João Carlos Araújo da Silva Neto

Como saber se um projeto de minera o, siderurgia ou metalurgia est pronto para ser executado? Como garantir que este projeto est maduro o bastante para sua pr xima fase? Como assegurar o mapeamento dos pontos de melhoria do projeto de forma a melhorar sua probabilidade de sucesso? Algumas perguntas como estas sempre ser o um grande desafio para gerentes de projeto a frente de investimentos desafiadores como este. Este livro teve como objetivo principal propor um modelo para medi o de maturidade em empresas de minera o atrav s de pilares espec ficos como forma de avaliar a gest o de projetos. Para o alcance desse objetivo, foram elaborados quatro objetivos espec ficos, por meio de um estudo de caso, aplicando-se um question rio principal dividido em nove pilares de maturidade, baseado nas metodologias conhecidas no campo de gerenciamento de projetos a um p blico composto por dez gerentes de projeto de uma empresa de minera o, envolvidos diretamente na gest o da maior parte do portf lio de investimento desta empresa para os pr ximos quatro anos. Com isto obteve-se a calibra o do modelo proposto de forma a ser utilizado em novas avalia es em projetos similares.

In today’s globalized world, failure to implement projects can cause companies to struggle in trying to achieve their mission and vision. To ensure a company’s success, the implementation of project management maturity and an increase in project complexity have become vital components in the modern engineering field.Measuring Maturity in Complex Engineering Projects is a collection of innovative research on the methods and applications of project management and complex projects with an embracing vision of the maturity model genesis. Highlighting a range of topics such as knowledge management, project classification, and maturity analysis in the mining, energy, and civil construction sectors, this book is ideally designed for project coordinators and managers, business executives, business professionals, academicians, researchers, and graduate-level students seeking current research on project management maturity in engineering.

In today's globalized world, failure to implement projects can cause companies to struggle in trying to achieve their mission and vision. To ensure a company's success, the implementation of project management maturity and an increase in project complexity have become vital components in the modern engineering field. Measuring Maturity in Complex Engineering Projects is a collection of innovative research on the methods and applications of project management and complex projects with an embracing vision of the maturity model genesis. Highlighting a range of topics such as knowledge management, project classification, and maturity analysis in the mining, energy, and civil construction sectors, this book is ideally designed for project coordinators and managers, business executives, business professionals, academicians, researchers, and graduate-level students seeking current research on project management maturity in engineering.