Martina Morschhäuser

Die Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen sollen zukünftig länger erwerbstätig sein. Die gesetzliche Anhebung der Altersgrenze zum Renteneintritt und finanzielle Verschlechterung bei einem frühzeitigen Berufsausstieg bewirken jedoch nicht, daß die Beschäftigten auch länger arbeiten können. Die Arbeits- und Beschäftigungsbedingungen, die Erwerbsverläufe, die Arbeitszeit und die Arbeitsanforderungen müßten auch entsprechend "altersgerecht" organisiert und gestaltet werden. Welche Konzepte und Vorstellungen gibt es dazu? Und wie ist es um die Möglichkeiten bestellt, diese in der betrieblichen Praxis umzusetzen? An welche Voraussetzungen und finanzielle Rahmenbedingungen sind sie geknüpft? Diesen Fragen gehen die Autoren anhand konkreter betrieblicher Beispiele nach, so daß die Chancen einer altersorientierten Arbeits- und Beschäftigungspolitik, aber auch die Widerstände und die zu überwindenden Barrieren in den Unternehmen deutlich werden.

Das Projekt, dessen Ergebnisse wir hier vorlegen, wurde tmter dem Titel "Interessenvertrettmg von Frauen im Betrieb tmter Bedingtmgen von technolo- gischen tmd arbeitsorganisatorischen Umstrukturiertmgen im gewerblichen und imAngestelltenbereich" am Institut zur Brforschung sozialer Chancen (ISO), Koeln, durchgefuhrt und im Zeitraum vonJuli 1985 bis Januar 1988 vom Mini- ster fur Arbeit, Gestmdheit tmd Soziales des Landes Nordrhein-Westfalen im Rahmen des Progranms ''Mensch und Technik - Sozialvertragliche Technikgestal- ttmg" finanziell gefoerdert. Ohne diese Foerdertmg ware es nicht zustandege- kommen. Nur so konnte die bereits 1979 von tmserem Institutsdirektor Prof. Dr, Karl Krahn entwickelte Projektidee realisiert werden; ihm sind wir zu besonderem Dank verpflichtet fur seinen Einsatz fur die Foerdertmg des Pro- jekts tmd fur seine Unterstutztmg der Projektarbeiten. Persoenlich danken IOOchten wir auch Dr. Viefhues, Dr, Sehroeder und Dr, Riepert von der Geschafts- stelle des SoTech-Programms beim MAGS tmd Uwe Loss vom Projekttrager beim Rhein-Ruhr-Institut fur Sozialforschtmg tmd Politikberattmg fur ihre fretmd- liche Berattmg tmd Begleittmg des Projekts. Unser besonderer Dank gilt den Betriebsratinnen, Betriebsraten tmd auch sse- triebsratssekretarinnen tmserer Untersuchtmgsbetriebe, ohne deren Interesse, Engagement tmd tatkraftige Unterstutztmg die Untersuchtmg so nicht durchfuhr- bar gewesen ware. Ebenso denjenigen Vorgesetzten tmdManagementvertretern, die sich fur tmsere Sache interessierten tmd einsetzten.