Michael Pietsch

A surprising collection of sometimes irreverent anecdotes and stories intertwined with a few insights and some timely questions."The more we learn the more ignorant we become"An easy read that might just get you thinking.Do you wish you could change from the busyness of consistent doing to just being, from endless achieving to just appreciating?There is an answer but you may not like it.The challenge is to read and think with an open mind.

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: Pass with merit, The Open University, Veranstaltung: B830 - Making a difference, Sprache: Deutsch, Abstract: My discussion centres around the argument that there were generally agreed answers to the question of "what makes a good manager?" in the air before the series of prominent management failures such as Enron, HypoRealEstate, Schlecker and others, often in the form of one-fits-all recipes. Today, managers have to find less straight-forward answers. Fortunately, well-developed theories and frameworks can help them do so even if these models are not answers in themselves.

Die Josianische Reform ist als das Achsenkreuz der Literatur- und Religionsgeschichte des alten Israel bezeichnet worden. Die Neuordnung des religiösen Symbolsystems, die in den kultpolitischen Maßnahmen Josias zum Ausdruck kommt, markiert einen Wendepunkt in der Geschichte der altisraelitischen Religion auf dem Weg zu einer monotheistischen Gotteskonzeption. Gleichzeitig bietet sie nach herkömmlicher Ansicht den historischen Hintergrund für die Entstehung des sogenannten Ur-Deuteronomium. In der jüngeren Forschung sind jedoch sowohl das Programm als auch die Historizität der Josianischen Kultreform heftig umstritten. Michael Pietsch sieht vor diesem Hintergrund die einschlägigen literarischen und archäologischen Quellen erneut durch und gelangt zu einer Neubewertung der religionsgeschichtlichen Prozesse, die zur Umbildung der altisraelitischen Religion geführt haben.

Mitbegründet von Wolfgang Albath und Hermann Lommel