Karin Rönnerman

Hur kan arbetslaget utveckla sin språkmedvetenhet? Och hur kan pedagoger i förskolan aktivt stödja barns språkutveckling? Det är frågor som behandlas i denna bok.Här beskriver forskarna Karin Rönnerman och Ann Nordberg hur de tillsammans med två förskolor har utvecklat ett språkstödjande arbetssätt med hjälp av aktionsforskning. Arbetslagen har använt sig av ELSA-modellen (Eget Lärande genom Språkstödjande Aktioner) för att identifiera, observera, diskutera och förändra sitt språkstöd i vardagen. Projektet har gett pedagogerna ett praktiskt verktyg för att medvetandegöra hur de kommunicerar med barnen i syfte att stimulera barnens språkutveckling: ELSA-modellen har berikat mitt liv, för jag ser vilken makt ord har i smått och stort. I arbetslivet ser jag stora förändringar, som jag kommer att bära med mig livet ut. Modellen, som är ny i Sverige, är användbar på alla förskolor som vill utveckla en utbildning på vetenskaplig grund och beprövad erfarenhet för att höja kvaliteten i sitt arbete. Karin Rönnerman är professor i pedagogik och förskollärare. Ann Nordberg, är docent i pedagogiskt arbete och legitimerad logoped. Båda är verksamma vid Göteborgs universitet. InnehållFörord Inledning Kapitel 1: Hallen även en plats för undervisning Kapitel 2: Vetenskaplig grund för språkstöd Språkforskning till grund för dimensionerna Att reflektera över Kapitel 3: Aktionsforskningsprocessen Sex steg i aktionsforskning Centrala moment i aktionsforskning Aktionsforskning ur olika perspektiv Att reflektera över Kapitel 4: ELSA-modellen i praktiken Hallen i fokus för barn i åldrarna 1 3 år (Ugglan) Måltiden i fokus för barn i åldrarna 3 5 år (Hajen) Samlingen i fokus för barn i åldrarna 4 5 år (Fjärilen) Att reflektera över Kapitel 5: Gemensamma erfarenheter av ELSA-modellen Ökad medvetenhet Vikten av struktur Språkstödjande arbete för ett hållbart kvalitetsarbete Fortsatt arbete vad tar vi med oss? Efterord TACK!Litteraturlista Bilagor Bildförteckning

Aktionsforskning är i dag ett bekant inslag i förskolors och skolors verksamhet. Det är en välkommen utveckling, men den har samtidigt bidragit till att begreppet urvattnats, när aktionsforsk­ning reduceras till en ”forskningsmetod” för lärare eller en form av handledning kollegor emellan. Boken gör en historisk tillbakablick för att spåra aktionsforskningens rötter. Det handlar bland annat om vikten av att vara nyfiket undrande och ingå i demokratiska dialoger. Frågorna Vad? och Varför? behandlas genomgående i boken, medan frågan Hur? ges ett större samlat utrymme, där processen för genomförande av aktionsforskning i en praktik beskrivs. Genomgående relateras till teorin om praktik­arkitekturer, vilken hjälper oss att förstå utbildnings­praktiker som en del av ett större sammanhang. Detta sammanhang möjliggör och begränsar det som sker i praktiken och hur förändringar blir verklighet.Boken vänder sig till lärare och skolledare med ansvar för att utveckla förskolan och skolan utifrån lokala villkor. Boken kan med fördel också användas i lärarutbildning och andra kurssammanhang.

This book is about the generative nature of leading practices when teachers, as learners, participate in long term action research projects for the purpose of professional development. This book also shows how practices of professional learning and practices of leading can be understood as related (and developed) in ecologies of practices; the authors show how these are explicitly connected. These findings direct readers to the connectivity between professional learning and leading practices that over time - after participating in long term action research programs - emerged as ‘significant’ yet ‘unexpected’ outcomes.

Middle leading refers to those teachers that both teach and have leadership roles, and thus can bridge the gap between the practices of learning and the managemant of schooling. Focusing on the practices of middle leaders, this book addresses the current lack of support and professional development for middle leaders in educational settings. Middle Leadership in Schools positions middle leaders as professional leaders, and an integral part of educational and professional development in schools and other educational institutions. Drawing on empirical research spanning four countries, this book provides readers with a conceptual framework to understand middle leading and shows how middle leading practices unfold in real educational contexts. This is a valuable resource that goes beyond a theoretical conversation about middle leaders to provide readers with practical applications based on extensive research undertaken by the authors. The book is divided into seven chapters, each of which include reflective discussion questions and recommended readings to promote collaborative engagement with the text. Chapters cover topics such as how middle leading is shaped in practice, its role in professional development and its impact on schools. Illustrating to middle leaders how they can develop their leadership skills, the book will also be of interest to school principals and other senior leaders as a guide to supporting their middle leaders.

Middle leading refers to those teachers that both teach and have leadership roles, and thus can bridge the gap between the practices of learning and the managemant of schooling. Focusing on the practices of middle leaders, this book addresses the current lack of support and professional development for middle leaders in educational settings. Middle Leadership in Schools positions middle leaders as professional leaders, and an integral part of educational and professional development in schools and other educational institutions. Drawing on empirical research spanning four countries, this book provides readers with a conceptual framework to understand middle leading and shows how middle leading practices unfold in real educational contexts. This is a valuable resource that goes beyond a theoretical conversation about middle leaders to provide readers with practical applications based on extensive research undertaken by the authors. The book is divided into seven chapters, each of which include reflective discussion questions and recommended readings to promote collaborative engagement with the text. Chapters cover topics such as how middle leading is shaped in practice, its role in professional development and its impact on schools. Illustrating to middle leaders how they can develop their leadership skills, the book will also be of interest to school principals and other senior leaders as a guide to supporting their middle leaders.

Hur villkoras ungdomars och vuxnas lärande i olika utbildningssammanhang? Vilka olika omständigheter och förhållanden inverkar på det som sker i pedagogisk verksamhet? Hur möjliggörs och begränsas pedagogisk utveckling? Sådana frågor hör hemma i praktiknära forskning. Samtliga texter i denna bok utgår från en specifik inriktning i sådan forskning – teorin om praktikarkitekturer. Denna teoribildning hjälper oss att analysera och förstå utbildningspraktiker som en del av större, språkliga-kulturella, sociala-politiska och materiella-ekonomiska sammanhang. På så vis förklaras också vad som framstår som möjligt och rimligt att göra i en given situation: vad som sker i detta klassrum, varför förändringsinitiativ går i en viss riktning, eller varför vissa grupper av individer tenderar att exkluderas i ett visst utbildningssammanhang.Boken riktar sig till studenter och forskare intresserade av praktik­nära forskning och praktikteorier men kan också användas av lärare, rektorer och andra pedagogiskt verksamma, exempelvis i kompetensutveckling och för kvalitetsarbete.

För en mellanledare är det inte antingen eller utan både och.Mellanledare är ett vanligt inslag i skolan idag. Det handlar om lärare med ledande roller, till exempel handledare, mentorer, förebilder, förhandlare, professionella utvecklare och ledare. Genom sin nyckelroll och sitt nära ledarskap kan de åstadkomma verklig förändring i klassrummet och i skolan. Boken skapar en grundlig förståelse för detta komplexa uppdrag. Den rymmer också gott om förslag och verktyg som hjälper dig som mellanledare att utveckla din egen ledande praktik.Karin Rönnerman är professor i pedagogik vid Göteborgs universitet. Boken bygger på forskning som hon bedrivit tillsammans med de australiska professorerna Christine Edwards-Groves och Peter Grootenboer. Den ges även ut på engelska. "En del böcker vet du att du har saknat redan första gången du läser dem. För mig är det här en av dessa böcker." Ur förordet av Lisbeth Gyllander Torkildsen, forsknings- och utbildningschef i Landskrona. INNEHÅLLFörordEn bok jag har saknat InledningKAPITEL 1 Att leda från mittenVem är mellanledare?MellanledandeAtt förstå mellanledandeGenererat ledarskap och tillitKAPITEL 2 Mellanledande i relation till andra praktikerVarför teori för att förstå praktiken?Mot en förståelse av en teori för social praktikHur mellanledande anknyter till andra praktikerMellanledande i relation till utbildningspraktikernas sammanhangUtrymme för mellanledande i skolanRum för ömsesidigt meningsskapandePraktikarkitekturer möjliggör och begränsar mellanledandePraktikarkitekturer och deras arrangemangMellanledande en praktikutvecklande praktikKAPITEL 3Professionellt lärande, aktionsforskning och förändringAktionsforskning som en väg att förbättra praktikerAtt skapa kommunikativa rumKontinuitet i samtalenUtveckling av olika sorters kunskapFostra nya generationer genererar nya händelserKAPITEL 4Berättelser från fältetReflektion över berättelsernaKAPITEL 5Till sist, vad innebär det att vara mellanledare?Mellanledande innefattar både ledande och undervisandeAtt knyta ihop säckenReferenser

Facilitating Practitioner Research: Developing transformational partnerships addresses the complex dilemmas and issues that arise in practitioner inquiry. It recognises that facilitating practitioner research is far more than providing advice about method adoption, important as that contribution is; or even modelling research practices and drawing attention to appropriate resources and theories. It also requires the evolution of strong reciprocal partnerships that will contribute to professional knowledge formation in both the academy and the field.When such engagement is undertaken then matters associated with authentic ‘praxis development’ for field based and academic practitioners emerge. The authors explore: how praxis, as practice that can always be judged in terms of ‘what is’ and ‘what ought to be’, can be analysed in terms of functional and substantive rationality as well as life, world and system issues. how a transformative partnership requires particular professional attitudes of practitioners and academic the underlying potential of practitioner inquiry where agency is afforded as a democratic principle to all who participate, including the consequential stakeholders; the students in our schools and universities. It draws upon extensive case studies from The Netherlands, Sweden and Australia which not only illustrate and illuminate, but also highlight contradictions and tensions. The case studies exhibit issues related to the quality of the partnerships between the academy and the field and the ways in which quality impacts upon practice. Additionally, the varying social geographies allow a discussion of different intellectual traditions, belief systems, problem settings, questions, and discourses.Facilitating Practitioner Research: Developing transformational partnerships will appeal internationally to academics involved with practitioner research. It will also prove useful to practitioners across the education sectors, including researchers, teachers and those involved in education policy.

Facilitating Practitioner Research: Developing transformational partnerships addresses the complex dilemmas and issues that arise in practitioner inquiry. It recognises that facilitating practitioner research is far more than providing advice about method adoption, important as that contribution is; or even modelling research practices and drawing attention to appropriate resources and theories. It also requires the evolution of strong reciprocal partnerships that will contribute to professional knowledge formation in both the academy and the field.When such engagement is undertaken then matters associated with authentic ‘praxis development’ for field based and academic practitioners emerge. The authors explore: how praxis, as practice that can always be judged in terms of ‘what is’ and ‘what ought to be’, can be analysed in terms of functional and substantive rationality as well as life, world and system issues. how a transformative partnership requires particular professional attitudes of practitioners and academic the underlying potential of practitioner inquiry where agency is afforded as a democratic principle to all who participate, including the consequential stakeholders; the students in our schools and universities. It draws upon extensive case studies from The Netherlands, Sweden and Australia which not only illustrate and illuminate, but also highlight contradictions and tensions. The case studies exhibit issues related to the quality of the partnerships between the academy and the field and the ways in which quality impacts upon practice. Additionally, the varying social geographies allow a discussion of different intellectual traditions, belief systems, problem settings, questions, and discourses.Facilitating Practitioner Research: Developing transformational partnerships will appeal internationally to academics involved with practitioner research. It will also prove useful to practitioners across the education sectors, including researchers, teachers and those involved in education policy.