Paul Meyer

Les manuscrits francais de Cambridge. III, Trinity college / par Paul Meyer, ...Date de l'edition originale: 1903Appartient a l'ensemble documentaire: Bourgogn1Ce livre est la reproduction fidele d'une oeuvre publiee avant 1920 et fait partie d'une collection de livres reimprimes a la demande editee par Hachette Livre, dans le cadre d'un partenariat avec la Bibliotheque nationale de France, offrant l'opportunite d'acceder a des ouvrages anciens et souvent rares issus des fonds patrimoniaux de la BnF.Les oeuvres faisant partie de cette collection ont ete numerisees par la BnF et sont presentes sur Gallica, sa bibliotheque numerique.En entreprenant de redonner vie a ces ouvrages au travers d'une collection de livres reimprimes a la demande, nous leur donnons la possibilite de rencontrer un public elargi et participons a la transmission de connaissances et de savoirs parfois difficilement accessibles.Nous avons cherche a concilier la reproduction fidele d'un livre ancien a partir de sa version numerisee avec le souci d'un confort de lecture optimal. Nous esperons que les ouvrages de cette nouvelle collection vous apporteront entiere satisfaction.Pour plus d'informations, rendez-vous sur www.hachettebnf.fr

Know Can Do! is a teaching parable in the tradition of Ken Blanchard's bestselling business books. It tells the story of a well known author who is troubled by the gap between what people know: all the good advice they've digested intellectually from books and seminars, and what they actually do. Seeking a way to close this learning-doing gap, the author sets out on a journey to find a solution. He soon meets a legendary businessman named Carl Hesse, who has discovered the secrets of putting knowledge into action. Carl teaches the author the three reasons people don't make the leap from knowing to doing and The key to overcoming these roadblocks. Through Carl Hesse and his colleagues, the author learns life-changing secrets that provide answers to the age-old question: "Why don't I do what I know I should do?" Know Can Do! teaches people at all levels how to apply life-changing techniques to reach their fullest potential.

Diese Schrift ist entstanden aus der eigenen praktischen Erfahrung im betrieblichen Personalwesen und aus Gesprächen mit Fachkollegen. Sie ist in erster Linie auch für die Praxis gedacht und so abgefaßt, daß sie bei der Gestaltung der Personalplanung entsprechend den jeweiligen Bedürfnissen des einzelnen Betriebes als Diskussionsgrundlage dienen kann. Von dem bisher zu unserem Thema erschienenen wenigen Schrifttum unterscheidet sich die Arbeit indes durch ihre soziologische Fundierung. Sie baut auf Grundbegriffen der heutigen Soziologie auf und sucht eine Verbindung zwischen der soziologischen Wissenschaft und der sozialen Praxis im Betrieb. In dieser Hinsicht bildet die am Anfang des dritten Kapitels be­ handelte und in der Abbildung 2 zusammengefaßte Gegenüberstellung den eigentlichen Kern der Schrift. Das Buch wendet sich also an Personalfachleute, Organisatoren und andere Betriebspraktiker ebenso wie an Fachsoziologen und an Studenten der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, an letztere insbesondere, soweit sie sich für eine spätere Tätigkeit im Personalwesen interessieren. Mein Dank gebührt den Wissenschaftlern und Kollegen der Praxis, von denen ich Anregungen erhalten habe. Besonders danke ich Herrn Prof. Heinz Hartmann Ph. D., Dortmund, für seinen freundschaftlichen Rat.

Dieser Buchtitel ist Teil des Digitalisierungsprojekts Springer Book Archives mit Publikationen, die seit den Anfängen des Verlags von 1842 erschienen sind. Der Verlag stellt mit diesem Archiv Quellen für die historische wie auch die disziplingeschichtliche Forschung zur Verfügung, die jeweils im historischen Kontext betrachtet werden müssen. Dieser Titel erschien in der Zeit vor 1945 und wird daher in seiner zeittypischen politisch-ideologischen Ausrichtung vom Verlag nicht beworben.