Marjatta Jabe

Valta tuntuu olevan tabu. Silti se on läsnä lähes kaikissa ihmisten välisissä vuorovaikutustilanteissa. Perinteisen käsityksen mukaan valta on muiden tahdon voittamista ja omien tavoitteiden toteuttamista vastustuksesta huolimatta. Valta on kuitenkin myös keino toteuttaa asioita yhteiseksi hyväksi sekä mahdollisuuksien antamista ja luomista. Tietoisuus vallankäytöstä auttaa tunnistamaan oman roolinsa ja vastuunsa vuorovaikutustilanteissa. Lukija oppii oivaltamaan omaa vallankäyttöään ja käyttämään valtaa positiivisesti.Kirja perustuu YTT Sari Kuuselan väitöskirjaan sekä vallan huipulla olevien johtajien ja yhteiskunnallisten vaikuttajien kokemukseen omasta vallankäytöstään. Lisäksi on haastateltu vallankäytön kohteena olevia. Näin on syntynyt peili hyvästä ja huonosta vallankäytöstä.Kirjaan on haastateltu muun muassa seuraavia vallankäyttäjiä: Helsingin piispa Irja Askola, vuorineuvos Kari Neilimo, professori Alf Rehn, PAMin puheenjohtaja Ann Selin, Perussuomalaisten puheenjohtaja Timo Soini, Aalto yliopiston rehtori Tuula Teeri, pormestari Jussi Pajunen.Tietokirjailija, toimittaja, dipl.ins. Marjatta Jabe on viestinnän asiantuntija, jolla on pitkä ja monipuolinen kokemus liike-elämän kehittämis- ja johtotehtävistä. Nykyisin hänellä on oma viestintäalan yritys Novamar Oy. Lähellä hänen sydäntään ovat työhyvinvointi, kehittyminen ja johtaminen. Hänen aikaisempia kirjojaan ovat mm. Voitko hyvin työssäsi? Opas alaiselle ja esimiehelle sekä Uljas uusi johtaminen. Arvoja, innostusta, hyvinvointia.YTT Sari Kuusela on HR-ammattilainen, joka on ollut monessa muutoksessa mukana. Lisäksi hänellä on pitkä kokemus liiketoiminnan eri tehtävistä, esimiestyöstä ja johtamisesta finanssialalla. Väitöskirjassaan hän syventyi ihmisten johtamisen keskeiseen näkökulmaan, valtaan ja vuorovaikutukseen johtamisessa. Osaamistaan hän on täydentänyt myös konsultointi- ja työnohjaajakoulutuksella.

Kirja Ikä voimavarana on Marjatta Jaben yhdestoista kirja.Seniorit ovat aliarvostettuja. Jos yli 50-vuotias ihminen joutuu työttömäksi, uuden työpaikan löytyminen on usein kiven takana, vaikka ammattitaito olisi huipussaan. Puhumattakaan eläkepommista, jonka uhataan räjäyttävän koko hyvinvointiyhteiskuntamme, kun suuret ikäluokat ovat nyt jääneet eläkkeelle.Todellisuudessa seniorit ovat mahdollisuus. Nyt heidän on aika nuoruutensa tavoin nousta barrikadeille tai ainakin esimerkillään osoittaa, että he voivat monin tavoin olla aktiivisia ja hyödyttää yhteiskuntaa: töitä tekemällä, yrittäjinä, mentoreina, vapaaehtoistöissä, järjestöissä vaikuttamalla, opiskelemalla ja tekemällä uusia asioita, hoitamalla lastenlapsiaan ja sairaita läheisiään. Ikä on voimavara, kun se oikein oivalletaan.Ikä voimavarana -kirjan keskeistä sisältöä:- Miten seniorit voivat lisätä hyvinvointiaan ja toimintakuntoaan- Keinoja ikäsyrjinnän kitkemiseen ja esimerkkejä edelläkävijätyöyhteisöjen ikäjohtamisen käytännöistä- Yhteiskunnan päättäjiä on haastateltu siitä, miten työurat saadaan pidemmiksi ja seniorit kukoistamaan- Tutkimustuloksia iän vaikutuksesta oppimiseen ja työkykyyn- Miten rikastuttaa elämäänsä eläkkeellä

Johtaminen lähtee arvoista. Johtajalta edellytetään suunnan näyttämisen ohella vahvaa henkistä kanttia. Mitä paremmalta johtamiselta vaaditaan nyt ja tulevaisuudessa?Uljas uusi johtaminen maalaa muotokuvan viisaasta ja kuuntelevasta, oikeudenmukaisesta ja empaattisesta johtajasta. Kuva ei ole kuitenkaan staattinen. Pikemminkin se on kuin elokuva, joka on koko ajan liikkeessä.”Johtamistyö on jatkuvaa tasapainoilua ja kuilujen ylittämistä”, Marjatta Jabe määrittelee. ”Onneksi on johtajia, jotka pystyvät taitavasti rakentamaan siltoja. Sillanrakentaja neuvottelee ja sovittaa, motivoi ja sitouttaa.””Uljas uusi johtaja on johtamansa yhteisön nöyrä palvelija. Oma totuus ei ole ainoa totuus”, Helena Häkkinen jatkaa. ”Johtaja seuraa ketterästi aikaansa. Hän vaihtaa ajatuksia ja kokemuksia hyvinkin erilaisten ihmisten kanssa, joiden arvot ja ajatukset ovat hänelle uusia. Näin luodaan hedelmällinen maaperä myös uusille oivalluksille.”Kirjassa haastatellaan kahtakymmentä tunnettua nais- ja miesjohtajaa ja heiltä tiedustellaan muun muassa, pitävätkö he itseään hyvinä johtajina. Haastateltavat myös testataan tätä kirjaa varten luodulla testipatteristolla. Johtajien lähiympäristö osallistuu "onko keisarilla vaatteita" -arviointiin. Kirjassa on lukijallekin oma testi ja paljon käytännön neuvoja siitä, miten johtaa viisaasti. Lopuksi kirjoittajat - jotka ovat toimineet johtajina itsekin - kiteyttävät uljaan uuden johtamisen ominaispiirteet.Kirjassa haastatellut: Anne Berner, Satu Huber, Pia Kauma, Anne Linnonmaa, Kirsti Lonka, Sirkka Mertala, Marjo Miettinen, Lisa Sounio, Maarit Toivanen-Koivisto, Riitta Uosukainen, Teemu Arina, Mikael Jungner, Tapio Korjus, Mikko Kosonen, Aki Lindén, Kari-Pekka Mäki-Lohiluoma, Petri I Salonen, Asko Sarkola, Ove Uljas, Matti Viljanen.