Norbert Bach

Das Lehrbuch stellt die Themenfelder der Organisation in einem innovativen und praxisorientierten Ansatz systematisiert dar und bettet sie in das umfassendere Konzept der Unternehmensführung ein. Ausgangspunkt der Gestaltung der unternehmensinternen und -übergreifenden Wertschöpfungsprozesse und -strukturen sind Wertschöpfungsarchitekturen, die die konzeptionelle Brücke zur Unternehmensstrategie bilden und den Anschluss an Branchen- und Netzwerkarchitekturen sicherstellen. Fallbeispiele illustrieren den Anwendungsbezug des entwickelten Konzepts. Für die 2. Auflage wurde das Lehrbuch komplett überarbeitet und um aktuelle Beispiele ergänzt.

Norbert Bach identifiziert rechtsnormkonforme Basismodelle der Konzernführungsorganisation und bewertet diese mit Hilfe eines entscheidungstheoretischen Effizienzkonzepts. Er überprüft seine Thesen empirisch anhand einer Stichprobe von 101 im Prime Standard der Deutschen Börse notierten deutschen Konzernen.

In Abhangigkeit von den Koordinaten Wandlungsbedarf, Wandlungsfahigkeit und Wandlungsbereitschaft entwickelt der Autor Varianten von Top-down- und Bottom-up-Vorgehensweisen bei der Implementierung von Wandel."