Timo O. Vuori

What do Amazon, Google, Visa and AirBnB all have in common? They are all platform businesses. They know they can go beyond their industry segments. They capitalize on wider ecosystems that strengthen their offering and expand commercial opportunities. And now your business can do the same. Welcome to the world of platform businesses. In Platform Strategy one of the world's most creative men in business according to Fast Company and a leading strategy professor at a Financial Times top 40 business school show you the ropes. They lead you through the seven steps you can take to turn your business into a successful platform. Learn to harness emerging technologies like artificial intelligence, cement your business into thriving ecosystems and go beyond industry boundaries. Uncover how business leaders at companies as diverse as John Deere, KONE, and Visa are leading their businesses to the future by reinventing their business model. Authors Tero Ojanperä and Timo Vuori distil the disrupters' methods to an actionable blueprint. In Platform Strategy they put the emphasis on what you can do as leader; harness new technologies, work with partners but also crucially, recognize the fear of change in your people and utilize that energy to drive progress. More than just about technology, this book is at the centre of the leadership agenda for the future.

What do Amazon, Google, Visa and AirBnB all have in common? They are all platform businesses. They know they can go beyond their industry segments. They capitalize on wider ecosystems that strengthen their offering and expand commercial opportunities. And now your business can do the same. Welcome to the world of platform businesses. In Platform Strategy one of the world's most creative men in business according to Fast Company and a leading strategy professor at a Financial Times top 40 business school show you the ropes. They lead you through the seven steps you can take to turn your business into a successful platform. Learn to harness emerging technologies like artificial intelligence, cement your business into thriving ecosystems and go beyond industry boundaries. Uncover how business leaders at companies as diverse as John Deere, KONE, and Visa are leading their businesses to the future by reinventing their business model. Authors Tero Ojanperä and Timo Vuori distil the disrupters' methods to an actionable blueprint. In Platform Strategy they put the emphasis on what you can do as leader; harness new technologies, work with partners but also crucially, recognize the fear of change in your people and utilize that energy to drive progress. More than just about technology, this book is at the centre of the leadership agenda for the future.

Elävä strategia pyrkii parantamaan karttaa, jota organisaatio käyttää strategian jatkuvaan kehittämiseen. Ei luoda kiveen hakattua visiota, vaan tekoälyn, skenaarioiden, analytiikan ja kokeiluiden avulla parannetaan yrityksen kykyä nähdä, mitä olennaisia mahdollisuuksia avautuu - ja sulkeutuu - muuttuvassa maailmassa. Näin voidaan toimia nopeasti ja hyödyntää muutoksia oman organisaation eduksi.Aikaisempi maailma arvosti visiojohtajia, joilla oli vahva näkemys siitä, mihin maailma on muuttumassa. Nyt tarvitaan johtajia, jotka tunnistavat, että heidänkin eiliset ajatuksensa ovat vanhentuneet. Tarvitaan johtajia, jotka tunnustavat tosiasiat, jotka tekevät töitä tämänhetkisen parhaan ymmärryksen perusteella ja innostavat organisaatiotaan tekemään samoin.”Staattinen tai vuosittain päivitettävä strateginen ajattelu ei ole enää riittävä. Elävä strategia -kirja kuvaa selkeästi sekä strategian muodostamiseen kohdistuvat muutosvoimat että keinot elävän skenaariopohjaisen strategisen ajattelun synnyttämiseen. Suosittelen lämpimästi!”- Risto Siilasmaa, hallituksen puheenjohtaja, Nokia ja F-Secure”Elävä strategia -kirjan nimi kertoo koko jutun: menestyvä strategia ei ole enää vuosiksi kiveen hakattu vaan prosessi, jolla strategiaa muodostetaan, uudistetaan ja toteutetaan jatkuvasti.Kirjassa kerrotaan esimerkkejä muutosvaiheen strategisista valinnoista ja johtamisen haasteista, epäonnistumisista ja käynnissä olevista prosesseista. Siksi tämä kirja kuuluu jokaisen strategista johtamista harjoittavan luettaviin.Lopussa oleva 32 kysymystä sisältävä seitsemän asiakokonaisuuden tiivistelmä on erinomainen. Hyvä kysymys on johtamisessa aina parempi kuin loistava vastaus väärään kysymykseen.”— Jorma Eloranta, vuorineuvos, hallituksen puheenjohtaja”Liike-elämä on päättymätön ja jatkuvasti kehittyvä peli, jossa säännöt, vastustajat ja pelin luonne muuttuvat usein äkillisestikin. Elävä strategia tuo strategia-ajatteluun uudenlaisen logiikan myös tarjoamalla erittäin konkreettisen pelikirjan dynaamiseen strategiseen johtamiseen.”— Pekka Puustinen, asiakkuusjohtaja, Ilmarinen