Thomas Nesset Midelfart

I Effektive ledergrupper presenterer Henning Bang og Thomas Nesset Midelfart en forskningsbasert og praksisnær modell for hva som kjennetegner effektive og velfungerende ledergrupper. Denne tredje utgaven bygger videre på tidligere utgaver, men inkluderer ny og relevant forskning samt innsikt fra flere års arbeid med ledergrupper i ulike sektorer. Modellen er utvidet med to nye faktorer: møteforberedelser og integrasjon på tvers. Faktoren støttende strukturer og systemer er i tillegg betydelig revidert. Bokens siste del gir konkrete verktøy og øvelser for utvikling av ledergrupper, inkludert hvordan man utformer og følger opp en teamkontrakt. Effektive ledergrupper er skrevet for ledere, HR-medarbeidere og konsulenter som ønsker å styrke samhandling, beslutningskraft og resultater i ledergrupper. Den passer også for studenter og forskere som vil forstå hva som påvirker ledergruppers prestasjoner.

Kjære leder: Denne boken er til deg! Det finnes ikke én genial strategi som er avgjørende for hvilken betydning du som leder får. Det er de små tingene du gjør hver eneste dag som faktisk betyr noe. Les denne boken for å lære hvordan du kan få det beste ut av de fleste! Thomas og Gitte Nesset Midelfart er blant Norges fremste ledelseseksperter, og jobber nært med norske ledere. I Kjære leder får du en balansert og brukervennlig oversikt over de nyttigste teoriene og teknikkene som kan gi deg motiverte og trygge medarbeidere, enten du er leder for en stor bedrift eller avdelingsleder i offentlig sektor.

Kjære leder: Denne boken er til deg! Det finnes ikke én genial strategi som er avgjørende for hvilken betydning du som leder får. Det er de små tingene du gjør hver eneste dag som faktisk betyr noe. Les denne boken for å lære hvordan du kan få det beste ut av de fleste! Thomas og Gitte Nesset Midelfart er blant Norges fremste ledelseseksperter, og jobber nært med norske ledere. I Kjære leder får du en balansert og brukervennlig oversikt over de nyttigste teoriene og teknikkene som kan gi deg motiverte og trygge medarbeidere, enten du er leder for en stor bedrift eller avdelingsleder i offentlig sektor.

Most contemporary organizations use management teams to manage and coordinate their businesses at all levels of the organizational hierarchy. Management teams typically set overall goals, strategies, and priorities, making vital organizational decisions. They discuss issues, solve problems, offer advice, and ensure various processes and units are aligned and interact efficiently. Although management teams are vital for overall organizational performance, research indicates that they are largely underused and less effective than their potential would suggest for value creation. This book provides a research-based and practical model of the characteristics of effective management teams. It looks in depth at each factor of the model, discusses the supporting research, provides examples of how the factors influence the work and effectiveness of management teams, and shares tips and tools for successfully working with management team development. It provides researchers, academics, and students of organizational behavior with an overview of the variables that empirical research has found to be robustly related to management team effectiveness and will enable leaders and management consultants to develop more effective management teams.

Most contemporary organizations use management teams to manage and coordinate their businesses at all levels of the organizational hierarchy. Management teams typically set overall goals, strategies, and priorities, making vital organizational decisions. They discuss issues, solve problems, offer advice, and ensure various processes and units are aligned and interact efficiently. Although management teams are vital for overall organizational performance, research indicates that they are largely underused and less effective than their potential would suggest for value creation. This book provides a research-based and practical model of the characteristics of effective management teams. It looks in depth at each factor of the model, discusses the supporting research, provides examples of how the factors influence the work and effectiveness of management teams, and shares tips and tools for successfully working with management team development. It provides researchers, academics, and students of organizational behavior with an overview of the variables that empirical research has found to be robustly related to management team effectiveness and will enable leaders and management consultants to develop more effective management teams.

Dette er den første boken som gir en helhetlig fremstilling av hva som må til for at ledergrupper skal lykkes, skape gode resultater og bli viktige bidragsytere i organisasjonens verdiskapingsprosess.Boken sammenfatter norsk og internasjonal forskning på ledergrupper og beslutningsteam kombinert med forfatternes omfattende erfaring med å utvikle ledergrupper. Hvilke særlige utfordringer står ledergrupper overfor, hva slags resultater skaper de, hvilke faktorer påvirker prestasjonene deres, og hva kan gjøres for å bidra til at de fungerer mer effektivt?Boken presenterer konkrete råd og verktøy ledere og konsulenter kan benytte for å utvikle effektive ledergrupper. Effektive ledergrupper er skrevet for både praktikere og akademia. Den er egnet for forskere og studenter som ønsker å sette seg inn i den forskningen som er gjort på effektivitet i ledergrupper. Videre vil ledere og konsulenter som ønsker å drive utvikling av ledergrupper med basis i forskningsbasert viten, ha stort utbytte av boken.

Nyere forskning viser, at effektive ledergrupper er afgørende for stærk implementering af beslutninger, integration af tværgående samarbejder og for at øge produktiviteten på vores arbejdspladser.Et banebrydende samarbejde mellem førende forskere og praktikere fra Norge og Danmark har undersøgt effektive ledergrupper i en Leadership Pipeline-optik (dvs. på forskellige lederniveauer) og sammenfattet den bedst funderede og mest praktiske viden fra de sidste fyrre års forskning i ledergrupper og beslutningsteam.Resultaterne er samlet i denne bog, som bl.a. viser, at disciplinen at sætte, drive og udvikle effektive ledergrupper kræver tre ting:· Et skarpt blik for de resultater, en ledergruppe kan og skal sikre – tilpasset det lederniveau, gruppen er på.· En intelligent ledergruppestruktur i organisationen med tydelige resultatkrav og klare formål.· En stærk forståelse for, hvordan der skabes effektive arbejdsprocesser og gode forudsætninger for ledergruppen – tilpasset topchefgrupper, mellemledergrupper eller frontlinjeledergrupper.Læs denne bog, hvis du vil have en teoretisk og praktisk introduktion til den nyeste viden med en række cases fra danske virksomheder.