Tapio Aaltonen

Miksi ihmiset uupuvat työssä? Miksi niin monet vaihtavat työpaikkaa, vaikka palkka ja muut edut olisivat kunnossa? Usein varsinainen syy on johtamisessa. Tai ainakin siinä, miten ihmiset kokevat johtamisen.Tapio Aaltosen ja Pauli Juutin uutuuskirja Minä alainen, sinä pomo on puheenvuoro huippuajankohtaisesta teemasta. Sen taustalla on 82 kertomusta, joissa ihmiset kertovat pomokokemuksistaan. Aineistonkeruun suoritti Suomalaisen Kirjallisuuden Seura (SKS) juuri ennen koronapandemian alkua. Kertomuksissa on kuvauksia tavallisista kelpo pomoista sekä sellaisista, jotka ovat jättäneet pysyvän jäljen alaistensa elämään, hyvässä ja pahassa.Jotkut huonon johtamisen kuvaukset ovat järisyttäviä esimerkkejä siitä, miten valtaa käyttävä saattaa suorastaan tuhota toisen elämän ja sairastuttaa tämän. Hyvä pomo puolestaan on saanut alaisensa kokemaan vahvan tunteen työnsä ja jopa elämänsä merkityksellisyydestä.Pomokokemukset ovat kestoaihe kahvipöytäkeskusteluissa, mutta analyyttistä tutkimusta noista kokemuksista on yllättävän vähän. Nämä kertomukset antavat viitteitä siitä, miten puutteellisesti perinteiset johtamisteoriat selittävät pomon onnistumista arkisessa työssään. Ne osoittavat myös, miten pienet asiat saattavat synnyttää onnistumistarinan tai toisaalta katastrofin.

Työoikeuden taskukirja - 150 kysymystä ja vastausta esihenkilölle -teos on käytännöllinen pikaopas kaikille esihenkilöille. Kirjassa annetaan vastaukset sataanviiteenkymmeneen yleiseen kysymykseen ja tilanteeseen, jotka vaativat esihenkilöiltä nopeaa reagointia arjen työelämässä. Vastauksissa otetaan huomioon sekä työoikeudelliset että HR:n näkökulmat, mutta ratkaisu on aina yksi käytännönläheinen kokonaisvastaus. Teos sisältää 27 lukua eri työelämän osa-alueista.

Kasvata yrityksesi markkinointi aikuiseksi!Mitä jokaisen yrittäjän tai yritysjohtajan tulisi ymmärtää markkinoinnista? Ainakin se, että markkinointi on enemmän kuin sarja yksittäisiä temppuja. Markkinointi koskee kaikkea, mitä yritys tekee. Markkinointi lähtee ajattelusta ja yrittäjän persoonasta. Se on ajattelutapa, asenne ja jopa kutsumus.Tämä kirja on yrittäjän selviytymisopas tilanteessa, jossa kaikki neuvot ovat tarpeen. Kirjassa on annos koeteltua teoriaa sekä paljon käytännön vinkkejä. Markkinoinnin ja myynnin ymmärtämoinen on yrittäjän ydinosaamista.Kirjoittajat ovat kokeneita yrittäjiä ja yritystoiminnan asiantuntijoita. He jakavat osaamisensa paketoituna tiiviiksi ja helposti luettavaksi tieto- ja ideapaketitksi.Jukka Tuunanen on yrittäjä ja liikkeenjohdon asiantuntija. Tuunasen perustama mainostoimisto Donner&Blitz Oy on Pohjois-Karjalan vanhin.Tapio Aaltonen on teologi, yrittäjä, johtamisen kehittäjä ja tietokirjailija. Johtamiseen liittyviä kirjoja Aaltonen on kirjoittanut toista kymmentä.

Tunnustuspalkinto Suomen Ekonomien Paras bisneskirja 2020 -kilpailussa!**Ihmiset kaipaavat työhönsä merkityksellisyyttä enemmän kuin koskaan. Aiheesta on alettu puhua akateemisen maailman lisäksi vakavasti myös bisnesmaailmassa sekä yksilö-, organisaatio- että yhteiskuntatasolla.Tämä on ensimmäinen suomenkielinen, konkreettinen, käytännönläheinen ja tieteeseen pohjautuva opas johtajille ja esimiehille siitä, miten johtaa organisaation merkitystä ja missiota sekä samaan aikaan johtaa entistä enemmän merkityksellisyyttä työltään kaipaavia yksilöitä.

Esimiehen keskeinen tehtävä on ihmisten johtaminen, vuorovaikuttaminen. Olla esimies on jotain kokonaan muuta kuin olla asiantuntija. Tämä oivallus jää monilta esimiestehtävään päätyneiltä tekemättä. Tuloksena saattaa olla tilanne, jossa sekä esimies että alaiset voivat huonosti. Tai sitten käy onnellisemmin: esimies tunnistaa roolinsa ja löytää uuden identiteetin. Johtamisesta on tullut taitolaji. On opittava paljon, saatava itseluottamusta, jämäkkyyttä, joustavuutta ja tilannetajua - kykyä vastata luontevasti ja spontaanisti erilaisiin odotuksiin. Tehokas organisaatio arvostaa sekä asiantuntijoita että esimiehiä. Se auttaa esimiehiä kehittymään omien ainutlaatuisten vahvuuksiensa varassa. Syntyy ammattimainen tapa olla esimiehenä. Tämä kirja esittelee erilaisia asiantuntija-esimies-polkuja. Se tarjoaa tutkittua ja koettua tietoa, josta hyötyvät uudet ja vanhat esimiehet, asiantuntijat, esimiesasemaa tavoittelevat sekä esimiesten valitsijat ja kehittäjät.

Johtaminen on murroksessa. Vallalla ollut hallinnoiva, mekaaninen johtaminen on tullut tiensä päähän, ja uutta etsitään.Johtaminen on moniulotteinen tapahtuma. Se on yksilösuoritus, mutta johtajuus on myös ryhmän ominaisuus. Se tarvitsee tuekseen talous- ja insinööritieteitä mutta myös ihmistieteitä, kuten psykologiaa ja kasvatustieteitä. Filosofialla on jo pitkään ollut oma antinsa johtamisen kehittymiseen.Entä mitä opittavaa johtajilla on teologiasta? Teologia ja uskonnot ovat uusien johtamiskäsitysten merkittävä lähde. Ne käsittelevät ihmistä kokonaisuutena. Ne osoittavat, että länsimaisten organisaatioiden rakenteet ovat luonteeltaan uskonnollisia. Länsimaista kulttuuria ei voi ymmärtää ilman kristinuskon vaikutuksen ymmärtämistä. Teologia tarjoaa johtamiskäsityksille sekä kriittisen peilin että energisoivan inspiraationlähteen.