Karin Brunsson

Decision-making is an activity in which everyone is engaged on a more or less daily basis. In this book, Karin Brunsson and Nils Brunsson explore the intricacies of decision-making for individuals and organizations. When, how and why do they make decisions? The authors identify four distinct ways of reasoning that decision-makers use. The consequences of decisions vary: some promote action, others impede it, and some produce more responsibility than others. With in-depth discussions of rationality, justifications and hypocrisy, the authors show how organizational and political decision processes become over-complicated and difficult for both decision makers and external observers to understand. Decisions is a concise and easy-to-read introduction to a highly significant and intriguing topic. Based on research from several fields, it provides useful reading and essential knowledge for scholars and students throughout the social sciences and for everyone who wants to understand their own decisions and those of others.

Decision-making is an activity in which everyone is engaged on a more or less daily basis. In this book, Karin Brunsson and Nils Brunsson explore the intricacies of decision-making for individuals and organizations. When, how and why do they make decisions? The authors identify four distinct ways of reasoning that decision-makers use. The consequences of decisions vary: some promote action, others impede it, and some produce more responsibility than others. With in-depth discussions of rationality, justifications and hypocrisy, the authors show how organizational and political decision processes become over-complicated and difficult for both decision makers and external observers to understand. Decisions is a concise and easy-to-read introduction to a highly significant and intriguing topic. Based on research from several fields, it provides useful reading and essential knowledge for scholars and students throughout the social sciences and for everyone who wants to understand their own decisions and those of others.

This book provides a brief overview of the fundamental presumptions underlying the idea of management. It is argued that managers and others must endorse these presumptions – the teachings of management – even though they are well aware that their applicability to managerial practice is limited. The author analyzes how the teachings of management are similar to political or religious beliefs and why, unlike such doctrines, they cannot be easily dismissed as outdated or irrelevant. Instead, these assumptions help to construct the idea of the organization, and thus constitute a vital factor in a contemporary society of organizations.

Å ta beslutninger er en sentral aktivitet i organisasjoner. Ikke minst i politiske sammenhenger tillegges beslutninger stor betydning. Men å ta beslutninger er også en hverdagslig aktivitet som alle mennesker er engasjert i. I denne boka behandler Karin og Nils Brunsson begrepet beslutninger. De beskriver hva som skjer når enkeltindivider og organisasjoner tar avgjørelser, hvilke konsekvenser beslutningene får, og hvor vanskelig beslutningstaking kan være.

Beslut är en central aktivitet i organisationer. Inte minst i politiska sammanhang tillmäts beslut stor betydelse. Men att fatta beslut är också en vardaglig aktivitet, som alla människor är engagerade i. I den här boken reder Karin Brunsson och Nils Brunsson ut begreppet beslut. De beskriver hur det går till när individer och organisationer fattar beslut, vad beslut får för konsekvenser och hur komplicerat beslutsfattande kan bli.Om författarnaKarin Brunsson är docent i företagsekonomi och arbetar vid Uppsala universitet och Internationella Handelshögskolan i Jönköping. Hennes senaste bok är "Läran om management – föreställningar i ett organisationssamhälle." Nils Brunsson är professor i företagsekonomi vid Uppsala universitet. Han har publicerat ett tjugotal böcker och ett stort antal artiklar om organisationer.

Världen är full av organisationer. Och de blir bara fler och fler.Det är svårt att inte vara medlem av någon organisation. De flesta är medlemmar i flera organisationer samtidigt. Hur många det blir beror på hur man räknar.För vad är egentligen en organisation?Hur ser organisationer ut inuti?Vem bestämmer i organisationer?Hur anpassar sig organisationer till motstridiga krav?Hur går det till när organisationer lär sig?Varför blir det fler organisationer?Det är några av de viktiga frågor som behandlas i den här boken.Boken skiljer sig från andra läroböcker genom att den innehåller artiklar i original. Dessa artiklar tillhör de ”klassiker” som organisationsforskare ofta hänvisar till. Läsarna får tillfälle att själva sätta sig in i hur inflytelserika forskare har resonerat. I nyskrivna kapitel diskuteras organisationer från andra utgångspunkter än dem som återfinns i artiklarna. Resonemangen åskådliggörs med exempel från organisationslitteraturen, skönlitteraturen och verkligheten. I dessa kapitel förklaras och förtydligas också innehållet i de engelskspråkiga artiklarna. Det blir uppenbart att organisationer kan beskrivas på många sätt. Organisationer är förbryllande, men fascinerande företeelser.