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Kirjailija

Jörg Hoffmann

Kirjat ja teokset yhdessä paikassa: 5 kirjaa, julkaisuja vuosilta 2003-2024, suosituimpien joukossa Das Drsc Und Die Regulierung Der Rechnungslegung. Vertaile teosten hintoja ja tarkista saatavuus suomalaisista kirjakaupoista.

5 kirjaa

Kirjojen julkaisuhaarukka 2003-2024.

Utilizing Problem Structure in Planning

Utilizing Problem Structure in Planning

Jörg Hoffmann

Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH Co. K
2003
nidottu
Planning is a crucial skill for any autonomous agent, be it a physically embedded agent, such as a robot, or a purely simulated software agent. For this reason, planning, as a central research area of artificial intelligence from its beginnings, has gained even more attention and importance recently. After giving a general introduction to AI planning, the book describes and carefully evaluates the algorithmic techniques used in fast-forward planning systems (FF), demonstrating their excellent performance in many wellknown benchmark domains. In advance, an original and detailed investigation identifies the main patterns of structure which cause the performance of FF, categorizing planning domains in a taxonomy of different classes with respect to their aptitude for being solved by heuristic approaches, such as FF. As shown, the majority of the planning benchmark domains lie in classes which are easy to solve.
Das Drsc Und Die Regulierung Der Rechnungslegung
1998 wurde in Deutschland das Deutsche Rechnungslegungs Standards Committee (DRSC) gegrundet. Die Basis hierfur bildete der mit dem KonTraG eingefuhrte 342 HGB. Mit ihm wurde gesetzespolitisches Neuland betreten: Gesetzgeberische Aufgaben wurden auf ein privates Gremium ubertragen. Sowohl die Zulassigkeit als auch die Vorteilhaftigkeit einer solchen Delegation sind bis heute umstritten. Ausgehend von der Frage, ob eine Regulierung der Rechnungslegung uberhaupt notwendig ist, untersucht der Autor zunachst das Problem, ob eine Kompetenzubertragung rechtmassig ist. Hierzu analysiert er einerseits den Gesetzestext und seine moeglichen Auslegungen, andererseits die institutionelle Ausgestaltung des DRSC. Im Anschluss wird diskutiert, ob die Einschaltung eines privaten Gremiums in die Regulierung der Rechnungslegung wunschenswert ist. Die Regulierung der Rechnungslegung durch den Gesetzgeber wird der durch ein privates Gremium gegenubergestellt. Zudem werden Vergleiche zu FASB und IASB gezogen. Insbesondere das Problem des Einflusses von Interessengruppen wird untersucht. Der Autor bedient sich u.a. eines spieltheoretischen Instrumentariums. Er stellt fest, dass unter bestimmten Voraussetzungen der als negativ erachtete Einfluss von Interessengruppen durch die private Regulierung zuruckgedrangt werden kann.