Norbert Herbig

Das vorliegende Buch zeigt, wie mit Hilfe der Lean Philosophie Verwaltungsabl ufe optimiert werden k nnen. Dabei wird schwerpunktm ig auf Methoden der Prozessvisualisierung, der Prozessanalyse und -optimierung sowie einzelner Probleml sungstechniken eingegangen. Mit Hilfe einer Nutzwertanalyse werden die vorgestellten Methoden bewertet und gegen bergestellt. Im Weiteren wird eine M glichkeit vorgestellt, wie St rken einzelner Methoden in einer Methode vereinigt werden k nnen.

In einer Welt steigender Komplexit t f llt es uns und vor allem F hrungskr ften immer schwieriger, Entscheidungen zu treffen. Mit Hilfe der Nutzwertanalyse steht ein Werkzeug zur Verf gung, das dabei hilft und unterst tzt, Entscheidungsfindungen zu versachlichen und nachvollziehbar zu dokumentieren. Die Vorgehensweise wird anhand eines Beispiels dargestellt. Wesentliche behandelte Schwerpunkte sind die drei Phasen der Nutzwertanalyse: Konzeptions-, Bewertungs- und Ergebnisphase. Hierbei wird vor allem auf die Zieldefinition als auch Zielbewertungskriterien, auf die Gewichtung der Bewertungskriterien und auf die Ermittlung des Nutzwerts eingegangen.

Das vorliegende Buch definiert und erl utert Begriffe aus der Welt des Lean Management (Lean Production und Lean Administration) und Probleml sungsmethoden. Als Nachschlagewerk kann es ein n tzlicher Begleiter f r alle sein, die sich in ihrem beruflichen Umfeld h ufig mit der Lean Philosophie auseinandersetzen.