Kurt Klaudi Klausen

God ledelse er relevant for ledere, der ønsker at udvikle, undersøge og understøtte ledelse. Som leder må man forholde sig til, hvad der er god ledelse i den kontekst, hvor man er leder. Alle organisationer og virksomheder, både i den private og offentlige sektor, efterspørger god ledelse. God ledelse er den første danske antologi om god ledelse. Her giver anerkendte professorer og lektorer deres bud, på hvad god ledelse kan være. Bogen tager udgangspunkt i teoretiske og filosofiske perspektiver på ledelse. Et særskilt tema er ledelse i den offentlige sektor. God ledelse henvender sig til alle, der beskæftiger sig med ledelse i praksis såvel som i forsknings- og uddannelsesverdenen.

Ledelse i mellemrum drejer sig om at udfylde rum, som kalder på ledelse, men hvor ingen ledelse er, mellemrum, som ikke dækkes af stillingsbeskrivelser og arbejdsdelinger, men hvor det er tydeligt, at der savnes lederskab.Undersøgelserne viser, at disse rum erobres af dem, der evner at se nødvendigheden og tage konsekvensen heraf, og undersøgelserne viser, at det humanistiske perspektiv er nødvendigt for at forstå og udfylde ledelsesmæssige mellemrum med respekt for det enkelte menneske. Det er dér, lederskabet kommer ind, som et spørgsmål om fokus på retning, mening og den menneskelige interaktion.Frem for tal- og effektorientering som pejlemærker fremhæves forhold såsom tillid, nærvær, empati, ordentlighed, følelser, etik og moral som afgørende for at skabe velfungerende arbejdspladser og en sammenhængende offentlig sektor.

Siden udgivelsen af førsteudgaven i 2014 har Strategisk ledelse i det offentlige været en must read for enhver offentlig leder med ambitioner for sit virke. Denne nye udgave er suppleret med nogle af de vigtige trends og begivenheder, der har været med til at påvirke arbejdet i den offentlige sektor de senere år. Det gælder ikke mindst kravene til bæredygtighed og den stigende indflydelse fra FN’s verdensmål, der ligesom coronakrisen har været en strategisk gamechanger, som ændrede spillereglerne globalt og lokalt. Ændringer i det institutionelle setup, af krav og forventninger, af lovgivning og nye teknologiske muligheder afspejler sig også i denne nye udgave. Bogens eksempler og referencer er ligeledes opdateret. Bogens omdrejningspunkt er stadig de tre F’er: At fremskrive. At forudse. At forestille. Det er det, den offentlige leder skal kunne. Det er fint nok at knokle med at optimere driften og at skabe en god arbejdsplads med motiverede medarbejdere, men det er langt fra tilstrækkeligt. Strategisk ledelse er at stille de eksistentielle spørgsmål, tage fremtiden alvorligt og forsøge at foregribe og forme den. Den offentlige leder skal stille sig i spidsen for at skabe en offentlig sektor, der ikke blot er produktiv og effektiv. Lederen skal også sætte sig i spidsen for sammen med medarbejdere og andre interessenter at nytænke og genopfinde sin organisation. Til at løfte denne store opgave er Strategisk ledelse i det offentlige en håndsrækning. Den samler professor Kurt Klaudi Klausens forskning i offentlig ledelse gennem mere end 30 år.

Dette er en bog om strategisk ledelse og manøvrering. Strategier må være lige så mangefacetterede og fleksible, som omverdenen er kompleks, flertydig og uforudsigelig. Ved at sondre mellem en række strategiske arenaer, med hver deres mål, modstandere og spilleregler, bliver det muligt at fokusere strategiarbejdet og at manøvrere mellem en række muligheder og nødvendige hensyn.Ved siden af moderne strategiske tænkere inddrages de ældste militære ledelsesteoretikere. Derfor møder man her forestillinger om coup d´oeil, som den særlige evne til at overskue situationen i ét nu, og referencer til det strategiske geni som evner at vælge sine arenaer og koble dem med omhu. Men man møder også forestillinger om at kommunikation og ligimitet står i centrum for ekspressive, bevidsthedsorienterede strategier, for æstetiseringsstrategier m.v. De konkrete eksempler og cases er hentet fra private virksomheder såvel som fra frivillige og offentlige organisationer.Bogen er skrevet for alle, der ønsker at forstå, hvad strategisk ledelse er, og hvordan det praktiseres.

Mod i kriseledelse er mere aktuelt end nogensinde. Kriser indtræffer, og ledere skal mønstre mod til at håndtere udfordringer her og nu og i et langsigtet, strategisk perspektiv. Kriseledelse handler om kommunikation og beslutningsprocesser, men også om læreprocesser og selvindsigt. I en krisetid kræver tilgangen til ledelse stort engagement og ansvar. Der er meget på spil, og det er svært at forudsige udfaldet af de ledelsesmæssige handlinger. Mod i kriseledelse er skrevet af professorer og lektorer inden for ledelsesforskning – nogle er eksperter i kriseledelse. Målgruppen er ledere såvel som lederstuderende på diplom- eller masteruddannelser og andre uddannelser, hvor ledelsesstudier indgår.

Verden vendt på hovedet iagttager, at der er sket radikale forandringer i samfundet, som bedst kan adresseres ved at udnytte den dynamik, der kommer fra neden, dvs. fra borgere, medarbejdere og decentrale ledere. En forudsætning for, at de decentrale ledere kan træde i karakter som hybridledere, der kan forene den teoretiske og den praktiske fornuft og bygge de mentale broer i ellers dekoblede systemer, er (ud)dannelse. Det er, fordi dannelse baner vejen for den sunde dømmekraft og det moralske lederskab, for det ledelsesmæssige format, der kan rumme inddragelse, for evnen til at fornemme de følelser, der rører sig, og skaber mening med det, der sker, ved at sætte tingene i rette perspektiv. Bogen former sig dermed også som et argument for at bevare fremtidsoptimismen og for at geninstallere humanismen som en respekt for mennesket, en tro på fornuften og en moralsk og historisk bevidsthed i samfundsvidenskab og ledelse.

Kommunernes udfordringer er i dag af en anden karakter end for få år siden, og kommunens ledere forventes at håndtere disse udfordringer på en professionel og ordentlig måde. De skal derfor være klædt på til at praktisere alt fra team-ledelse og tværgående ledelse til strategisk ledelse. Denne bog giver et overblik over og et indblik i en række centrale temaer i moderne kommunal ledelsespraksis. Det gøres med reference til konkrete eksempler på, hvad dette drejer sig om i kommunerne. De enkelte kapitler trækker derfor både på forskning og cases, som det er til at blive klogere af.

Den kollektive profil af den kommunale administrative magtelite har forandret sig dramatisk over det sidste halve århundrede, men det kan diskuteres, hvilke følger der er af denne forandring. Det gør denne bog med afsæt i empiriske fund, under inddragelse af moderne samfundsteorier og med reference til den standende offentlige diskurs, hvor indtil adskillige hellige køer ifølge forfatteren bør ofres, hvis vi skal bringe både diskursen og kommunerne sikkert ind i fremtiden.

Ny udgave. Tidligere udgaver af bogen hed Rapportskrivning. Opgaveskrivning er et centralt aspekt af universitetsstudiet. Med denne bog får du råd og vink om alle opgaveskrivningens aspekter så som problemformulering, litteratursøgning, skrivning, referencer og konklusion. Du kan også blive klogere på studieteknik og opgaveopposition. Lær at skrive om en organisation, hvor du selv er ansat. Bogen giver tips til nystartede studerende, men kan også bruges som hjælpemiddel og opslagsværk senere i studiet. Bogen henvender sig til studerende i samfundsvidenskab og er skrevet af lærere på Institut for Statskundskab, Syddansk Universitet.

Regionsdannelsen blev en dramatisk begivenhed i danmarkshistorien, da den på mange måder bryder med fortidens tænkning om demokrati og serviceproduktion. I denne bog fremlægges historien om regionsdannelsen, om hvordan regionerne blev undfanget som forestilling, skabt som politisk/administrative systemer og født som organisationer, der straks blev kastet ud i en kamp for overlevelse. Bogen udpeger nogle udviklingslinjer, der kan blive lige så dramatiske som dannelsen af regionerne.

Skulle det være noget særligt? - Organisation og ledelse i det offentlige bringer et nuanceret og realistisk billede af den offentlige sektor. Bogen giver læseren et overblik over, hvad offentlig organisation og ledelse drejer sig om, hvilke problemområder der kendetegner området, og hvilke brændpunkter der findes i debatten.