vorstellungen über die Rolle der Wirtschaft in der Gesellschaft in Frage zu stellen. Von der Krankenversicherung über kostenlosen College-Unterricht bis hin zu umstrittenen Initiativen im Hinblick auf Rasse und Flüchtlinge - Schultz und sein Team haben gesellschaftliche Themen mit der gleichen Kreativität und Disziplin angegangen, mit der sie den Kaffeekonsum in der Welt verändert haben. Howard Schultz' Buch ist auch ein Querschnitt durch US-Amerika. Es zeigt, wie Amerikaner es immer wieder schaffen, Kämpfe und Schwierigkeiten in Erfolge zu verwandeln. Auf diesen Seiten finden verlorene Jugendliche erste Jobs, aufstrebende Studenten überwinden ihre Schulden, Opfer von Kriegen "ersetzen" verlorene Gliedmaßen durch unbezwingbaren Geist, Unternehmer beginnen mit dem Träumen usw. Das Buch ist teils ehrliche Erinnerungen, teils erhebende Blaupause der gegenseitigen Verantwortung und teils Beweis dafür, dass normale Menschen außergewöhnliche Dinge tun können. Es ist eine optimistische, inspirierende Darstellung dessen, was passiert, wenn wir aufstehen, sprechen und uns für größere Zwecke als wir selbst zusammenfinden. Schultz liefert eine starke und neue Vision und ein Plädoyer für mehr Menschlichkeit.

In this #1 New York Times bestseller, the CEO of Starbucks recounts the story and leadership lessons behind the global coffee company's comeback and continued success. In 2008, Howard Schultz decided to return as the CEO of Starbucks to help restore its financial health and bring the company back to its core values. In Onward, he shares this remarkable story, revealing how, during one of the most tumultuous economic periods in American history, Starbucks again achieved profitability and sustainability without sacrificing humanity. Offering you a snapshot of the recession that left no company unscathed, the book shows in riveting detail how one company struggled and recreated itself in the midst of it all. In addition, you'll get an inside look into Schultz's central leadership philosophy- It's not about winning, it's about the right way to win. Onward is a compelling, candid narrative documenting the maturing of a brand as well as a businessman. Ultimately, Schultz gives you a sense of hope that, no matter how tough times get, the future can be more successful than the past.

A celebration of the extraordinary courage, dedication, and sacrifice of this generation of American veterans on the battlefield and their equally valuable contributions on the home front. Starbucks CEO Howard Schultz and National Book Award nominee Rajiv Chandrasekaran honor acts of uncommon valor in Iraq and Afghanistan, including an army sergeant who runs into a hail of gunfire to protect his comrades; two marines who chose to stand and defend their outpost from an oncoming truck bomb; and a sixty-year-old doctor who joined the navy after his son was killed at war, saving dozens of lives during his service. We also see how veterans turn their leadership skills into community-building initiatives once they return home: former soldiers who aid residents in rebuilding after natural disasters; an infantry officer who trades in a Pentagon job to teach in an inner-city neighborhood; the spouse of a severely injured soldier assisting families in similar positions. These powerful, unforgettable stories demonstrate just how indebted we are to those who protect us and what they have to offer our nation when their military service is over.

Starbucks kann seit 1982 (dem Einstieg von Howard Schultz) ein rapides Wachstum vorweisen. So eröffneten weltweit immer mehr Coffee Houses, in denen Gäste mit Kaffee und anderen Getränken versorgt wurden. Aber genau dieses "schneller, höher, weiter!" führte zu dem Problem, dass Starbucks seine Seele, sein typisches Flair zu verlieren begann. Die Coffee Houses, die sich immer gerühmt hatten, für jeden Gast der drittwichtigste Platz im Leben nach dem eigenen Zuhause und der Arbeit zu sein, verkamen immer mehr zu Filialen jeder x-beliebigen Fastfood-Kette. Ein Grund für Howard Schultz, 2008 auf den Posten des CEO zurückzukehren, den er fast 8 Jahre zuvor verlassen hatte. Schon in einem öffentlich bekannt gewordenen Memo vom Februar 2007 hatte Schultz bemängelt, dass die "Romantik verschwunden sei", dass es unbedingt nötig ist, wieder "zum Kern zurückzukehren" und "das Erbe, die Tradition und die Leidenschaft für die wahre Starbucks-Erfahrung wieder hervorzurufen". Nun hat Schultz das geschafft, was ihm niemand zugetraut hätte: Er hat Starbucks zurück zu seinen Kernwerten geführt und somit wieder die Innovation ermöglicht, die für ein Überleben in dem sich schnell entwickelnden Kaffeemarkt nötig ist. Mit viel Leidenschaft und einem ausgeklügelten Plan brachte Schultz das Unternehmen wieder auf die Erfolgsspur - trotz vieler interner Widerstände und der allgemeinen Wirtschaftskrise. Dieses Buch beinhaltet die außergewöhnliche Geschichte dieser Transformation. Howard Schultz bietet dem Leser einen vertraulichen Einblick in seine tagtäglichen Entscheidungen: von nicht-öffentlichen Planungssitzungen in Seattle, bis hin zu Gesprächen mit Kaffeefarmern in Ruanda und Präsentationen vor Investoren in New York während der größten wirtschaftlichen Tumulte der Finanzkrise. "Onward" ist mehr als ein einfaches Businessbuch. Äußerst inspirierend und unerwartet offen lässt uns Schultz an der Entwicklung von Starbucks teilhaben: dramatisch, emotional und so spannend wie ein Roman!

Eta kniga - detalnaja khronika togo, kak uspeshnaja kompanija zavoevala vsemirnuju slavu, vlozhiv dushu v svoe delo.Govard Shults stal generalnym direktorom Starbucks v 1987 g. i za posledujuschie gody prevratil ee iz nebolshoj firmy s shestju kofejnymi magazinami v internatsionalnyj biznes, rabotajuschij v 50 stranakh mira. V dannoj knige - istorija Starbucks, no eto ne obychnaja success story, polnaja ustupok i kompromissov. Eta istorija - dokazatelstvo togo, chto kompanija mozhet obespechivat stabilno vysokuju pribyl i ne zhertvovat pri etom svoimi printsipami - otnositsja k sotrudnikam i klientam s ljubovju i uvazheniem, neizmenno predlagaja im produkt i servis vysshego kachestva.Pochemu kniga "Kak chashka za chashkoj stroilas Starbucks" dostojna prochtenijaEto ochen chestnye memuary odnogo iz samykh smelykh i uspeshnykh predprinimatelej sovremennosti. Napisano tak uvlekatelno, chto chitaetsja kak khudozhestvennyj roman. Budet interesno ne tolko ljubiteljam Starbucks.Dlja kogo eta knigaEta kniga - must read ne tolko dlja fanatov Starbucks (chto ochevidno), no i dlja vsekh tekh, kto khochet uznat sekret uspekha kompanii i zarazitsja entuziazmom Govarda Shultsa, sposobnogo, kazhetsja, najti vykhod iz samykh otchajannykh situatsij i uvidet vozmozhnosti tam, gde drugie ne dogadyvajutsja iskat.AvtoryGovard Shults rodilsja v 1953 g. v Brukline, Nju-Jork. Prishel v Starbucks v 1982 g. i v 1987 g. stal ee generalnym direktorom. Takzhe javljaetsja generalnym direktorom i prezidentom Lighthearted Entertainment, Inc., soosnovatelem i parnerom Maveron i dr.Dori Dzhons Jeng - zhurnalist, avtor neskolkikh knig. Rodilas v Jangstoune, Ogajo.Perevodchik: Matveeva Irina

The success of Starbucks Coffee Company is one of the most remarkable business stories in decades, growing from a single retail store on Seattle's waterfront to a company with more than one thousand stores nationwide and a new one opening every business day. Starbucks has effected a fundamental change in American life, turning coffee into a national obsession and establishing the coffee bar as a new fixture of Main Street -- a home away from home for millions of Americans. In Pour Your Heart Into It, Howard Schultz, the CEO of Starbucks, shares the passion, values, and inspiration that drive the success of this fascinating company. Schultz gives credit for the growth of Starbucks to a foundation of values seldom found in corporate America -- values that place as much importance on the company's employees as they do on profits, as much attention to creativity as to growth. Schultz tells the story of Starbucks in chapters that illustrate the principles which have made the company enduring, such as "Don't be threatened by people smarter than you," "Compromise anything but your core values," "Seek to renew yourself even when you are hitting home runs," and, most simply, "Everything matters." For entrepreneurs, marketers, managers, and Starbucks' loyal customers, Pour Your Heart Into It gets to the heart of a company that, according to Fortune magazine, "has changed everything . . . from our tastes to our language to the face of Main Street."