Kathrin M. Möslein

This book introduces readers to modern organizational concepts and their consequences for working people in the digital economy. Decentralization, networking, the merging of the physical and virtual worlds, and the ever-increasing interaction of human and artificial intelligence are (re) shaping organization and leadership. Digital technologies are changing the coordination of internal and external organizational processes and require new competencies. The aim of the book is to illustrate these interrelationships in a theoretically sound and practical manner. The book is intended for students of business management and practicing business managers alike.

This book introduces readers to modern organizational concepts and their consequences for working people in the digital economy. Decentralization, networking, the merging of the physical and virtual worlds, and the ever-increasing interaction of human and artificial intelligence are (re) shaping organization and leadership. Digital technologies are changing the coordination of internal and external organizational processes and require new competencies. The aim of the book is to illustrate these interrelationships in a theoretically sound and practical manner. The book is intended for students of business management and practicing business managers alike.

Dieses Buch lehrt moderne Organisationskonzepte und deren Folgen fu¨r den arbeitenden Menschen in der digitalen Wirtschaft. Dezentralisierung, Vernetzung, Verschmelzung der physischen und virtuellen Welt und das immer stärkere Zusammenspiel von menschlicher und ku¨nstlicher Intelligenz prägen Organisation und Fu¨hrung. Digitale Technologien ändern die Koordination der internen und externen Leistungsprozesse und erfordern neue Kompetenzen. Ziel des Buches ist es, diese Zusammenhänge theoretisch fundiert und praxisorientiert aufzuzeigen. Das erweiterte Autorenteam hat das Buch „Die grenzenlose Unternehmung“ geku¨rzt, aktualisiert und vollständig neu bearbeitet sowie durch digitale Lernformen ergänzt. Zielgruppe sind Studierende der BWL und Fu¨hrungskräfte.Die ergänzenden Flashcards dienen der Wissensu¨berpru¨fung und unterstu¨tzen den optimalen Lernerfolg.Der Inhalt• Information, Organisation und Führung – Auf dem Weg zur Grenzenlosen Unternehmung• Marktdynamik und Wettbewerb: Die entscheidende Rolle der Information• Grundmodelle menschlichen Informations- und Kommunikationsverhaltens• Digitale Technologien: Enabler und Voraussetzungen• Auflösung von Hierarchien – Modularisierung und Teams• Auflösung der Unternehmung – Netzwerke, Kooperationen und Plattformen• Überwindung von Standortgrenzen – Virtuelle Unternehmen• Der Mensch in der grenzenlosen Unternehmung: Neue Anforderungen und veränderte Kompetenzen

Die Informationstechnologie (IT) galt lange als reine Unterstützungs- und Ermöglichungsfunktion. Inzwischen aber hat sich IT längst zu einem eigenständigen Treiber der Wertschöpfung entwickelt. Das Ziel dieses Lehrbuchs ist es, eine konzentrierte und systematische Einführung in die Wirtschaftsinformatik aus Wertschöpfungsperspektive zu liefern sowie zur wertschöpfungsorientierten Gestaltung anzuregen. Ein besonderes Anliegen ist es dabei, durchgängig einen konkreten und nachvollziehbaren Praxisbezug der Inhalte bereits für Bachelorstudierende im ersten Studiensemester herzustellen. Dazu dienen vor allem kurze Praxisbeispiele, die Anwendungen in Unternehmen und Märkten aufzeigen und Erfahrungen illustrieren. Das Buch richtet sich primär an die Studierenden in den wirtschaftswissenschaftlichen Bachelorstudiengängen der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg und stellt die Basisliteratur für die dortige Lehrveranstaltung „Grundlagen des E-Business“ dar.

Case book that covers the entire business life-cycle of innovative firms and provide key learnings from successful strategic innovators in various industries. Readers will acquire knowledge on venture creation and growth strategies as well as strategies for open innovation. How to foster an organization's strategic ability to innovate is a constant challenge not only for large multi-nationals, but equally for small and medium-sized firms.

Kathrin M. Moslein begreift Managementwissen als gestaltbare und zu gestaltende strategische Ressource und exploriert institutionell angelegte Instrumente, Teilsysteme und Systeme der Generierung von Management- und Fuhrungswissen im Unternehmen. Ihre Entdeckungen und Erkenntnisse bieten Ansatzpunkte fur neue Formen der Generierung von Managementwissen auf inhaltlich-theoretischer, prozessual-methodischer sowie institutionell-organisatorischer Ebene.

Ausgehend von den Potenzialen neuer Formen der Visualisierung analysiert Kathrin M. Moslein die Rolle des Bildes fur organisatorische Wandlungsprozesse und fur das Management verteilten Wissens.