Marcel Lozano Mercado

Le livre nous donne un aper u des sph res de la comptabilit multi- l ments. Cela commence par l' criture simple, l' criture double, l' criture triple, l' criture quadruple et ainsi de suite jusqu'aux "n" critures comptables appel es sph res comptables multi- l ments, qui sont la somme des critures comptables.La gestion des sph res de la comptabilit multi- l ments requiert le talent et les comp tences de l'expert-comptable en tant que gestionnaire des connaissances et des informations comptables.Il est bas sur la doctrine de l'arbre comptable: une branche est le poste simple, deux branches le poste double, trois branches le poste triple, quatre branches le poste quadruple, et ainsi "n" branches repr sentent les arbres comptables.Il pr sente une tude de cas pratique applicable l'entreprise dont la mesure se fait par le biais d'un rapport de comptabilit de gestion qui nous permet d'enregistrer des variables et des indicateurs quantitatifs et qualitatifs. Il est possible de mesurer l'effort du manager, la capacit du vendeur, etc., ce qui permet de prendre des d cisions un niveau de gestion de l'entreprise.

Das Buch gibt uns einen Einblick in die Sph ren der Multi-Posten-Buchhaltung. Es beginnt mit der einfachen Buchung, der doppelten Buchung, der dreifachen Buchung, der vierfachen Buchung und so weiter bis zu den "n" Buchungen, die als Sph ren mit mehreren Posten bezeichnet werden und die Summe der Buchungen darstellen.Die Verwaltung der vielschichtigen Buchhaltungsbereiche erfordert das Talent und die F higkeiten des Wirtschaftspr fers als Manager von Buchhaltungswissen und -informationen.Sie basiert auf der Lehre des Buchhaltungsbaums: ein Zweig ist der einfache Einzelposten, zwei Zweige der doppelte Einzelposten, drei Zweige der dreifache Einzelposten, vier Zweige der vierfache Einzelposten, und so stellen "n" Zweige die Buchhaltungsb ume dar.Es wird eine praktische Fallstudie vorgestellt, die auf das Unternehmen anwendbar ist, dessen Messung durch einen Management-Accounting-Bericht erfolgt, der es uns erm glicht, quantitative und qualitative Variablen und Indikatoren zu erfassen. Es ist m glich, die Bem hungen des Managers, die F higkeiten des Verk ufers usw. zu messen, was die Entscheidungsfindung auf der F hrungsebene des Unternehmens erm glicht.

O livro nos d uma vis o sobre as esferas de contabilidade multi-itens. Ele come a com o lan amento nico, o lan amento duplo, o lan amento triplo, o lan amento qu druplo e assim por diante at os "n" lan amentos cont beis chamados de esferas de contabilidade multiitem, que a soma dos lan amentos cont beis.A gest o das esferas de contabilidade multi-itens requer o talento e as habilidades do Contador P blico Certificado como gerente de conhecimento e informa o cont bil. baseado na doutrina da rvore cont bil: um ramo o item de linha nica, dois ramos o item de linha dupla, tr s ramos o item de linha tripla, quatro ramos o item de linha qu drupla, e assim "n" ramos representam as rvores cont beis.Apresenta um estudo de caso pr tico aplic vel empresa cuja medi o feita atrav s de um relat rio de contabilidade de gest o que nos permite registar vari veis e indicadores quantitativos e qualitativos. poss vel medir o esfor o do gerente, a capacidade do vendedor, etc., o que permite a tomada de decis es a n vel gerencial na empresa.

Il libro ci d una visione delle sfere contabili a pi voci. Si comincia con la voce singola, la voce doppia, la voce tripla, la voce quadrupla e cos via fino alle "n" voci contabili chiamate sfere contabili a pi voci, che la somma delle voci contabili.La gestione delle sfere contabili a pi voci richiede il talento e le competenze del Certified Public Accountant come gestore di conoscenze e informazioni contabili.Si basa sulla dottrina dell'albero contabile: un ramo la voce singola, due rami la voce doppia, tre rami la voce tripla, quattro rami la voce quadrupla, e cos "n" rami rappresentano gli alberi contabili.Presenta un caso pratico applicabile all'azienda la cui misurazione attraverso un rapporto di contabilit di gestione che ci permette di registrare variabili e indicatori quantitativi e qualitativi. possibile misurare lo sforzo del manager, l'abilit del venditore, ecc., il che permette di prendere decisioni a livello manageriale nell'azienda.

The book allows us to know the spheres of accounting multi-item registration. It starts with the single entry, the double entry, the triple entry, the quadruple entry and thus the "n" accounting registration items called accounting multi-item spheres, which is the sum of the accounting items.The management of the accounting multi-item spheres requires the talent and skills of the Public Accountant as a manager of knowledge and accounting information.It is based on the doctrine of the accounting tree: one branch is the single item, two branches the double item, three branches the triple item, four branches the quadruple item and so "n" branches represent the accounting trees.It presents a practical case study applicable to the company whose measurement is through a managerial accounting report that allows us to record quantitative and qualitative variables and indicators. It is possible to measure the manager's effort, the salesman's ability, etc., which allows decision making at a managerial level in the company.

El libro nos permite conocer las esferas de registro de multipartidas contables. Inicia con la partida simple, la partida doble, la partida triple, la partida cu druple y as las "n" partidas de registro contable denominadas esferas multipartidas contables que viene a ser el sumo de las partidas contables.La gesti n de las esferas multipartidas contables requiere del talento y las habilidades del Contador P blico en su calidad de gestor del conocimiento y la informaci n contable.Se fundamenta en la doctrina del rbol contable: una rama es la partida simple, dos ramas la partida doble, tres ramas la partida triple, cuatro ramas la partida cu druple y as "n" ramas representan los rboles contables. Presenta un caso pr ctico aplicativo a la empresa cuya medici n es a trav s de un reporte contable gerencial que nos permite registrar variables e indicadores cuantitativos y cualitativos. Se puede medir el esfuerzo del gerente, la habilidad del vendedor etc., que permite una toma de decisiones a nivel gerencial en la empresa.