Kirsi Piha

Muutosjohtaminen on rikki, sillä sen mekaaniset mallit eivät enää toimi.Palavalla lautalla huutava johtaja jää yksin, sillä pelko on epäinnostava motivaatio työlle ja tekemiselle. Muutosjohtaminen nojaa usein ihmiskäsitykseen ja maailmankuvaan, joita ei enää ole; yhtä lailla moni johtaja edelleen kaivaa Kotterin esiin ensimmäistä sataa päiväänsä varten. Maailma on kuitenkin muuttunut nopeammaksi ja monimutkaisemmaksi, eikä muutos ole enää projekti vaan olemassaolon tapa. Muutoksen onnistuminen on organisaation elämän ja kuoleman kysymys. Mitä tämä tarkoittaa organisaatioille, tiimeille ja ihmisille?Kommunikatiivisessa maailmassa, jossa työn ja tekemisen merkitykselle haetaan sisältöä, organisaation, johtajan tai tiiminvetäjän on ansaittava ihmisten halu osallistua ja into muutokseen. Muutos tehdään jatkuvalla vuoropuhelulla. Tarvitaan enemmän uteliaisuutta ja avoimia kysymyksiä kuin jalkauttamista ja oikeita vastauksia. Tarvitaan enemmän virheistä oppimista kuin niiden välttelyä. Tarvitaan enemmän haastamisen kulttuuria kuin hymistelyä. Tarvitaan enemmän kollektiivista uteliaisuutta kuin laumapelkoa. Tarvitaan strategista ajattelukykyä, kollektiivista uteliaisuutta ja avointa rehellistä vuoropuhelua läpi koko organisaation.Tarvitaan enemmän muutosvoimaa.Muutosvoimaa voidaan systemaattisesti rakentaa, kehittää ja vaalia niin yksilö- tiimi kuin organisaatiotasollakin. Piha ja Sutinen antavat työkalut onnistuneeseen muutokseen. Muutokseen kannattaa suhtautua uteliaasti, ei pelolla.

Oivalluksia ajasta, ihmisestä ja keskustelukulttuurista.”Ihminen on aina monta. Usein jopa yhtä aikaa.”Kirjassaan Muukalaisia Kirsi Piha haluaa hahmottaa niitä mekanismeja, joiden vuoksi emme siedä toisiamme tai jotka päinvastoin helpottavat meitä ymmärtämään muita. Miksi jakaannumme meikäläisten ja muukalaisten leireihin?Piha pohtii, kuinka yksinäisyys, sosiaalinen media, ryhmäidentiteetit, globaali maailma tai kaiken politisoituminen vaikuttavat meihin ja käsitykseemme muista. Entä mitä hyvällä tai edes kohtalaisella keskusteluyhteydellä voi saavuttaa?Muukalaisia on puheenvuoro, jossa Piha analysoi terävästi niin ihmisen kuin yhteiskunnan toimintaa ja tuo tärkeitä näkökulmia siihen, miten mielipiteet ja asenteet vähitellen muodostuvat. Yhteiskunnallisena ajattelijana ja entisenä poliitikkona Piha tarkastelee myös poliittista retoriikkaa ja yhteiskunnallisen päätöksenteon vaikuttimia. Kuinka erilaisuudesta tuli uhka, pelosta poliittinen ajuri ja tulevaisuudesta visioton nollasummapeli.Kirja etsii vastausta siihen, kuinka toisen ymmärtäminen voisi tulla edes hieman helpommaksi.Kirsi Piha (s. 1967) on yrittäjä, strategi, kirjailija ja ajattelija, muutostoimisto Ellun Kanojen perustaja ja entinen poliitikko. Hän on auttanut yrityksiä muuttumaan ja pohtinut teoksissaan nykyistä työelämää. Viimeisimmässä esseekokoelmassaan Levoton lukija (2023) Piha tutki yleisinhimillisiä kysymyksiä rakastamiensa kirjojen kautta.

Vapaasti hengittäviä esseitä elämästä, kirjoista, lukemisesta ja kirjoittamisesta.”Olisin halunnut olla se runotyttö, jonka eristäytymisen tarve ja sisäinen kuulumattomuuden tunne selittyisi sillä, että hän intohimoisesti elää runouden maailmassa. Olisin halunnut olla se, joka kantaa kainalossa runokirjaa, siteeraa ulkoa syvällisiä säkeitä ja lempikirjailijoita kysyttäessä mainitsee viiden joukossa ainakin kaksi runoilijaa. Olisin halunnut pitää Lorcasta. En ollut sellainen, enkä ole.”Kirsi Piha hahmottaa lukemalla ympäröivää maailmaa, itseään ja toisia ihmisiä. Kirjoista hän etsii ymmärrystä sille, keitä me olemme, mikä meitä liikuttaa ja mistä elämässä on pohjimmiltaan kysymys.Levoton lukija käsittelee kirjallisuuden innoittamana rohkeasti ja yllättävistä näkökulmista ihmissuhteita, elämää, sen vaiheita ja muutoksia: äitiyttä, ikääntymistä, kuolemaa ja rakkautta. Muutamat kirjailijat, kuten Virginia Woolf, Tove Jansson, Fernando Pessoa ja Hannu Mäkelä ovat lukijalleen erityisen rakkaita. Paitsi kirjailijoiden tuotantoa, Kirsi Piha pohtii heidän elämäänsä ja tapaansa kirjoittaa.Kirsi Piha (s. 1967) on yrittäjä ja kirjailija, muutostoimisto Ellun Kanojen perustaja ja entinen poliitikko.Hän on auttanut yrityksiä muuttumaan ja pohtinut nykyistä työelämää teoksissaan. Anna-lehden kirjallisuusaiheisissa kolumneissaan Piha on ottanut kantaa kirjallisuuden ilmiöihin. Kirjailija Hannu Mäkelän kanssa hän on julkaissut yhdessä kirjeenvaihtokokoelman Pimeän yli (2020).

Yrityksellä pitää olla kiivasrytmisessä maailmassa nopeutta, joustava strategia ja kaiken ankkuriksi tarvitaan merkitys, joka ei vaihdu suhdanteiden mukana. Merkitys ei kuitenkaan tipahda markkinointiosastolta pöydälle vaan se pitää rakentaa yhdessä sidosryhmien kanssa.Ihminen ja tiimit pystyvät ihmeisiin, kun niillä on tarkoitus. Merkityksettömyys taas johtaa yksinäiseen turhauttavaan puurtamiseen ja uupumiseen. Ihminen luo merkitystä sosiaalisessa kontekstissa, suhteessa toisiin ja itseensä. Jalokaan olemassaolon tarkoitus ei riitä, jos yritys ei muodosta yhteisöä, johon halutaan kuulua. Merkityksellinen yhteisökään ei riitä, jos se ei perustu arvostukselle ja kunnioitukselle toisia kohtaan. Tämä vaatii meiltä kaikilta osallisuutta.Kirsi Piha käsittelee kirjassaan Millään ei ole mitään merkitystä - paitsi jos on näitä meitä kaikkia koskettavia asioita tutulla vallitsevia käsityksiä ravistelevalla tavallaan, humaania lähestymistapaa unohtamatta. Tämä ei ole kirja pelkästä vastuullisuudesta, tämä on kirja (työ)elämän tarkoituksesta.

Kirjeitä ihmisenä olemisen taidosta"Ajattelen, että aina on parempi nousta tuolista ja yrittää katsoa mitä ympärillä on kuin istua aloillaan."Täyttäessään seitsemän vuotta Kirsi Piha sai isältään syntymäpäivälahjaksi Hannu Mäkelän kirjan Herra Huu. Yli neljä vuosikymmentä myöhemmin Piha kutsuu Mäkelän kanssaan kirjeenvaihtoon.Lyhyiden ja viiveettä välittyvien pienjulistusten maailmassa pidempi, harkittu ja vuoropuhelunomainen ajatustenvaihto tuntuu jälleen arvokkaalta ja antoisalta. Kirjeissä pohditaan suhteita ja sukupolvia, luontoa ja ihmisluontoa, taidetta ja sanomisen tarvetta. Millaisessa maailmassa elämme, mikä on roolimme tässä ajassa, miten voisimme kehittyä ihmisinä ja toteuttaa ihmisen tehtävää - ja mikä se tehtävä on?Pimeän yli sisältää Hannu Mäkelän ja Kirsi Pihan kirjeenvaihdon talvelta 2019-2020. Näennäisesti erilaisista elämänkokemuksista nousee yhteisiä mielenkiinnon kohteita, jaettuja huolen ja kiitoksen aiheita; avoimesta ja ennakkoluulottomasta keskustelusta kasvaa lämmin ystävyys.Akateemikko Hannu Mäkelä (s. 1943) on tuottelias ja monipuolinen kirjailija. Yrittäjä Kirsi Piha (s. 1967) on Muutostoimisto Ellun Kanojen perustaja ja entinen poliitikko.

Mikä on muutosälykäs organisaatio? Millainen yrityskulttuuri luo menestystä? Mitä jos konfliktointi on ratkaisu kaivattuun ketteryyteen ja kasvuloikkaan?Muutosvauhti kiihtyy ja toimialat ryskyvät. Perinteinen tapa ajatella organisaatioita, strategiaa ja kommunikaatiota ei toimi. Rytmihäiriön maailmassa staattinen tapa luoda strategiaa ei tuo menestystä enää huomenna. Nopeassa muutoksessa yrityskulttuurin rooli kasvaa. Siksi on välttämätöntä luoda yrityskulttuuri, joka kykenee haastamaan yrityksen tavat toimia. Konfliktien välttämisen sijaan yritysten pitää oppia rakentamaan itsensä haastamisen kulttuuri, joka auttaa niin yksilöitä, tiimejä kuin koko organisaatiotakin kehittymään. Tulevaisuuden menestys luodaan vain haastamalla tämän päivän käsitykset.

Kultasulka 2017 -kirjailun voittaja, Suomen Ekonomien paras yrityskirja -kilpailun vuoden 2016 finalisti.Kirsi Pihan Rytmihäiriö on valittu Kultasulka 2017 -kilpailun voittajaksi. "Rytmihäiriö asemoi viestinnän strategiseen rooliin, ja perustelee, miksi kommunikaatio on ajateltava uudella tavalla. Teos inspiroi ja herättää uusia ajatuksia", tuomariston puheenjohtajana toiminut MTL:n toimitusjohtaja Tarja Virmala kertoo tiedotteessa.Rytmihäiriö-kirja oli Suomen Ekonomien paras yrityskirja -kilpailun vuoden 2016 finalisti.- - - - -Maailma on muuttunut kommunikatiivisemmaksi - pysyvästi. Samalla asioiden sykli on merkittävästi nopeutunut. Kirja hahmottaa maailmaa mahdollisuuksien kautta. Miten organisaatiot voivat kehittää rohkeaa tapaa tarttua mahdollisuuksiin? Miten kaapataan kommunikaatiovalta? Kirjan avulla pääset uhkakuva-ajattelusta mahdollisuuksien maailmaan, jossa voi kehittyä, johtaa mainetta ja kasvattaa liiketoimintaa.”Digitaalisen ajan johtajuuden keskeisimpiin taitoihin kuuluu kyky kiteyttää sanomansa ja rohkeutta viestiä se juuri silloin, kun sen viestiminen on kaikkein pelottavinta - silloin se on myös kaikkein vaikuttavinta. Suosittelen.”- Pauli Aalto-Setälä, toimitusjohtaja, journalisti”Rytmihäiriö-kirjassa Kirsi Piha avaa terävästi, kuinka nykyinen talouden ja organisaatioiden kriisi käännetään isoksi mahdollisuudeksi - ei enempää eikä vähempää kuin uudenlaisella viestinnällä.”- Mika Ihamuotila, hallituksen puheenjohtaja, CEO

Onko äitiys uran este vai armeijaa parempi johtajakoulu? Miksi moni lapseton naisjohtaja sanoo, ettei olisi päässyt asemaansa, jos hänellä olisi ollut lapsia? Millaisia haasteita suomalaiset äitijohtajat ovat kohdanneet? Pitääkö äitijohtajan olla Clara Kent, teräsnainen? Mitä eroa on naisjohtajilla, joista toinen on äiti ja toinen ei? Muuttaisiko useampi äitijohtaja pysyvästi käsitystä johtajuudesta?Äitijohtaja kertoo äitiyden ja perheen sekä työelämän johtamisen yhteensovittamisesta nyt ja tulevaisuudessa. Kirsi Piha on haastatellut kirjaan 20 johtajanaista Sinikka Salosta Paula Lehtomäkeen ja Mirkku Kullbergiin.Kirsi Piha on kauppatieteiden maisteri, entinen kansan- ja eurokansanedustaja, kolumnisti, kirjailija ja äiti.Kirjan tuotosta osa menee Naisten Pankille.