Mario Schmidt

Examines how young male migrants in urban Nairobi navigate the tension between expectations of success and repetitive failure. Pipeline is a low-income, high-rise-tenement settlement in Nairobi's marginalized East and one of sub-Saharan Africa's most densely populated estates. An aspirational place where fleeting forms of capitalist consumption reassure migrants of an upward trajectory, it is also a place where their ambitions of long-term economic success and stable romantic relationships are routinely thwarted. This book explores how men who migrate to Nairobi from Western Kenya navigate this tension that is generated by the contrast between their view of Pipeline as a launching pad for their personal and professional careers and the fact that they face constant economic, romantic, and personal backlashes. Drawing on over two years of fieldwork, the book reveals that many male migrants design their future on trajectories of personal and economic growth but have to adjust or indefinitely postpone their plans once they arrive in Kenya's capital. Under the pressure to succeed from romantic partners, spouses, rural kin, and children, they create and participate in homosocial spaces where a sense of brotherhood emerges and their experience of pressure is attenuated. Alongside a deep ethnographic exploration of how male migrants model their financial, physical, and mental well-being in three different masculine spaces - an ethnically homogenous investment group, an interethnic gym, and the semi-digital sphere of self-help books, workshops, and motivational trainings on man- and fatherhood - this book brings a new perspective to our understanding of urban African life and the nature of masculinity. This title is available under the Creative Commons license CC BY-NC-ND, with funding from the Max Planck Institute for Social Anthropology Open Access Fund and the German Research Foundation.

The book presents about 100 current examples of how energy and materials can be saved in manufacturing companies. They serve to show which measures can be used in modern companies to exploit the potential for resource efficiency. The book is aimed at practitioners in companies and consulting firms, but is also suitable for the university sector as a practical introduction to the topic of resource efficiency. The materials used account for almost 43 percent of the costs of an average industrial company in Germany. Personnel costs, on the other hand, are only 22 percent, while energy costs are as low as 2 percent. If a company wants to save costs, above all it must consider the use of materials and produce in a resource-efficient manner. This simultaneously relieves the environment and reduces dependence on scarce raw materials. The implementation of resource efficiency is not easy. There are indeed numerous starting points in production, often in process innovations orin product development. However, only a few companies publish their measures and savings potentials. In practice, this means that there are often no learning examples in practice, but some of them are explicitly listed in this work. As you can see, resource efficiency in production and products can also be seen as a success factor for many companies. In the project 100 Pioneers in Efficient Resource Management, committed companies from Baden-Wuerttemberg are showing their solutions. The project was carried out by a competent team from the Pforzheim University and the State Agency for Environmental Technology. Leading trade associations in Baden-Württemberg have supported it.

In weiteren 50 Unternehmensbeispielen wird vorgestellt, wie man in der Produktion Energie und Material einsparen kann. Das Projekt wurde in Baden-Württemberg mit der Unterstützung der Wirtschaftsverbände und der Landesregierung durchgeführt und ist ein Leitprojekt der Landesstrategie Ressourceneffizienz. Die Beispiele dienen gleichermaßen Mitarbeitern aus Unternehmen, Fachleuten und Hochschulangehörigen, die wissen wollen, wo man in der Praxis ansetzen kann, wenn Ressourceneffizienz umgesetzt werden soll.

Das Buch stellt ca. 50 aktuelle Beispiele vor, wie in produzierenden Betrieben Energie und Materialien eingespart werden können. Sie dienen zur Anschauung, mit welchen Maßnahmen man in modernen Unternehmen noch Potenziale für Ressourceneffizienz schöpfen kann. Das Buch richtet sich an Praktiker in Betrieben und Beratungsunternehmen, ist aber auch für den Hochschulbereich als praxisnahe Einführung in das Thema Ressourceneffizienz geeignet.Die eingesetzten Materialien machen fast 43 Prozent der Kosten eines durchschnittlichen Industriebetriebs in Deutschland aus. Die Personalkosten liegen dagegen bei nur 22 Prozent, die Energiekosten sogar bei nur 2 Prozent. Wenn ein Unternehmen Kosten sparen will, so muss es vor allem den Materialeinsatz berücksichtigen und ressourceneffizient produzieren. Das entlastet gleichzeitig die Umwelt und verringert die Abhängigkeit von knappen Rohstoffen.Die Umsetzung von Ressourceneffizienz ist nicht ganz einfach. Zwar gibt es in der Produktion zahlreiche Ansatzpunkte, oftmals bei Prozessinnovationen oder in der Produktentwicklung. Jedoch veröffentlichen nur wenige Unternehmen ihre Maßnahmen und Einsparpotenziale. Damit fehlen in der Praxis oft Lernbeispiele, von denen aber einige explizit in diesem Werk aufgeführt sind.Wie man sieht, kann Ressourceneffizienz in der Produktion und bei Produkten auch als Erfolgsfaktor für viele Unternehmen betrachtet werden. In dem Projekt 100 Betriebe für Ressourceneffizienz zeigen engagierte Unternehmen aus Baden-Württemberg ihre Lösungen. Durchgeführt wurde das Projekt von einem kompetenten Team der Hochschule Pforzheim, der Universität Stuttgart und der Landesagentur Umwelttechnik BW. Unterstützt haben es führende Wirtschaftsverbände in Baden-Württemberg.

Das Buch bietet praktische Unterstutzung bei der Erstellung von Umweltbetriebsbilanzen und Produktokobilanzen im Rahmen eines Oko-Audits. Praxisbeispiele mit konkreten Ergebnissen erleichtern den Einstieg in die Thematik.

Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Massenmedien allgemein, Note: 2,3, Universität Siegen, 140 Eintragungen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Titel dieser Arbeit beruht auf einem Zitat von Hans-Joachim Otto (FDP). In einem Interview mit der Netzeitung sagte Otto 2006: "Wir brauchen kein öffentlich- rechtliches Internet" (Grothe, 2006). Er begründet seine Position damit, dass bei einem zu starken Angebot von ARD und ZDF im Internet "kleinere Unternehmen im Online-Bereich auf der Strecke" bleiben würden und "der öffentlichrechtliche Rundfunk ist kein Multimediahaus". Die Angebote im Internet müssten auf eine Begleitung der Programmangebote beschränkt bleiben (ebd.). Der Begriff "Grundversorgung" spielt eine wesentliche Rolle bei der Beantwortung der Frage nach der Legitimation der Öffentlich-Rechtlichen. Aus dem zweiten Teil des Arbeitstitels ergibt sich die Frage nach der Art und den Möglichkeiten die "neue Technologien" beinhalten könnten. "Internet" steht in dieser Arbeit symbolisch für alle sogenannten neuen Technologien, die mittels Computer oder anderer, mobiler Geräte (wie das Mobiltelefon) den Empfang von audio-visuellen Daten ermöglichen. In Zeiten des Medienumbruchs, der Konvergenz von Fernsehen und Internet2 befinden sich auch die öffentlich-rechtlichen Rundfunkanstalten vor neuen Herausforderungen. Neben der privat-wirtschaftlichen Fernseh- und Hörfunkkonkurrenz, die seit 1984 für Veränderungen in der Medienlandschaft in Deutschland gesorgt haben, richten 2006 darüber hinaus zahlreiche Onlineanbieter ihre Dienste an den Rezipienten3. Das Medienangebot wird größer und ergänzt die klassischen Medien um neue Möglichkeiten (wie zum Beispiel das Herunterladen von Fernsehsendungen auf den Computer). Wenn das Fernsehen und das Internet zusammenwachsen, stellt sich für denn öffentlich-rechtlichen Rundfunk die Frage, zu welchen Angeboten er online verpflichtet ist, um seinen gesetzlich verankerten Auftrag künftig zu erfüllen. Ist das Internet für die Rundfunkangebote (Fernsehen und Hörfunk) von ARD und ZDF ein weiterer technischer Verbreitungsweg, wie das Kabel- oder Satellitenfernsehen? Muss der öffentlich-rechtliche Rundfunk sein Angebot ausbauen, um die neuen Nutzungsmöglichkeiten (wie zum Beispiel Interaktion, Download, Online-Archiv) auszuschöpfen? Lässt sich der bestehende Auftrag der Öffentlich- Rechtlichen auf neue Technologien anwenden? Welche Rolle spielt der öffentlich- rechtliche Rundfunk für unsere demokratisch organisierte Gesellschaft?

Der konkrete Bedarf an spezieller Software zur Unterstutzung der Okobilanzerstellung war der Ausgangspunkt fur die Entwicklung einer Methodik zur Modellierung von Stoff- und Energiestromsystemen und der darauf basierenden Software 'Umberto'. Das vorliegende Anwenderhandbuch bietet einen praxisorientierten Einstieg in die Anwendungsgebiete und Vorteile dieses Okobilanzprogramms.